<<
>>

61.В ЧЕМ ОСОБЕННОСТИ ПРИНЦИПОВ ЭЛАСТИЧНОСТИ И НЕПРЕРЫВНОСТИ?

Принцип эластичиости. Каждая компания пытается сгладить последствия внутренних и внешних возмущающих воздействий Ком­пании по разному реагируют на одни и те же события в зависимо­сти от имиджа, профессионализма персонала, технического орга­низационного и культурного уровней самой организации Элас­тичность в свою очередь может иметь три уровня: высокая сред­няя и низкая эластичность.

Высокая эластичность характеризуется быстрым и плавным реагированием на возмущающие воздействия. Низкая эластич­ность проявляется в длительном ожидании и принятии неадекват­ных решений. Примеры высокой эластичности:

1. При скачкообразном увеличении спроса на продукцию, ком­

пания быстро подключает резервные мощности, привлекает смежные организации и оперативно увеличивает объем вы­пуска.

2. При существенном уменьшении спроса на продукцию, ком­пания в короткие сроки разработала, освоила и стала выпу­скать новую продукцию, пользующуюся большим спросом.

В табл. 61.1. приведены факторы, способствующие увеличе­нию или уменьшению эластичности.

Таблица61.1

Факторы влияющие на эластичность организации

Увеличение эластичности Уменьшение эластичности
1. Наличие в компании группы развития. 1. Разработка всех стратегических решений высшим руководством компании.
2. Университетская подготовка основно­го персонала. 2. Узкопрофессиональная подготовка основного персонала.
3. Ротация кадров. 3. Сокращение текучести и перемеще­ний кадров.
4. Универсализация производства. 4. Специализация производства.
5.
Частичная изоляция от внешней среды {создание собственной инфраструктуры).
5. Сильная зависимость от внешней среды.
6. Резервирование и (или) страхование ключевых элементов компании. 6 Работа на всех производственных мощностях.
7. Унификация выпускаемых изделий и их состыковка с другими. Введение ГОСТов и ОСТов. 7. Несоблюдение обязательных норм габаритов и характеристик изделий.

Принцип непрерывности. Процесс изменения потенциала компа­нии К идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения. Приобретение компанией новых ресурсов постепенно изменяет общий потенциал компании. Кажущаяся дискретность (прерыви­

стость) его изменения чаще объясняется взглядом со стороны, когда не замечается текущая работа, приводящая к новому качест­ву или количеству. Например, компания приобрела 20 пачек пис­чей бумаги и 4 стола для компьютеров. Затраченные финансовые ресурсы не дадут увеличения производительности или качества продукции сразу, эти изменения проявятся лишь через некоторое время.

<< | >>
Источник: Смирнов Э.А.. Теория организации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, - 248 с.. 2003

Еще по теме 61.В ЧЕМ ОСОБЕННОСТИ ПРИНЦИПОВ ЭЛАСТИЧНОСТИ И НЕПРЕРЫВНОСТИ?:

  1. 2.4. Принцип приращения предельных величин
  2. 12.1. Административный процесс, понятие и содержание. Особенности, принципы и виды производств
  3. 3. Гражданское общество: становление, особенности, принципы
  4. Тема III. Принципы международного права
  5. § 4. Система государственных органов Великобритании Особенности принципа разделения властей
  6. В чем заключаются принципы криминалистики?
  7. 170. В чем особенность суммированного учета рабочего времени?
  8. 368. В чем особенность содержания трудового договора, заключаемого с руководителем организации?
  9. 17. В чем особенности этических теорий эллинистического и римского периодов Античности?
  10. 4. Особенности отдельных видов маркетинговых стратегий на рынке ценных бумаг
  11. Глава 10. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
  12. В чем ошибочность принципов «политически корректного питания»?
  13. 6.В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ БАЗОВЫХ СХЕМ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ — ЛИНЕЙНОЙ, КОЛЬЦЕВОЙ, А ТАКЖЕ ИХ ПРОИЗВОДНЫХ — КОЛЕСООБРАЗНОЙ И ЗВЕЗДООБРАЗНОЙ?
  14. 60.В ЧЕМ ОСОБЕННОСТИ ПРИНЦИПОВ ИНЕРЦИИ И САМОЗАВИСИМОСТИ?