<<
>>

2.7.2. Комплексное задание с решением

Вы являетесь владельцем и директором предприятия по сборке определенного типа электронных приборов. Экономя управленческие издержки, вы ограничили объем управ­ляющего персонала двумя человеками.
Осуществляя общее руководство, вы сами выпол­няете функцию бухгалтера. Вы наняли профессионального маркетолога, который отвеча­ет за поставки комплектующих и обеспечение продаж. Заключен контракт с рекламной компанией, которая разработала и реализует рекламную компанию для вашего предприя­тия. Продажа готовой продукции осуществляется на комиссионной основе: это означает, что предприятие оплачивает продавцу определенную сумму вознаграждения, определяе­мую с помощью фиксированного процента. Помимо этого, в штате вашего предприятия работает секретарь. Основной производственный персонал предприятия состоит из неско­льких сборщиков и испытателей. Все сотрудники работают на условиях фиксированной месячной оплаты. Условия оплаты и штатный состав предприятия приведены в табл. 1. (Здесь и далее в рамках данного упражнения используется собственная сквозная нумера­ция таблиц.)

Таблица 1

Штатное расписание предприятия

JL200S

600 J

__ Jp

600 2

Заработная плата директора (USD/мес.)

Заработная плата маркетолога (USD/мес.)

Количество сборщиков

Заработная плата одного сборщика (USD/мес.) Количество испытателей

Заработная плата одного испытателя (USD/мес.) Заработная плата секретаря (USD/мес.)

Задача, которая стоит перед вами как директором и владельцем предприятия, заклю­чается в том, чтобы спланировать деятельность предприятия на ближайший год.

Для этого вы должны провести анализ безубыточности

• в целом за год и

• для каждого месяца.

Следующим шагом является детализированный (помесячный) прогноз баланса и от­чета о прибыли, а также отчета о движении денег.

По существу, вы должны проверить состоятельность своего бизнеса с точки зрения

а) способности получить прибыль и

б) способности генерировать достаточный объем денежных средств для того, чтобы оставаться платежеспособным в течение всего планируемого года.

Оперативные исходные данные по производству и продаже готовой продукции при­ведены ниже в табл. 2 и 3.

Таблица 2

ДЄІС j всего^ j 10% 1 100% "і
2,120 2Д)00~ 86% ~ 87%

lil 40

^87% " 15%

Планируемое распределение годового объема продаж по месяцам

янв. | фев.*) март | апр. |май_| июнь"! июль"]" авг. | сен, j окт. нояб. 7% Т 6% | __7% j_ 7% 1_ 12% 14% | 8% j 9%

Таблица 3

Оперативные исходные данные

Цена единицы продукции (USD)________________________

План продаж на год (единиц продукции)___ ______________

Доля долумения денег от клиентов за продажи данного месяца

Стоимость комплектующих элементов (% от цены)__________

Нач альнь|й_запас комплектующих [в комплектах на единицу продукции) Планируемый остаток комплектующих

(в комплектах на единицу_продукции) на конец_тда________

Доля оплаты деньгами за комплектующие______________ __

1.50%

Планируемый остаток комплектующих на конец месяца (% от объема продаж следующего месяца)

Комиссия продавца

{^Затраты на рекламу в год___________________

( Арендная плата за месяц_ __ ________________

42.400^ " 3,000
5%

Накладные издержки без аренды и амортизации за год (% от годовой выручки)

Дополнительно предприятие несет издержки в виде начислений на заработную плату в размере 37.5%, объем выручки в месяц в размере 1.5%.

Амортизационные издержки начисляются исходя из годовой нормы амортизации

Налог на прибыль начисляется и оплачивается с помощью следующей процедуры. Начисление налога на прибыль производится каждый месяц по итогам деятельности пред­приятия за данный месяц в размере 30% от величины полученной операционной прибыли. Если предприятие в конкретном месяце имеет убытки, то налог на прибыль не выплачива­ется. В случае, если предприятие имеет операционные убытки в течение одного или неско­льких месяцев, расчет налогооблагаемой базы производится «нарастающим итогом»: для каждого конкретного месяца, начиная с того месяца, в котором зафиксированы убытки, производится алгебраическое (т. е. с учетом знака) суммирование операционной прибыли за все предшествующие месяцы; как только итоговое значение становится положитель­ным, начисляется налог на прибыль исходя из заданной процентной ставки. Оплата налога на прибыль производится до 20 числа каждого последующего месяца.

Продажа готовой продукции предприятием производится в соответствии с ранее по­лученными заказами небольшими партиями. Это означает, что на складе предприятия на конец каждого месяца не остается ни одной единицы готовой продукции. Другими слова­ми, содержание и величина статьи баланса «ТМС» определяется исключительно комплек­тующими элементами, которые приобретаются и хранятся на предприятии в виде отдель­ных комплектов (каждый комплект представляет собой количество элементов сборки, необходимое для изготовления одного компьютера).

Баланс предприятия на начало года представлен в табл. 4.

Таблица 4

Баланс предприятия на начало года (USD)

Стоимость долгосрочного кредита равна 36% годовых, срок креди­та — 5 лет. br/• Предприятие имеет возможность получить банковскую ссуду через кредитную ли­нию при ежемесячной выплате процентов по процентной ставке 4%. br/• Производственные накладные затраты (без амортизации) за год распределяются по месяцам равномерно. br/• Административные издержки состоят исключительно из заработной платы директо­ра и секретаря с начислениями. br/• Маркетинговые издержки включают: br/• затраты на рекламу, которые распределяются равномерно по месяцам, br/• комиссию продавца и br/• заработную плату маркетолога с начислениями. br/• Предоплаченные расходы состоят исключительно из расходов, понесенных при за­ключении контракта на аренду помещений. Сумма предоплаченных расходов делит­ся на 12 месяцев, и каждая порция включается в производственные накладные издержки. br/• Предприятие планирует иметь на денежном счету не менее $9,000. Конечным результатом решения задачи должны быть: br/• величина операционной прибыли за год и точка безубыточности за год; br/• целевой объем продаж из расчета операционной прибыли 5300,000; br/• отчет о прибыли в формате на основе вложенного дохода и в традиционном формате по месяцам; br/• баланс предприятия но месяцам: br/• отчет о движении денежных средств предприятия по месяцам, составленный с помо­щью прямого метода. br/В том случае, если прямое планирование в соответствии с приведенными исходными данными не сможет обеспечить предприятию благополучное состояние (величину денеж­ного счета не менее $9,000), следует прибегнуть к краткосрочному кредитованию, воспо­льзовавшись имеющейся кредитной линией. Для этого следует повторно составить финан­совые отчеты, т. е. повторить нп. 3-5 из указанного выше списка заданий. Решение. br/Решение проведем с помощью многошаговой процедуры. Па каждом шаге будет ло­кализирована какая-либо конкретная задача. table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftРасчет величины амортизации/td /tr /table br/Шаг 1. Разделение издержек на переменные и постоянные Для проведения анализа безубыточности прежде всего следует разделить издержки на переменные и постоянные.
Для этого необходимо внимательно изучить характер зави­симости каждого вида издержек от объема реализации готовой продукции предприятия. Расчет величины амортизации приведен в табл. 5. table hspace=0 vspace=0 align=center tr td align=leftТаблица 5 table border=0 tr td bgcolor=white1/td td bgcolor=whiteянв./td td bgcolor=whiteфев./td td bgcolor=whiteмарт/td td bgcolor=whiteапр. май июнь/td /tr tr td bgcolor=whiteI Начальное значение/td td bgcolor=white, 5.880.00/td td bgcolor=white5,757.50/td td bgcolor=white5.635.00/td td bgcolor=white5,512.50 ! 5.397.66 | 5,282.81/td /tr tr td bgcolor=white| Амортизация/td td bgcolor=white122.50/td td rowspan=2 bgcolor=white122.50 5,635.00/td td bgcolor=white122.50/td td rowspan=2 bgcolor=white114.84 ]_ 114.84 | 114.84 5,397.66 • 5,282.82 5,167.97/td /tr tr td bgcolor=white| Остаточн. значение/td td bgcolor=white5,757.50/td td rowspan=2 bgcolor=white5,512.50 сен./td /tr tr td bgcolor=white /td td colspan=2 bgcolor=whiteиюль авг./td td rowspan=2 bgcolor=whiteокт. \ нояб. дек. " 4^44.97 ~Г4,744.04 1 4~64зУкГ/td /tr tr td bgcolor=white| Начальное значение/td td bgcolor=white5,167.97/td td bgcolor=white5,060.30/td td bgcolor=white4,952.64/td /tr tr td bgcolor=white| Амортизация | Остаточн. значение/td td bgcolor=white107.67 5,060.30/td td bgcolor=white107.67 4,952.63/td td bgcolor=white107.67 4,844.97/td td bgcolor=white100.94 | 100.94 | 100.94 4,744.03 ! 4,643.10 sup1/sup 4,542.16/td /tr /table /td /tr /tablebrbrbr/В табл. 6 приведено разделение издержек на переменные и постоянные для указан­ных в условии задачи данных. br/Таблица 6 br/Постоянные и переменные издержки предприятия table hspace=0 vspace=0 align=center tr td align=leftj Переменные издержки на единицу продукции table border=0 tr td bgcolor=whiteКомплектующие/td td bgcolor=white1,844.40/td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteКомиссия продавца/td td bgcolor=white31.80/td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=white| Начисления от величины валовой выручки/td td bgcolor=white31.80/td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=white, Всего переменных издержек/td td bgcolor=white1,908.00/td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteПостоянные издержки/td td bgcolor=whiteза год/td td bgcolor=whiteза месяц/td /tr tr td bgcolor=whiteЗаработная плата рабочих с начислениями/td td bgcolor=white41,250.00/td td bgcolor=white3,437.50/td /tr tr td bgcolor=whiteАренда помещений/td td bgcolor=white36,000.00/td td bgcolor=white3,000.00/td /tr tr td bgcolor=whiteАмортизация (итог табл.
5)/td td bgcolor=white1,337.85/td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteНакладные издержки без аренды и амортизации в год/td td bgcolor=white212,000.00/td td bgcolor=white17,666.67/td /tr tr td bgcolor=whiteАдминистративные издержки/td td bgcolor=white23,925.00/td td bgcolor=white1,993.75/td /tr tr td bgcolor=whiteМаркетинговые издержки/td td bgcolor=white52,300.00/td td bgcolor=white4,358.33/td /tr tr td bgcolor=whiteВсего постоянных издержек/td td bgcolor=white366,812.84/td td bgcolor=white30,456.25/td /tr /table /td /tr /table br/ br/Шаг 2. Проведение анализа безубыточности за год br/Анализ безубыточности производится с помощью традиционной схемы с использова­нием данных, помещенных в табл. 6. В табл. 7 помещены результаты анализа безубыточ­ности и целевого планирования объема реализации для достижения величины операцион­ной прибыли в размере 5300,000. br/• Таблица 7 Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли table border=0 tr td bgcolor=white /td td bgcolor=whiteза год/td td bgcolor=whiteна ед. прод./td td bgcolor=whiteПроценты/td /tr tr td bgcolor=whiteВыручка/td td bgcolor=white4,240,000.00/td td bgcolor=white2,120.00/td td bgcolor=white100.00%/td /tr tr td bgcolor=whiteПеременные издержки/td td bgcolor=white3,816,000.00/td td bgcolor=white1,908.00/td td bgcolor=white90.00%/td /tr tr td bgcolor=whiteВложенный доход/td td bgcolor=white424,000.00/td td colspan=2 bgcolor=white212.00 | 10.00%/td /tr tr td bgcolor=whiteПостоянные издержки/td td colspan=2 bgcolor=white366,812.84 j/td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteЧистая операционная прибыль/td td colspan=2 bgcolor=white57,187.16 [/td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteТочка безубыточности (в единицах продукции)/td td bgcolor=white1,730/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteТочка безубыточности в USD/td td bgcolor=white3,667,600/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteЗапас безопасности/td td bgcolor=white13.50%/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteЦелевой объем продаж (в единицах продукции)/td td bgcolor=white3,145/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=white- Целевой объем продаж в USD/td td bgcolor=white6,667,400/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr /table br/ br/Из результатов расчета видно, что точка безубыточности составляет 1,730 единицы продукции, что при планируемом объеме продаж 2,000 обеспечивает предприятию запас безопасности в размере 13.5%. В то же время, для достижения целевой прибыли $300,000 предприятию следует продавать в год 3,145 штук. br/Шаг 3. Составление графика обслуживания долга br/При составлении графика обслуживания долга необходимо руководствоваться следу­ющими соображениями: br/• погашение основной части долга происходит равными порциями в конце каждого квартала, br/• проценты по кредиту выплачиваются банку в момент погашения основной части дол­га, br/• процентная ставка за квартал вычисляется путем деления годовой процентной ставки на четыре.brbr/График погашения кредита для исходных данных задачи приведен в табл. 8. Процент­ная ставка кредита была принята на уровне 36%. br/Таблица 8 br/График погашения кредита table border=0 tr td bgcolor=whiteМесяц/td td bgcolor=whiteмарт/td td bgcolor=whiteиюнь/td td bgcolor=whiteсентябрь/td td bgcolor=whiteдекабрь [/td /tr tr td bgcolor=whiteНачальный баланс долга/td td bgcolor=white30.000/td td bgcolor=white28,500/td td bgcolor=white27,000/td td bgcolor=white25.500 !/td /tr tr td bgcolor=whiteвыплаты основной части/td td bgcolor=white1,500/td td bgcolor=white1,500/td td bgcolor=white1,500/td td bgcolor=white1.500/td /tr tr td bgcolor=whiteПроцентные выплаты/td td bgcolor=white2,700/td td bgcolor=white2,565/td td bgcolor=white2,430/td td bgcolor=white2,295/td /tr tr td bgcolor=whiteСуммарные выплаты/td td bgcolor=white4,200/td td bgcolor=white4,065/td td bgcolor=white3,930/td td bgcolor=white3.795/td /tr tr td bgcolor=whiteКонечный баланс/td td bgcolor=white28,500/td td bgcolor=white27,000/td td bgcolor=white25.500/td td bgcolor=white24,000 |/td /tr /table br/ br/Шаг 4. Составление отчета о прибыли предприятия br/При составлении отчета о прибыли предприятия следует принимать во внимание все приведенные выше допущения и исходные данные. Рекомендуемый формат отчета о при­были соответствует общепринятому международному стандарту. Величина выручки в каждый месяц оценивается исходя из распределения продаж по месяцам. В табл. 9 пред­ставлен отчет о прибыли предприятия непосредственно для исходных данных задачи. Из отчета следует, что предприятие имеет убытки в течение нескольких месяцев, хотя в целом за год предприятие имеет положительную прибыль. Наличие прибыли еще не является га­рантией достаточного количества денег у предприятия. br/Шаг 5. Составление прогнозного баланса предприятия br/Данный шаг является наиболее трудоемким. br/Расчет прогнозных статей баланса производится следующим образом. br/1. Значение статьи «Уставной капитал» содержится в начальном балансе и не будет из­меняться ро месяцам. br/2. Значение нераспределенной прибыли на конец каждого месяца равно значению не­распределенной прибыли на начало месяца плюс величина прибыли за месяц, даже если эта прибыль имеет отрицательное значение. br/3. Величина долгосрочного долга берется из начального баланса и не изменяется по ме­сяцам. br/4. Величина текущей части долгосрочного долга берется непосредственно из графика обслуживания долга. br/5. Величина задолженности по налогу на прибыль определяется величиной налога на прибыль, начисленного по результатам деятельности предприятия в предыдущем ме­сяце. br/6. Величина банковской ссуды предприятия берется из графика обслуживания кратко­срочного кредита, если таковой имеется. br/7. Расчет величины статьи «начисленные обязательства» производится с учетом тех операционных издержек, которые начисляются в текущем месяце, а выплачиваются в следующем. К этим статьям относятся: br/• месячная заработная плата рабочих с начислениями — 53,437.5, br/• административные издержки в месяц — 51993.75, br/• заработная плата маркетолога в месяц с начислениями — 600 х 1.375 = 5825, br/• начисления от величины валовой выручки — 54,452. В сумме все эти значения дадут 510,708.25. br/Заметим, что комиссионные продавцу и маркетинговые издержки оплачиваются до окончания месяца. br/8. Значение статьи ТМС определяется из условия, что предприятие должно иметь оста­ток ТМС на конец месяца, равный определенной процентной доле (в рассматривае­мом примере 15%) от потребностей в комплектующих следующего месяца. (Данный расчет нарушает общую последовательность вычисления пассивных статей, так как значения ТМС необходимы для расчета величины кредиторской задолженности.) br/9. Расчет значения кредиторской задолженности в конце каждого месяца производится с помощью баланса ТМС, на основании которого величина произведенных закупок равняется сумме материальных затрат за месяц (из отчета о прибыли) и величины ТМС на конец месяца за вычетом значения статьи ТМС на начало месяца. Поскольку часть закупок предприятие оплачивает деньгами, величина кредиторской задолжен­ности равняется неоплаченному остатку стоимости закупок. Например, в январе ве­личина закупок ТМС равнялась $258,216. ТМС на начало и конец месяца составили соответственно $38,732 и $33,199. Следовательно, предприятие закупило в течение месяца комплектующих на (258,216 + 33,199) - 38,732 = 5252,683. Поскольку по усло­вию 87% предприятие оплачивает деньгами, сумма долга поставщику на 31 января должна составить 252,683 х 0.13 = 532,849. br/10, Суммарное значение пассивов баланса проекта рассчитывается путем суммирования всех вычисленных компонент. br/П. При расчете дебиторской задолженности учитывается объем продаж предприятия за текущий месяц. Поскольку часть продукции потребитель оплачивает деньгами, сум­ма его долга на конец месяца составляет стоимость товара, которая еще не оплачена деньгами. Например, объем продаж в январе составляет 5296,800, и по условию зада­чи потребитель оплачивает деньгами только 86% стоимости приобретенного им това­ра, сумма дебиторской задолженности на 31 января составит296,800 х 0.14 = 541,552. br/12. Расчет предоилаченных расходов на аренду производится путем последовательного вычитания из начального значения величины арендных платежей каждого месяца. br/13. Основные средства в первый месяц рассчитываются как величина основных средств за вычетом месячной амортизащш. В каждый последующий месяц величину месяч­ной амортизации, вычисленную при расчете отчета о прибыли, следует прибавлять к статье «накопленная амортизация», и остаточная стоимость основных средств будет каждый раз определяться вычитанием накопленной амортизации из начальной стои­мости основных средств. br/!4. Последними подлежат оценке денежные средства. Поскольку величины суммарных активов и пассивов совпадают, среди активных статей остается неизвестным только значение денежных средств. Поэтому величина денежного счета определяется путем вычитания из суммы активов баланса значений всех известных активных счетов. br/Следует отдельно прокомментировать отношение к денежному счету. Прежде всего, ясно, что величина должна быть положительной, более того, она должна следовать 01ра- ничениям на величину денежного счета, принятым в исходных допущениях. Если это не так, то в исходные данные проекта вносятся изменения, которые должны изменить ситуа­цию. В качестве единственного способа финансирования рекомендуется использова­ние краткосрочного банковского кредита на условиях, оговоренных в исходных дан­ных. br/В табл. 10 приведен прогноз баланса предприятия. Как видно из таблицы, предприя­тие не в состоянии удовлетворить требованию но ограничению на величину денежного счета. Более того, во многих месяцах денежный счет отрицателен, т. е. предприятие при­знается неплатежеспособным. Это заставляет прибегнуть к краткосрочному банковскому кредиту. br/Шаг 6. Составление прогнозного отчета о движении денежных средств br/Для составления отчета о движении денег рекомендуется использовать прямой метод. В табл. 11 приведен отчет о движении денег предприятия. Ниже приведены комментарии к расчету каждой статьи отчета. br/Денежные средства, полученные от покупателей. Для расчета используются значе­ния дебиторской задолженности на начало и конец месяца, а также величина выручки за период. Расчет производится с помощью формулы, выражающей баланс ресурсов: br/Дебиторская задолженность на начало гола + Выручка в течение года - - Дебиторская задолженность на конец гола. br/Денежные средства, выплаченные при закупке материалов. Данный расчет произво­дится с помощью объединения двух ресурсных соотношений: 1)ТМС и 2) счетов кредито­ров. На основании баланса ТМС имеем следующее соотношение: br/ТМС в составе реализованной продукции = br/= ТМС на начало года + Закупки - ТМС на конец года, br/откуда немедленно следует: br/Закупки = ТМС в составе реализованной продукции - br/- (ТМС на начало года - ТМС на конец года). br/В то же время на основе баланса счета кредиторов получим br/Денежные средства, выплаченные при закупке = Закупки + br/+ (Счета кредиторов на начало - Счета кредиторов на конец). br/Объединение двух расчетных соотношений приводит к искомому значению денеж­ных средств, выплаченных при закупке ТМС, В частности, для января имеем: br/1) Закупки = 258,216 - (38,732 - 33,199) = $252,6S3. br/2) Денежные средства, выплаченные при закупке ТМС = br/= 252,683 + (54,000 - 32,849) = $273,834. br/Денежные средства, затраченные на оплату операционных расходов, рассчитыва­ются путем сопоставления двух балансовых статей: «предоплаченные расходы» и «начис­ленные обязательства» и всех статей отчета о прибыли, которые относятся к операцион­ным (т. е. не финансовым расходам). Эти статьи включают: br/• оплату прямого труда, br/• производственные накладные издержки, br/• административные издержки. br/• маркетинговые издержки. br/Следует подчеркнуть, что суммы этих расходов свободны от амортизации — аморти­зация в отчете о прибыли указана с помощью отдельных позиций. br/На основании баланса ресурсов легко следует формула для расчета денег, потрачен­ных на операционные издержки: br/Денежные средства, затраченные на оплату операционных расходов = Сумма начисленных операционных издержек + + Изменение статьи «предоплаченные расходы» - br/- Изменение статьи «начисленные обязательства». br/В нашем случае для января изменение статьи «предоплаченные расходы» составляет 33,000 - 36,000 = - $3,000. Изменение статьи «начисленные обязательства» равно 10,708 - - 5,706 = $5,002. Сумма операционных издержек, начисленных компанией за январь, со­ставляет table border=0 tr td bgcolor=whiteОплата прямого труда с начислениями/td td bgcolor=white3,438 "/td /tr tr td bgcolor=whiteПроизводственные накладные издержки/td td bgcolor=white17,667/td /tr tr td bgcolor=whiteАрендная плата/td td bgcolor=whiteI 3.000/td /tr tr td bgcolor=whiteНачисления от величины валовой выручки/td td bgcolor=whiteI 4,452/td /tr tr td bgcolor=whiteАдминистративные издержки/td td bgcolor=white1,994/td /tr tr td bgcolor=whiteМаркетинговые издержки/td td bgcolor=white8,810/td /tr tr td bgcolor=whiteВсего/td td bgcolor=white39,361/td /tr /table br/ br/В результате получим: br/Денежные средства, затраченные на оплату операционных расходов - 39,361 - - 3,000 - 5,002 = $31,359. br/Выплата процентов осуществлялись предприятием в течение календарного года. Следовательно, все начисленные проценты, которые фигурируют в отчете о прибыли, иривсли к денежным оггокам за период. br/Выплата задолженности по налогам определяется путем сопоставления суммы на­численного налога на прибыль на начало и конец месяца. br/Мы исчерпали все статьи раздела «Операционная деятельность» отчета о движении де­нежных средств. Итоговое значение чистою денежною потока от операционной деятельности получилось отрицательным: ($9,260). По существу, предприятие заработало денежные убыт­ки, т. е. убыток предприятия в размере $899 сгенерировал отрицательный денежный поток. br/Финансовая деятельность предприятия связана с разделами долгосрочных обяза­тельств и собственного капитала. Принципиально это может быть эмиссия новых акций и облигаций, выкуп акций или облигаций у их владельцев, погашение (полное или частич­ное) долгосрочных кредитов, погашение отсроченного налога на прибыль и выплата диви­дендов (проценты вошли в операционную деятельность). В нашем случае предприятие ограничилось следующими видами финансовой деятельности. br/Погашение долгосрочного банковского кредита имело место в размере $6,000, но 51,500 в каждый квартал. Это видно путем сопоставления величины текущей част долго­срочного банковского кредита на начало и конец каждого месяца. br/Существенным элементом составления отчета о движении денежных средств являет­ся проверка. Как было отмечено ранее, чистый денежный поток (итог отчета о движении денежных средств) должен быть равен изменению, которое получается у суммы денежно­го счета и статьи «рыночные ценные бумаги» в течение года. Эта проверка иллюстрирует­ся следующей таблицей. br/_________________________________ [___ ?н??рь__ br/Денежные сuредства н/uа начаuло месяца ; 4,620./u00_ br/I Чистuый денежный п/uоток_______ (9,259.59) br/u/Денежные средств/uа uна конец месяца/u _ u(4,639.59)/u br/Представленные в таблице данные совпадают с соответствующими данными баланса и отчета о движении денежных средств, что подтверждает правильность составления отче­та о движении денег. br/Обеспечение платежеспособности предприятия за счет краткосрочной банков­ской ссуды. br/Анализируя результаты прогноза, обнаруживаем недостаток или отрицательное зна­чение денежного счета, на основании чего делаем вывод о том, что предприятие не смо­жет функционировать без дополнительного источника финансирования. Положение предприятия может быть спасено, если оно привлечет дополнительные денежные средст­ва в какие-либо месяцы года, с тем, чтобы вернуть долг в течение других месяцев года, ког­да будут большие денежные поступления. br/В качестве источника дополнительного финансирования принимаем краткосрочную банковскую ссуду, реализуемую с помощью кредитной линии, оговоренной в исходных до­пущениях. Следует учесть, что при оценке суммы кредита необходимо руководствоваться требованием иметь на денежном счете не менее $9,000. Ясно, что брать сразу же большую сумму денег в долг, чтобы реализовать это требование «с запасом», неразумно, так как при­ходится платить большие проценты (4% в месяц). Поэтому необходимо стремиться к мини­мально возможной сумме ссуды. Эту сумму можно найти подбором, рассматривая последо­вательно несколько итераций. Необходимо помнить, что дополнительное финансирование повлечет за собой изменение отчета о прибыли, так как сумма процентных платежей в слу­чае дополнительного заимствования увеличивается, что приводит к изменению баланса и отчета о прибыли за каждый месяц. В дальнейшем принимаем, как это делается на практике, что предприятие получает ссуду в начале месяца и погашает ее полностью или частично в конце месяца. Но условиям кредитования, независимо от нохзшения основной части долга, предприятие выплачивает проценты, которые рассчитываются путем умножения процент­ной ставки на ту сумму, которую предприятие было должно банку в течение месяца. br/В табл. 12 приведена окончательная итерация банковского кредита, который спасает предприятие. br/В табл. 13 и 14 соответственно помещены отчет о прибыли и баланс предприятия, рас­считанные в условиях дополнительного кредитования. Как видно из сравнения данных первого и второго вариантов прогноза, во втором случае предприятие имеет меньшее зна­чение чистой прибыли за год, что закономерно, так как предприятие испытывает дополни­тельные процентные издержки. br/В табл. 15 приведен отчет о движении денег, рассчитанный с помощью прямого мето­да. Результаты расчета демонстрируют все денежные потоки и подтверждают правиль­ность прогноза баланса и отчета о прибыли.brbr/Прогнозный отчет о прибыли непосредственно по данным задания table border=0 tr td bgcolor=whiteОтчет о прибыли за/td td bgcolor=whiteянв./td td bgcolor=whiteфев./td td bgcolor=whiteмарт/td td bgcolor=whiteапр./td td bgcolor=whiteмай/td td bgcolor=whiteиюнь/td td bgcolor=whiteиюль/td td bgcolor=whiteавг./td td bgcolor=whiteсен./td td bgcolor=whiteокт./td td bgcolor=whiteнояб./td td bgcolor=whiteдек./td /tr tr td bgcolor=whiteВыручка/td td bgcolor=white296,800/td td bgcolor=white254,400/td td bgcolor=white296,800/td td bgcolor=white296,800/td td bgcolor=white296,800/td td bgcolor=white508,800/td td bgcolor=white593,600/td td bgcolor=white339,200/td td bgcolor=white254,400/td td bgcolor=white296,800/td td bgcolor=white381,600/td td bgcolor=white424,000/td /tr tr td bgcolor=white1 Производственная 1 себестоимость:/td td bgcolor=white286,895/td td bgcolor=white249,371/td td bgcolor=white286,895/td td bgcolor=white286,887/td td bgcolor=white286,887 •/td td bgcolor=white474,507/td td bgcolor=white549,548/td td bgcolor=white324,404/td td bgcolor=white249,356/td td bgcolor=white286,873/td td bgcolor=white361,921/td td bgcolor=white399,445/td /tr tr td bgcolor=white1 Материальные затраты/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white221,328/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white442.656/td td bgcolor=white516,432/td td bgcolor=white295,104/td td bgcolor=white221,328/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white331.992/td td bgcolor=white368,880/td /tr tr td bgcolor=whiteОплата прямого труда/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3.438/td /tr tr td bgcolor=white1 Производственные | накладные/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td /tr tr td bgcolor=white[Арендная плата/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3.000/td /tr tr td bgcolor=white1 Амортизация/td td bgcolor=white123/td td bgcolor=white123/td td bgcolor=white123/td td bgcolor=white115/td td bgcolor=white115/td td bgcolor=white115/td td bgcolor=white108/td td bgcolor=white108/td td bgcolor=white108/td td bgcolor=white101/td td bgcolor=white101/td td bgcolor=white101/td /tr tr td bgcolor=white. Начисления от 1 выручки/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white3,816/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white7,632/td td bgcolor=white8,904/td td bgcolor=white5,088/td td bgcolor=white3,816/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white5,724/td td bgcolor=white6,360/td /tr tr td bgcolor=white) Валовый доход/td td bgcolor=white9,905/td td bgcolor=white5,029/td td bgcolor=white9,905/td td bgcolor=white9,913/td td bgcolor=white9,913/td td bgcolor=white34,293/td td bgcolor=white44,052/td td bgcolor=white14,796/td td bgcolor=white5,044/td td bgcolor=white9,927/td td bgcolor=white19,679/td td bgcolor=white24,555/td /tr tr td bgcolor=whiteАдминистративные издержки/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1.994/td td bgcolor=white1.994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td /tr tr td bgcolor=whiteМаркетинговые | издержки/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white8,174/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white11,990/td td bgcolor=white13,262/td td bgcolor=white9,446/td td bgcolor=white8,174/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white10,082/td td bgcolor=white10,718/td /tr tr td bgcolor=white\ Операционная |прибыль/td td bgcolor=white(899)/td td bgcolor=white(5,139)/td td bgcolor=white(899)/td td bgcolor=white(891)/td td bgcolor=white(891)/td td bgcolor=white20,309/td td bgcolor=white28,796/td td bgcolor=white3,356/td td bgcolor=white(5,124)/td td bgcolor=white(877)/td td bgcolor=white7,603/td td bgcolor=white11,843/td /tr tr td bgcolor=whiteПроцентные [ платежи/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white2,700/td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white2,565/td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white2,430/td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white2,295/td /tr tr td bgcolor=white| Прибыль до налога | на прибыль/td td bgcolor=white(899)/td td bgcolor=white(5,139)/td td bgcolor=white(3,599)/td td bgcolor=white(891)/td td bgcolor=white(891)/td td bgcolor=white17,744/td td bgcolor=white28,796/td td bgcolor=white3,356/td td bgcolor=white(7,554)/td td bgcolor=white(877)/td td bgcolor=white7,603/td td bgcolor=white9,548/td /tr tr td bgcolor=white[ Налог на прибыль/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white1,898/td td bgcolor=white8,639/td td bgcolor=white1,007/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white2,616/td /tr tr td bgcolor=white| Чистая прибыль/td td bgcolor=white(899)/td td bgcolor=white(5,139)/td td bgcolor=white(3,599)/td td bgcolor=white(891)/td td bgcolor=white(891)/td td bgcolor=white15,846/td td bgcolor=white20,157/td td bgcolor=white2,349/td td bgcolor=white(7,554)/td td bgcolor=white(877)/td td bgcolor=white7,603/td td bgcolor=white6,932/td /tr /table br/ br/Прогнозный баланс непосредственно по данным задания table border=0 tr td rowspan=2 bgcolor=whiteАКТИВЫ/td td colspan=6 bgcolor=white01 янв. I 31 янв. ! 28 фев. І31 марта! ЗО апр. 1 31 мая/td td bgcolor=whiteЗО июня/td td bgcolor=white31 июля/td td rowspan=2 bgcolor=white31 авг./td td bgcolor=white30 сен./td td bgcolor=white31 окт./td td bgcolor=whiteЗО ноя./td td bgcolor=white31 дек./td /tr tr td bgcolor=white /td td rowspan=2 bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td colspan=2 bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteОборотные средства/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td colspan=2 bgcolor=whiteДенежные средства ! 4,620/td td bgcolor=white(4,640)/td td colspan=2 bgcolor=white(10,246); (13,446)/td td bgcolor=white(11,222)/td td bgcolor=white(33,068)/td td bgcolor=white(29,456)/td td bgcolor=white26,985/td td bgcolor=white41,781/td td bgcolor=white32,462/td td bgcolor=white23,834/td td bgcolor=white27,276/td td rowspan=2 bgcolor=white(14,845) 59,360/td /tr tr td colspan=2 bgcolor=whiteДебиторская задолженность sub1/sub 42,000/td td bgcolor=white41,552/td td bgcolor=white35,616/td td bgcolor=white41,552/td td bgcolor=white41,552/td td bgcolor=white41,552/td td bgcolor=white71,232/td td bgcolor=white83,104/td td bgcolor=white47,488/td td bgcolor=white35,616/td td bgcolor=white41,552/td td bgcolor=white53,424/td /tr tr td bgcolor=white[ТМС/td td bgcolor=white38,732/td td bgcolor=white33,199/td td bgcolor=white38,732/td td bgcolor=white38,732/td td bgcolor=white38,732/td td bgcolor=white66,398/td td bgcolor=white77,465/td td bgcolor=white44,266/td td colspan=2 bgcolor=white33,199: 38,732/td td bgcolor=white49,799/td td bgcolor=white55,332/td td bgcolor=white73,776/td /tr tr td bgcolor=whiteI Предоплачен. изд./td td rowspan=2 bgcolor=white36,000/td td bgcolor=white33,000/td td bgcolor=white30,000/td td bgcolor=white27,000/td td bgcolor=white24,000/td td rowspan=2 bgcolor=white21,000/td td bgcolor=white18,000/td td bgcolor=white15,000/td td colspan=2 bgcolor=white12,0001 9,000/td td bgcolor=white6,000/td td colspan=2 bgcolor=white3,0001 36,000/td /tr tr td bgcolor=white| Основные средства/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=white\ Начальная стоимость/td td colspan=2 bgcolor=white8,400 і 8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8,400/td td bgcolor=white8.400/td td bgcolor=white8,400/td /tr tr td rowspan=2 bgcolor=white| Накопленная амортиз. | Остаточная стоимость/td td colspan=2 rowspan=2 bgcolor=white2,520 і 2,643 5,8801 5,758/td td bgcolor=white2,765/td td bgcolor=white2,888/td td bgcolor=white3,002/td td bgcolor=white3,117/td td colspan=2 bgcolor=white3,232, 3.340/td td bgcolor=white3,447/td td bgcolor=white3,555/td td bgcolor=white3,656/td td bgcolor=white3,757/td td bgcolor=white3,858/td /tr tr td bgcolor=white5,635/td td bgcolor=white5,513/td td bgcolor=white5,398/td td bgcolor=white5,283/td td bgcolor=white5,168/td td colspan=3 bgcolor=white5,0601 4,953 ' 4,845/td td bgcolor=white4,744/td td bgcolor=white4,643/td td bgcolor=white4,542/td /tr tr td bgcolor=white! Активы, всего/td td colspan=2 bgcolor=white127,232; 108,869/td td bgcolor=white99,738/td td bgcolor=white99,351/td td bgcolor=white98,460/td td bgcolor=white101,165/td td bgcolor=white142,408/td td colspan=3 bgcolor=white174,415 | 139,421 | 120.655/td td bgcolor=white125,929/td td colspan=2 bgcolor=white143,6751 158,833/td /tr tr td bgcolor=white1 ПАССИВЫ/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td colspan=3 bgcolor=whiteі І • і br/і/td td bgcolor=white /td td colspan=2 bgcolor=white!/td /tr tr td bgcolor=white| Кредиторская задолженность/td td bgcolor=white54,000/td td bgcolor=white32,849/td td bgcolor=white29,492/td td bgcolor=white33,568/td td bgcolor=white33,568/td td bgcolor=white37,165/td td bgcolor=white58,984/td td bgcolor=white62,820/td td colspan=2 bgcolor=white36,925, 29.492/td td bgcolor=white35,007/td td bgcolor=white43,878/td td bgcolor=white50,352/td /tr tr td bgcolor=white| Начисленные обязательства/td td bgcolor=white5,706/td td bgcolor=white10,708/td td bgcolor=white10,072/td td bgcolor=white10,708/td td bgcolor=white10,708/td td bgcolor=white10,708/td td bgcolor=white13,888/td td bgcolor=white15,160/td td bgcolor=white11,344/td td bgcolor=white10,072/td td bgcolor=white10,708/td td bgcolor=white11,980/td td bgcolor=white12,616/td /tr tr td bgcolor=white| Банковская ссуда/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteЗадолженности по налогу на прибыль/td td bgcolor=white1,315/td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white—/td td bgcolor=white1,898/td td bgcolor=white8,639/td td bgcolor=white1,007/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white2,616/td /tr tr td bgcolor=whiteТекущая часть долгосрочного кредита/td td bgcolor=white6,000/td td rowspan=2 bgcolor=white6,000 24,000/td td bgcolor=white6,000/td td bgcolor=white4,500/td td bgcolor=white4,500/td td bgcolor=white4,500/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white1,500/td td bgcolor=white1,500/td td bgcolor=white1,500/td td bgcolor=white-/td /tr tr td bgcolor=whiteДолгосрочный банковский кредит/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24,000/td td bgcolor=white24.000/td /tr tr td bgcolor=whiteСобственный капитал/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td colspan=2 bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteУставной капитал/td td bgcolor=white31,000/td td colspan=2 bgcolor=white31,000 ' 31,000/td td bgcolor=white31,000/td td bgcolor=white31,000/td td colspan=2 bgcolor=white31,000 і 31,000/td td bgcolor=white31,000/td td bgcolor=white31,000/td td bgcolor=white31,000/td td bgcolor=white31,000/td td bgcolor=white31,000/td td bgcolor=white31,000/td /tr tr td bgcolor=whiteНераспределенная прибыль/td td bgcolor=white5,211/td td bgcolor=white4,312/td td bgcolor=white(827)/td td bgcolor=white(4,425)/td td colspan=2 bgcolor=white(5,316)| (6,208)/td td bgcolor=white9,639/td td bgcolor=white29,796/td td bgcolor=white32,145/td td bgcolor=white24,591/td td bgcolor=white23,714/td td bgcolor=white31,317/td td bgcolor=white38,249/td /tr tr td bgcolor=white; Пассивы, всего/td td bgcolor=white127,232/td td bgcolor=white108,869/td td bgcolor=white99,738/td td colspan=3 bgcolor=white99,351 і 98,460 | 101,165/td td colspan=2 bgcolor=white142.408 | 174,415/td td bgcolor=white139,421/td td bgcolor=white120,655/td td bgcolor=white125,929/td td bgcolor=white143,675/td td bgcolor=white158,833/td /tr /tablebrbr/) Основная деятельность [ Денежные поступления I от покупателей Денежные средства, br/(273,834) (230.218). (254.140) (258,216) | (282,285) br/выплаченные при закупке br/I br/| материалов sup!/sup | ! ! sup1/sup br/у Денежные средства * (31,358)1 (35.724) | (35.724)' (ЗёГэбО)! "(36.360) br/\ на оплату операционных sup! 1 1/sup br/^ расходов ' • sup:/sup _! br/} Выплаты процентов [ - , - | (2.700)sup1/sup - , br/I Выплаты задолженности | (1,315) table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left(9,260) (5.606) • (1,700), 2,224 . (21,846) br/I ( I/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left- I br/]/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left0,500) I (1,500)'/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left- -1/td /tr /table br/I по налогам I br/Ц Денежный поток от Ч основной деятельности ' I br/^ Финансовая деятельность sup1/sup I br/^ Получение кредитов table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftмарт | апр./td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftянв. br/май/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left297,248' 260,336 290,8641 296,8001 296,800/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left-1/td /tr /table br/] Погашение кредитов table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left|9.260){ (5^606) [ __ (3,200) [^2,224 [ ^21,846)!/td /tr /table br/| Денежный поток от br/ц финансовой деятельности (Чистый денежный поток br/сен. subЛ/sub окт. br/-• г br/-.1 br/479.120, 581,728sup1/sup 374,816, 266.2721 290,864 (43 Г.ЭОЗУ ! (4797396)"supГ/sup(309,933)" - (234,294) Г(2637768) br/.1______________ br/ br/(39,540)' (43,992), (41,448)1 (36,360)sup1/sup (35,724) | (37.632), (75.540) ( table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left(2,565)/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left(2.430)/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left(1,898), (8.639) (1.007)/td /tr /table br/I br/ br/" - I ""(2, br/ч table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left5,112, 56.442 14,796 (7,819)/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left(8,628)/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left4 — br/I/td /tr /table br/3,442(40,621) | br/____ 4 ........ br/- I br/- I table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left... br/(1.500)! 1 !/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left(1.500)] ~ (1.500) |/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left(1.500)/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left3,612' 56,442/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left3.442! (42,121/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftИ/td /tr /table br/(1,500) ] -Г (1.500)1 br/14,796; _ (9,319); (8,628) table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftПрогнозный отчет о движении денежных средств непосредственно по исходным данным br/фее./td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftнояб. I дек./td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftиюнь br/июль/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftавг./td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left_ 1 _/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left-{/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left369,7281 418.064/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left(328,654) [ (380,850^ ]/td /tr /table br/I Ibr table hspace=0 vspace=0 align=center tr td align=left /td /tr /tablebrbr/ brbr/4,620! (4.640)sup1/sup (10.246), (13,446)' (11.222)! (33.068) | (29,456) br/Т Денежные средства и br/| рыночные ценные бумаги br// на начало I br/,Чистый денежный поток_ Г (9,260) (5.606) supГ/sup "(3,200) Г"^224 sup:/sup (21,846) I 3,612 " ^ 56,442 br/|1 Денежные средства и sup1/sup (4,639) : (10.245) \ (13,445)' (11.222) | (33,067)) (29.456) ! 26,985 br/рыночные ценные бумаги ' } sup1/sup , , sup1/sup ' 26,985 I 41.781 I " 32,462supТ/sup 23,834;" " 27.2761 br/II. br/... .!_______________ !________________________________ br/14.7961 (9,319): (8,628Г 3.4421 (42.121)] br/41,781 32.462sup?/sup 23,834 ; 27,2761 (14,845)" I br/: sup1 1/sup 1br table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left. -1/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left-Л-./td /tr /table br/на конецbrbr/График обслуживания текущей банковской ссудыbr table hspace=0 vspace=0 align=center tr td align=left /td /tr /tablebrbr/ br table border=0 tr td bgcolor=white25ДЭ00/td td bgcolor=white___ 21,000,/td td bgcolor=white25,000/td /tr tr td bgcolor=white600/td td bgcolor=white~ 840'/td td bgcolor=white1,000/td /tr tr td bgcolor=white600/td td bgcolor=white840 Г/td td bgcolor=whiteЬООО/td /tr tr td bgcolor=white15~666/td td bgcolor=white21,000 sup;/sup/td td bgcolor=white25Л00/td /tr tr td bgcolor=white15,000/td td bgcolor=white___ 6.000/td td bgcolor=white"^4,000/td /tr tr td bgcolor=white9,760/td td bgcolor=white9~3141/td td bgcolor=white9,114/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 tr td align=leftянв./td /tr /table table hspace=0 vspace=0 tr td align=leftфев./td /tr /tablebr table hspace=0 vspace=0 tr td align=leftмарт/td /tr /tablebr table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftМесяц br/. Начальный баланс долга Г Основная выплата - Проценты br/Суммарная выплата | Конечный баланс долга ' Получение денег Погашение кредита Денежный счет/td /tr /table br/ table border=0 tr td bgcolor=whiteапр. sup1/sup/td td bgcolor=whiteмай/td td bgcolor=whiteиюнь/td td bgcolor=whiteиюль ,/td td bgcolor=whiteавг./td td bgcolor=whiteсен./td td bgcolor=whiteокт./td td colspan=2 bgcolor=whiteнояб. I дек./td /tr tr td bgcolor=white25,000/td td bgcolor=white47,000/td td bgcolor=white47,0001/td td bgcolor=white47,000 1/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white32,000/td /tr tr td bgcolor=white-1/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white47,000 sup1/sup/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td /tr tr td rowspan=2 bgcolor=white1,0001 1,000 I/td td bgcolor=white1,880/td td bgcolor=white1,880/td td bgcolor=white1,880,/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white1,280/td /tr tr td bgcolor=white1,880/td td bgcolor=white1,880/td td bgcolor=white48,880 \/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white1,280'/td /tr tr td bgcolor=white25,000;/td td bgcolor=white47,000/td td bgcolor=white47,0001/td td bgcolor=white- ,/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td colspan=2 bgcolor=white- : 32,000/td /tr tr td bgcolor=white|/td td bgcolor=white22,000/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white32,000/td /tr tr td bgcolor=white-I/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white47,000 |/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td /tr tr td bgcolor=white10,338/td td colspan=2 bgcolor=white8.612| 10,344/td td bgcolor=white19.803,/td td bgcolor=white35,425/td td bgcolor=white26,106/td td bgcolor=white17,478/td td bgcolor=white20,920/td td bgcolor=white[ 9,519/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=center tr td align=leftТаблица 13/td /tr /tablebrbr table hspace=0 vspace=0 align=center tr td align=left /td /tr /tablebrbr/ brbr/Прогнозный отчет о прибыли с учетом текущей банковской ссуды table border=0 tr td bgcolor=whiteОтчет о прибыли за ________________ I/td td bgcolor=whiteянв./td td bgcolor=whiteфев./td td bgcolor=whiteмарт/td td bgcolor=whiteапр./td td bgcolor=whiteмай/td td bgcolor=whiteиюнь/td td bgcolor=whiteиюль/td td bgcolor=whiteавг./td td bgcolor=whiteсен. |/td td colspan=2 bgcolor=whiteокт. нояб./td td bgcolor=whiteдек./td /tr tr td bgcolor=whiteВыручка/td td colspan=3 bgcolor=white296,800; 254,400 296,800/td td colspan=2 bgcolor=white296,800 296,800/td td colspan=7 bgcolor=white508,800 593,600 339,200, 254,40(* 296,800 381,600, 424,000./td /tr tr td bgcolor=whiteПроизводственная себестоимость:/td td bgcolor=white286,89^/td td colspan=2 bgcolor=white249,371 286,895/td td colspan=2 bgcolor=white286,887 286,887/td td colspan=3 bgcolor=white474,507 549,548 324,404/td td colspan=3 bgcolor=white249,356 286,873 361,921/td td bgcolor=white399,445/td /tr tr td bgcolor=whiteМатериальные затраты/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white221,328/td td bgcolor=white258.216/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white442,656/td td bgcolor=white516,432/td td bgcolor=white295.104/td td bgcolor=white221,328/td td bgcolor=white258,216/td td bgcolor=white331,992/td td bgcolor=white368,880/td /tr tr td bgcolor=whiteОплата прямого труда с/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3.438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438 ;/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td td bgcolor=white3,438/td /tr tr td bgcolor=white(, начислениями/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=whiteПроизводственные накладные/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17.667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667'/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td td bgcolor=white17,667/td /tr tr td bgcolor=whiteиздержки/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=white' Арендная плата/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white' 3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000 |/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td td bgcolor=white3,000/td /tr tr td bgcolor=whitesub;/sub Амортизация/td td bgcolor=white123/td td bgcolor=white123/td td bgcolor=white123/td td bgcolor=white115/td td bgcolor=white115/td td bgcolor=white115/td td bgcolor=white108/td td bgcolor=white108/td td bgcolor=white108!/td td bgcolor=white101/td td bgcolor=white101/td td bgcolor=white101/td /tr tr td bgcolor=white' Начисления от величины валовой/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white3,816/td td bgcolor=white4.452/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white7,632/td td bgcolor=white8,904/td td bgcolor=white5,088/td td bgcolor=white3,816/td td bgcolor=white4,452/td td bgcolor=white5,724/td td bgcolor=white6,360/td /tr tr td bgcolor=whitesup1/sup выручки/td td bgcolor=white./td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=whiteI/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td td bgcolor=white /td /tr tr td bgcolor=white' Валовый доход/td td colspan=2 bgcolor=white9,905 { 5,029/td td bgcolor=white9,905/td td bgcolor=white9,913/td td bgcolor=white9,913/td td bgcolor=white34,293/td td bgcolor=white'44,052/td td bgcolor=white14,796/td td bgcolor=white5,0441/td td bgcolor=white9,927/td td bgcolor=white19,679/td td bgcolor=white24,555/td /tr tr td bgcolor=white1 Административные издержки/td td bgcolor=white1.994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1.994/td td bgcolor=white1.994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td td bgcolor=white1,994/td /tr tr td bgcolor=whiteМаркетинговые издержки/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white8,174/td td bgcolor=white8.810/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white11,990/td td bgcolor=white13,262/td td bgcolor=white9.446/td td bgcolor=white8.174/td td bgcolor=white8,810/td td bgcolor=white10,082/td td bgcolor=white10,718/td /tr tr td bgcolor=whiteОперационная прибыль/td td bgcolor=white(899)/td td bgcolor=white(5,139)/td td bgcolor=white(899)/td td bgcolor=white(891)/td td bgcolor=white(891)/td td bgcolor=white20,309/td td bgcolor=white28,796/td td bgcolor=white3,356/td td bgcolor=white(5,124)1/td td bgcolor=white(877)/td td bgcolor=white^ 7,603/td td bgcolor=white11,843/td /tr tr td bgcolor=white! Процентные платежи/td td bgcolor=white600/td td bgcolor=white840]/td td bgcolor=white1 3.700]/td td bgcolor=white1.000/td td bgcolor=white1,880/td td bgcolor=white4.445/td td bgcolor=white1.880/td td bgcolor=white /td td bgcolor=white2,430sup1/sup/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white3,575/td /tr tr td bgcolor=whiteл Прибыль до налога на прибыль/td td colspan=2 rowspan=2 bgcolor=white0,499)1(5,979)/td td bgcolor=whiteГ (4,599)/td td bgcolor=white(1,891)/td td bgcolor=white(2.771)/td td bgcolor=white15,864/td td bgcolor=white26,916/td td bgcolor=white3,356/td td bgcolor=white(7,554)/td td bgcolor=white(877)/td td bgcolor=white7,603/td td bgcolor=white8,268/td /tr tr td bgcolor=whiteНалог на прибыль/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white- br/—.. -------- /td td colspan=2 bgcolor=white7,8121 1,007/td td bgcolor=white__ "I./td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white-/td td bgcolor=white2,232/td /tr tr td bgcolor=whiteЧистая прибыль/td td colspan=2 bgcolor=white(1,499) (5,979)/td td bgcolor=white(4,599)/td td bgcolor=white(1,891)/td td bgcolor=white(2,771)/td td bgcolor=white15,864/td td bgcolor=white19,10^/td td bgcolor=white^2,349/td td bgcolor=white[17,554);/td td bgcolor=white(877)/td td bgcolor=white7,603^/td td bgcolor=white6,036/td /tr /tablebrbr/Прогнозный баланс предприятия с учетом текущей банковской ссудыbr table hspace=0 vspace=0 align=center tr td align=left /td /tr /tablebrbr/ br table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left^Банковская ссуда/td /tr /table br/I Баланс предприятия на br/!АКТИВЫ table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left|] Дебиторская задолженность/td /tr /table br/1г- 101 янв. ' 31 яuнв. П/u?8 фев. 31 марта| ЗО апр.Тзі мая 30 июня sup!/sup31 июля | 31 авг. , ЗО сен. і 31 окт. ^30 нояб. і 31 дек. br/.. .4------- br/-I br/9,3141 9,114! 10,3381 8,612 ( 10,344| 19,8031 35,4251 26^06^7.478' 20,920^ 9,5191 br/Г br/___ . !____________ : I _ br/8,400 Г u8,400/u : _8.400supsup[2]/sup/sup 8,400 І 8,400 І 8,400' 8,400' _8,400 sub{/sub 8,400 8,4001 8,400 | 8,400' 8,400 br/2.520 !_2,643| 2765' 2.888Г_ 3,0021_ 3.117 Г 3,232^ 3.340 , 3.447^ 3,555 * 3^656 Г_3/757 3,858 table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left114,299! 1_19subл/sub573| 137,319; 183.197}/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left29,492 135,007 143,878/td /tr /table br/5,880! 5,7581 u5,635/u 5.513 5,398' _ 5^283 [ 5.1681 5,0601 4,9531 4.84б[ 4,744 supі/sup 4,643^ 4~542 br/I 127,232! 123,269! У 9.298! 121^9111 ^20,020] 142,845: 182,208| 167.233] 133,065 br/....... і_____________ !____ !.. ... table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left32,849 29,492/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftКредиторская задолженность br/^Начисленные обязательства___ 10.7081 10,072' К),7081_ 10,708^ 10,708 І 13,8881 15.160^ 11,344/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left54,000/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left50.3521 br/_10.072| 10,7081 11,980 subи/sub 12,616І/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left15,000' 21,0001 25,000 25,000/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left47,000 | 47,000! br/"I/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left-т/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left2.232І/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=leftІ Задолженности по налогу на прибыль | 1,315' - і -1 -1 br/■ * 6.000І 6,000sup+/sup/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left7,812/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left4,500! 3,0001 3,000/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left^Текущая часть долгосрочного кредита sup1/sup 6,000| br/|Долгосрочные задолженности _________ |_______ ^ br/\ Долгосрочный банковский кредит/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left4.500 subи/sub 4^500^/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left- 4 - -/td /tr /table table hspace=0 vspace=0 align=left tr td align=left"о br/ш br/sup1/sup Ы br/І Ы/td /tr /table br/33.568 і 33,568 137,165 і 58,984 | 62.820 sup1/sup 36,925 br/1.007sup+/sup br/—і br/!:sup500/sup __ 1-500 ; 1.500 I br/------------------- 4 br/u24,000/u і u24.0/u00 І 24.000 | 24,000 [ 24,000 | u24,000/u | 24,000 24,0001 24,000 | 24,000 | 24,000 | 24,000 | 24,0001 br/31,000) Зі.оооі" 31.0001 31,000! 31.000 І 31,000 І _31,000 31.000! 31,0001 31.000^31.000 31,0001 31,000] br/. і-"« « ■ uі "/u ■ iv-- — . і--- і « > і««« і v і iv«« ; v • v» • .ч/чхч« і v і і и « | v і м і | и і ,иии і

_5'?[3] (6'865Я (8,756) | (11,528)| 4,336'_23,44о| 25.789 І 18^2357 17^358 7 ^ЭбТ і "з0.997~!

АКТИВЫ
Оборотные средства
Денежные средства 4,620
.1----
Оборотные средства | !

Денежные средства I 4,620 9,760

35,616' 41,552 !_ 41,552 : _41_,552| 71,2321 83,104; 47.488 | 35,616) 41^552| 53,424 і 59,360!

[Товарно-материальные средства _ | 38»232 33,199] 38.7321 38,732, 38,732^_ 66,398] 77,465| 44.2661 33,1991 38.732 І 49,799! 55,3321 73.776І Гпредоплаченная аренда помещений ; 36,000 33,0001 30,000; 27.0001 24,0001 21,000 ( 18,0001 15,000' 12,000! 9,000^ 6.000] 3,0001 36,000|

42,0001 41,552

127,232| 123,269- 119,298; 121.91 іГі20.020| 142,845| 182.208^ 167.233; 133.*065| 114.299И 19.57зУ 13^31 э| 183,197І

Прогнозный отчет о денежных потоках с учетом текущей банковской ссуды

I «нв. ^ фев. ______ март_ | апр.___ май июнь июг

1 . _ ___________________________ [_ _ . ^____________________ _______ _

Денежные поступления от покупателей
290,864' 369.728 418,064
Денежные средства, выплаченные J (273.834) (230.218) (?54,140)1 (258,216)'(282,285) (431,903) (479.396) (309,933) (234.294) (263,768) (328.654) (380,850)
I

(37.632) (75.540) — t -.

.1 : і 3,442 (41.901

1 .

»-' - I

(35,724)1 26,106

ценные бумаги на начало t [
.-L.-J
5.140. (446)^___ (200) |__ 1.224

9,760 Г 9"314. 9,114 * 10.338

Чистый денежный поток
9,459 15.622 (9.319) (8,628)
(1.726)
3.442 411,401) 20,970 j 9,519
I 17 47
Денежные средства и рыночные ценные бумаги на конец
8.612' 10.344 19,803. 35.4251 26.106І 17,478
і . j
L.

Чистый денежный поток

(200) • 1,224

Денежные средства и рыночные

<< | >>
Источник: Савчук В. П.. Управление финансами предприятия / В. П. Савчук, 2-е изд., стерео­тип. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, — 480 с.. 2005

Еще по теме 2.7.2. Комплексное задание с решением:

  1. 3. Планирование развития
  2. 4.4. Федеральное агентство специального строительства
  3. Методика и технология тренинга
  4. Приемы решения задач
  5. Приемы решения задач
  6. § 2. Информационное обеспечение принятия решения о заведении дела оперативного учета
  7. Задачи с решениями
  8. 1.6.2. Задания с решениями
  9. 2.7.2. Комплексное задание с решением
  10. 4.2.5. Контрольные вопросы и задания
  11. 4.3.6. Контрольные вопросы и задания
  12. 4.4.5.Контрольные вопросы и задания
  13. 4.5.7. Контрольные вопросы и задания
  14. 4.6.10. Контрольные вопросы и задания
  15. 4.10. Комплексные задания по технологии инвестиционного проектирования 4.10.1. Прогнозирование финансовых отчетов и расчет показателей эффективности инвестиций
  16. 10.1. СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  17. 5.1. Природа и содержание процесса принятия решений
  18. 8.2. Основные требования к принимаемым решениям
  19. 2.1. Требования к качеству и эффективности стратегических управленческих решений 2.1.1. Классификация управленческих решений
  20. 1.4. Принятие решений в стратегическом менеджменте 1.4.1. Пирамида планирования в стратегическом менеджменте: миссия фирмы, стратегические цели, задачи и конкретные задания