Тесты управленческих качеств

Выполнение и анализ результатов требуют умения взглянуть на себя со стороны и дать адекватную оценку своему характеру. Человек должен понимать, что нередко он сам — источник своих проблем, следовательно, он сам должен сделать первые шаги в преобразовании своей личности^[229].

способствуют лучшей организации самообразования и профессиональ­ной деятельности, принятию решений, непосредственно касающихся жизни человека. Тесты позволяют увидеть те черты характера, кото­рые, возможно не видятся самим испытуемым. Не случайно говорят, что если для внешности есть зеркало, то ддя характеристики лично­сти его нет. Подобным зеркалом для понимания своего характера и является тест.

Социально-психологическая компетентность специалиста — это умение эффективно взаимодействовать с людьми, быть готовым к риску, уметь находить творческий подход к решению проблем, иметь высо­кий уровень интеллектуальной активности и многое другое. Извест­но, что до 80% всех знаний руководителя должны составлять знания о человеке.

Социально-психологическая культура современного человека пред­полагает элементарное знание себя, т.е. своих сильных и слабых сто­рон, реального и возможного уровня профессиональных достижений; знания других людей — их индивидуальных различий, особенностей поведения; знания деловых и жизненных ситуаций, т.е. умения гибко и конструктивно решать возникающие проблемы, не рассматривая при этом людей как средство для достижения цели.

Исследования показали, что наибольшие трудности в деловом об­щении люди испытывают при участии в конфликтных ситуациях, при принятии нестандартных решений, при необходимости высказать соб­ственное непопулярное мнение, при делегировании полномочий. Осно­вой решения перечисленных проблем выступает повышение социаль­но-психологической компетентности путем самопознания, познания других людей, формирования профессионально важных качеств ру­ководителей и деловых людей.

Популярные психологические тесты помогут решить разнообразный комплекс задач, психологическое решение которых способствует эф­фективной и продуктивной деятельности. Это тесты на познавательные процессы, тесты «Стиль руководства», «Какой вы руководитель», «Ме­тодика определения темперамента», «Определение степени конфликт­ности», «Методика диагностики межличностных отношений» и другие.