<<
>>

2.3. Методы квалиметрии и их использование в управлении качеством 2.3.1. Методыоценки уровня качества

Для оценки уровня качества необходимо правильно выбрать метод оценки. В основу методов оценки качества в прежней отечественной практике был, как правило, положен народно-хозяйственный подход, в котором преобладал приоритет интересов общества в целом, а не по­требителя как индивидуума.
Тем не менее, была создана теоретическая основа измерения качества и разработаны различные методы оценки (таксонометрические, индексные, вероятностно-статистические, экс­пертные и др.). Это позволило создать реально применимые методы оценки качества продукции и рекомендации по их использованию. Практическую основу всех методов для однородной продукции соста­вили дифференциальный, комплексный и смешанный методы. Они нашли применение на каждой стадии жизненного цикла продукции для оценки технического, технико-экономического и других уровней качества продукции одного класса, назначения (однородной продук­ции) и используемой в одинаковых условиях эксплуатации.

где ^АД — сигнум-функция отЛР: такая, что

►Дифференциальный метод оценки уровня качества осуществля­ется, как известно, на основе непосредственного сравнения единич­ных показателей качества оцениваемого вида продукции с соответст­вующими базовыми показателями, т.е. оцениваемый показатель ка­чества Я, сопоставляется с таким же показателем качества базового образца Р\(г,и, Л С А,-,,,, ... , Рп с Ри Гк1|. Математически такое сопостав­ление, с учетом классификации показателей на позитивные и нега­тивные, можно выразить следующей формулой:

<< | >>
Источник: Мишин Виктор Михайлович. Управление качеством: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организа­ции» (061100)/ В.М. Мишин — 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 463 с.. 2005

Еще по теме 2.3. Методы квалиметрии и их использование в управлении качеством 2.3.1. Методыоценки уровня качества:

  1. Использование психолога в качестве консультанта и специалиста на предварительном следствии.
  2. 13.1. Использование психолога в качестве консультанта и специалиста на предварительном следствии
  3. 5.4. Пример использования модели управления эффективностью современной организации на основе экономического эксперимента
  4. 5.5. Статистические методы управления качеством, их информационное обеспечение и компьютерное моделирование 5.5.1. Состав и общая характеристика статистических методов управления качеством
  5. ОСНОВНЫЕ КВАЛИМЕТРНЧЕСКИЕ МЕТОДЫ Н НХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
  6. 4.1. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
  7. 4.3. СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
  8. 2.1. Формы и методы управления качеством
  9. 2.2. Развитие форм и методов управления качеством за рубежом
  10. 3.3. Классификация методов управления качеством
  11. 8.3. Методы управления качеством в процессе проектирования и разработки
  12. 3.1. Методы статистического измерения в управлении качеством
  13. 3.2. Методы менеджмента в управлении качеством
  14. 3.6. Геометрические методы в управлении качеством
  15. 1.6.2. Организационно распорядительные методы управления качеством