<<
>>

3.1.2. Стадии и этапы создания систем управления качеством

Состав стадий, этапов и работ по созданию на предприятии оргпроекта системы управления качеством, удовлетворяющей принципам и требованиям системного управления и требованиям ныне действующих ГОСТ Р ИСО серии 9000, будет примерно сле­дующим (в скобках указан результирующий документ соответст­вующей работы).

Предпроектная стадия

• Подготовительный этап:

1) проведение экспресс-обоснования необходимости создания системы управления качеством, удовлетворяющей требованиям ГОСТ Р ИСО 9000-2001 (справка);

2) подготовка и издание приказа о разработке оргпроекта систем управления качеством (приказ);

3) формирование координационно-рабочей группы и рабочих ор­ганов по созданию СМ К (положение о координационно-рабочей группе);

4) разработка ТЭО или бизнес-плана создания и методики анали­за действующей системы управления качеством (методика);

5) планирование работ по проведению анализа действующей сис­темы и созданию системы управления качеством (план-график);

6) организация и проведение обучения в области качества (в том числе изучение стандартов системы ГОСТ Р ИСО серии 9000) и со­временных направлений системного управления качеством (про граммы, учебные планы и справка о проведении обучения);

7) разработка программы и проведение предварительною анализа действующей системы управления качеством (отчет о проведенном анализе или аналитическая справка);

X) определение требован и и и составление согласованного с по­требителями перечня продукции системы управления качеством (согласованный перечень продукции);

9) выбор модели «продуктовой системы» управления качеством и разработка требований к ней для каждого согласованного с потреби­телями однородного вида продукции (соглашение с потребителями);

10) выбор модели и разработка требований к системе управления качеством для внедоговорных условий для каждого вида однород­ной продукции, при необходимости (протоколы согласования, вну­тренний);

определение требований к системе общего управления вом (протокол согласования).

• Иредпроектный (детальный) анализ действующей системы и разработка ТЗ на проектирование системы управления качеством:

!) разработка программы предпроектного анализа действующей системы управления качеством на соответствие предъявляемым к ней современным требованиям (программа);

2) сбор информации, формирование и подбор комплекта НТД и НМД, другой специальной документации и литературы для проведе­ния предпроектного анализа и разработки ТЗ на проектирование системы управления качеством (систематизированный пакет инфор­мации, перечень и комплект документации и литературы);

3) проведение предпроектного анализа действующей системы управления качеством на соответствие предъявляемым к ней совре­менным требованиям (отчет о анализе или аналити­ческая справка);

4) разработка ТЗ на проектирование системы управления качест­вом (утвержденное ТЗ).

Проектная стадия

• Разработка рабочей проектной документации оргпроекта сис­темы ^правления качеством:

1) подбор комплекта НТД и НМД, другой специальной докумен­тации и литературы для разработки рабочей проектной документа­ции оргпроекта (перечень и комплект документации и литературы):

2) разработка рабочей проектной документации оргпроекта на систему общего управления качеством, «продуктовые системы» управления качеством и системы для внедоговорных условий (ком­плект рабочей проектной документации).

• Разработка проектов мероприятий по внедрению рабочей доку­ментации оргпроекта системы управления качеством:

1) оценка готовности предприятия к внедрению оргпроекта системы управления качеством (СО УК, «продуктовых систем» управления качеством и систем для внедоговорных условий) (ана­литическая справка);

1) разработка проектов мероприятий по внедрению рабочей про­ектной документации оргпроекта на системы общего управления каче­ством, «продуктовые системы» управления качеством и системы для внедоговорных условий (проекты планов мероприятий по внедрению);

3) оценка эффективности оргпроекта.

►Оформление и экспертиза оргпроекта системыуправления качеством:

]) оформление, составление пояснительных записок и комплек­тование оргпроекта системы управления качеством (утвержденный оргпроект с планом внедрения);

2) организация экспертизы (или рецензирования) оргпроекта системы управления качеством (акт экспертизы или рецензии, свод­ка замечаний);

3) корректировка оргпроекта в соответствии с замечаниями (от­корректированный оргпроект, протокол согласования).

Стадия реализации и совершенствования

• Выполнение плана реализации оргпроекта

подготовка и издание приказа о введении в действие утвер­жденной рабочей документации оргпроекта и выполнении планов мероприятий по ее реализации (приказ);

2) организация и выполнение планов мероприятий по реализа­ции рабочей документации оргпроекта системы управления качест­вом (приказы, распоряжения, акты, отзывы).

► Контроль и анализ реализации оргпроекта системы управления качеством и его совершенствования:

контроль реализации оргпроекта (акты, контрольные карты и

] I ,

2) корректировка хода реализации оргпроекта по результатам

<< | >>
Источник: Мишин Виктор Михайлович. Управление качеством: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организа­ции» (061100)/ В.М. Мишин — 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 463 с.. 2005

Еще по теме 3.1.2. Стадии и этапы создания систем управления качеством:

  1. 2.2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ: СТАДИИ И ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ АИС И АИТ
  2. Этапы развития системы управления качеством
  3. 2.2. Становление и развитие систем управления качеством
  4. 5.1. Отечественный опыт развития систем управления качеством продукции
  5. 11.3. Состав стадий и этапов исследования систем управле­ния
  6. 1.5. Классификация исследований систем управления
  7. 3.6. Цели и критерии эффективности систем управления
  8. 4.1. Организация разработки систем управления
  9. 2.3. Развитие отечественных систем управления качеством
  10. 1.8.2. Классификация видов исследования систем управления качеством
  11. 2.2.5. Показатели качества систем управления качеством
  12. 2.3.3. Оценка систем управления качеством
  13. 3.1. Организационное проектирование как инструмент эффективного управления качеством 3.1.1. Общие положения организационного проектирования систем управления качеством
  14. 3.1.2. Стадии и этапы создания систем управления качеством
  15. 3.1.3. Методические положения предпроектной подготовки организационного проектирования систем управления качеством
  16. 3.1.4. Методические положения проектирования систем управления качеством
  17. 3.2. Подтверждение соответствия и сертификационное обеспечение управления качеством 3.2.1. Общие положения подтверждения соответствия продукции и систем управления качеством
  18. 3.3. Документационное обеспечение системного управления качеством 3.3.1. Состав документации систем управления качеством и методические основы их разработки
  19. 3.3.2. Структура и порядок разработки основных документов систем управления качеством