<<
>>

Наблюдение за денежным потоком

Управлять финансами компании — это не только следить за тем, чтобы ваш отдел или компания в целом получала денег больше, чем она тратит. Как вы уже знаете из предыдущих глав, активы компании, небольшую часть которых составляют денежные средства, подвержены изменениям в такой же степени, как и любой другой элемент хозяйственного цикла в рыночных условиях.
Планирование в условиях неопределенности — это одна из основных задач управления. И она является ключевой для вас как менеджера и для успеха вашего отдела.

До тех пор пока существуют различные предприятия и фирмы, проблема достаточности денежных средств время от времени будет возникать перед всеми людьми и все время будет стоять перед некоторыми из них (Хотя последние вряд ли задержатся в деловом мире надолго.)

В течение определенного периода может наблюдаться некоторое оживление продаж, и выручка будет значительно превышать расходы. Проблемы нет. Затем спрос может резко увеличиться, и одновременно подскочат и затраты — побочный эффект расширения производственных мощностей для удовлетворения резко возросшего спроса. Примерно в то же время у главного кредитора возникнут затруднения, и он будет вынужден приостановить платежи.

И в один прекрасный момент у компании не окажется в наличии денежных средств — она будет тратить их больше, чем получать именно тогда, когда они особенно необходимы. Это и есть недостаток денежных средств. В этом случае у компании не будет хватать собственных средств для удовлетворения возросшего спроса. И несмотря на то, что, согласно отчетности, компания получает прибыль, у нее не хватает средств для оплаты всех счетов. Вот пример: вы только что заказали новую машину, потому что выиграли в лотерею $ 25 ООО. Вам нужно оплатить покупку, но организаторы лотереи сказали, что вы получите выигрыш только через три месяца. Обидно.

Время от времени у всех возникают проблемы с деньгами Если вы планируете их приход и расход, то большинства подобных ситуаций можно избежать, однако не всех. В этой главе рассказывается, как действовать в условиях рыночной неопределенности, чтобы избежать подобных ситуаций.

<< | >>
Источник: М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет. 2004

Еще по теме Наблюдение за денежным потоком:

  1. 4.4. ПРАВИЛА ИНВЕСТИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ ДИСКОНТИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ
  2. Наблюдение за денежным потоком
  3. II. Наблюдение. Понятие наблюдения. «Нейтральность» процеду­ры.
  4. 21.3. ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
  5. 25.6. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ И МИРОВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ
  6. 25.6. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ И МИРОВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ
  7. 2.1.2. Основные этапы оценки предприятия методом дисконтированных денежных потоков
  8. 9.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ В СЛУЧАЕ, КОГДА ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ВЫЧИСЛИТЬ БЕТУ
  9. ПРИЛОЖЕНИЯ
  10. 3.4. СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ