Основные выводы

2. Ключевым понятием в теории стратегического менеджмента явля­ется понятие стратегии. Множество понятий стратегии можно условно разбить на два класса — дескриптивные (описывающие данное явле­ние) и конструктивные (пытающиеся определить основные, сущност­ных характеристики). Рассмотрев три классических определения стратегии — дескриптивное Г. Минцберга, дескриптивно-конструк- тивное И. Ансоффа и конструктивное А. Чандлера, для целей нашего изучения используем последнее, как самое ясное, простое и созида­тельное: «Стратегия — это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия, утверждение курсов действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей».

3. С начала шестидесятых годов литература в области стратегическо­го менеджмента оказалась наводненной сотнями моделей, в которых делается попытка формализовать данный процесс. Мы исследовали основные, базовые модели стратегического планирования (модели Гарвардской группы, И. Апсоффа и Г. Стейпера) и не удержались, что­бы не предложить свое представление данного вопроса — контур стра­тегического планирования, который демонстрирует наше концепту­альное видение даннго процесса и поэтому определяет структуру изучения курса.

4. Многоликость стратегического менеджмента, множество теорий и школ, направлений и течений, которые выражаются в бурном потоке монографий, учебников, статей и другой информации, обрушивающей­ся на нас ежедневно, могут так запутать пытающегося изучить данную дисциплину, что опускаются руки в бессилии построить логическую цепочку понятий этой «солянки различных мнений». Попытки класси­фицировать современные школы стратегического менеджмента, сде­ланные Б.

Ключевые понятия

• Стратегическое планирование

• Стратегическое управление

• Стратегическое развитие предприятия

• Базовая модель стратегического планирования

• Модель Гарвардской школы бизнеса (Гарвардской группы)

• Укрупненная модель формирования стратегического плана И. Ансоффа

• Модель формирования стратегического плана по Г. Стейнеру

• Контур стратегического планирования

• Базовая стратегия предприятия

• Функциональная стратегия

• Корпоративное планирование

• Итеративное планирование

• Интуитивное планирование

• Хаотическое планирование

• Школы стратегического менеджмента

• Школа дизайна

• Школа планирования

• Школа позиционирования

• Школа обучения

• Школа власти

• Школа культуры

• Школа конфигураций

• Школа предпринимательства

• Стратегический анализ

• Этапы формирования стратегического плана

• Продуктовая стратегия (бизнес-проект)

• Стратегический план предприятия

• Основные схемы перспективного планирования

• Планирование «снизу—вверх»

• Планирование «сверху—вниз»

• Интерактивное планирование