17.4. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Показатель производительности труда отражает степень эф-фективности производства. Вели руководители предприятия заин-тересованы в обеспечении его конкурентоспособности, то не следует пренебрегать измерением производительности труда, а затем и пла-нированием повышения производительности труда. В основе мето дов планирования производительности труда на предприятии ле жит учет факторов роста эффективности труда и выявление резервов ее роста.
Детально факторы роста производительности труда и резервы ее роста рассмотрены в параграфе 4.3.
Планируются следующие показатели производительности тру да: рост выработки (часовой, сменной, дневной, месячной, годовой) как отношение плановой выработки к базисной (фактической), вы раженное в процентах; снижение трудоемкости производственной программы (трудоемкости изделия, работы, услуги) как отношение базисной (фактической) трудоемкости к плановой, выраженное в про центах.
Возможное сокращение трудоемкости производственной про-граммы рассчитывают по каждому пункту плана организационно-тех-нических мероприятий совершенствования производства. На основе подсчитанной суммы снижения трудоемкости по всем позициям вычисляют рост часовой выработки. Он определяется отношением трудоемкости планового объема работ, рассчитанной по фактиче ским затратам труда, к трудоемкости с учетом ее снижения в ре зультате осуществления мероприятий по повышению эффективно сти. Расчет осуществляют по формуле
Пчас= — ХІ00-100,
Ті
где П^ — процент роста часовой выработки;
Т0 — трудоемкость планового объема работ, рассчитанная по фактическим за-тратам труда, человеко-ч/руб.;
Т, — трудоемкость производства с учетом запланированного снижения затрат труда, человеко-ч/руб.
Если рассчитывается полная трудоемкость, то общий рост выработки определяется умножением индексов ее роста в результа те снижения трудоемкости и улучшения использования рабочего времени. Если же на предприятии учитывается только технологи ческая или производственная трудоемкость, то общий рост выра ботки рассчитывается с учетом изменения удельного веса основных рабочих (для второго случая — всех рабочих) в общей численности работников в плановом периоде по сравнению с отчетным путем умножения индексов. Расчет проводят по формуле
П=/, —х100-100, ~С0
где ГТ — процент роста выработки на одного работающего;
11 — индекс роста часовой выработки в результате снижения трудоемкости;
12 — индекс роста выработки в результате улучшения использования рабоче
го времени;
С ~ удельный вес; основных рабочих (или всех рабочих) в общей численно сти работников в плановом периоде;
С0 — удельный вес основных рабочих (или всех рабочих) в общей численно сти работников в отчетном периоде.
Результат снижения полной трудоемкости учитывается при расчете плановой численности персонала предприятия.
Возможен укрупненный метод планирования производитель-ности труда по отдельным направлениям технического прогресса. Он основан на расчетах зависимости роста производительности труда от размера и направления инвестиций в производство, а также соот-ношений между динамикой показателя производительности труда и динамикой электро-, энерго- и фондовооруженности труда. Этот метод используется для ориентировочного прогнозирования темпов роста производительности труда на длительную перспективу.
Сущность метода планирования производительности труда по факторам заключается в выявлении их влияния на рост производи-тельности труда на основе определения условной численности вы-свобождаемых работников, которая определяется путем деления фак-тического объема продукции на плановую выработку. Высвобождение условной численности работающих представляет собой разницу между условной и фактической численностью персонала. Вначале устанавливается численность работающих исходя из планового объ ема производства и выработки, достигнутой в отчетном периоде. Затем определяется экономия в персонале в плановом периоде. Подсчитав экономию персонала, рассчитывают плановую численность работа ющих и плановый рост производительности труда по следующей формуле
\-а
где П — плановый рост производительности труда;
а — относительная экономия численности работающих (промышленно-гтро- изводственного персонала); Ай — расчетная численность работающих, определяемая исходя из планового объема производства и выработки базисного периода.
Изменение численности работников в результате повышения технического уровня производства вычисляют по формуле
а_('п-'б)Вя
.. . ХІ00,
БбКб
где ій, ^ — затраты труда на единицу продукции в натуральном или ценностном вы ражении до и после усовершенствования (базисные и планируемые), нор- мо-ч или человеко-ч;
Вн — объем продукции в ценностном выражении, планируемый к выпуску пос ле усовершенствования, руб.;
Бй — годовой фонд рабочего времени одного рабочего в базисном году, ч;
К6 — базисный коэффициент выполнения норм выработки.
Снижение трудоемкости достигается путем сокращения тру-дозатрат в результате улучшения использования рабочего времени и* как следствие, экономии численности работников. Изменение трудоемкости продукции происходит также под влиянием измене ния норм. Экономию численности рабочих-повременщиков в резуль тате повышения норм обслуживания с учетом срока ввода новых норм определяют по формуле
Ноб.б ^ об .факт где 0„ — плановое количество оборудования, шт.;
Нцв.5, Н0б 4а1П — норма обслуживания соответственно до (базовая) и после (фактическая) внедрения новых норм.
Значительный резерв роста производительности труда заклю-чается в сокращении потерь рабочего времени, около 2/.ч которых составляют внутрисменные простои, из них около 70% приходится на плохую организацию и обслуживание рабочих мест.
Помимо внутрисменных потерь рабочего времени не менее важно сокращать целодневные потери. К ним относятся невыходы на работу в связи с болезнью, неявки с разрешения администрации, прогулы и целодневные потери.
Высвобождение численности работников в результате сокраще ния невыходов на работу рассчитывают по изменению полезного фонда рабочего времени в плановом периоде по сравнению с базисным:
э едцщ, 2
Дп
где Д6 — число дней, отработанных в среднем одним рабочим в базисном периоде;
Дп — число дней, намеченных к отработке одним среднесписочным рабочим в плановом периоде;
Вр — удельный вес рабочих в исходной численности промышленно-производ- ственного персонала, %;
Ч„ — исходная численность персонала, человек;
2ЭЧ — планируемая экономия численности, рассчитанная по всем группам фак-торов, человек.
Экономию численности работников в связи с ростом объема производства определяют по формуле
Эч = Ч6(ДЧ-7):100,
где Чй — численность ППП без основных производственных рабочих в базисном году, человек;
I — планируемый рост объема производства, %;
ДЧ — необходимое увеличение численности ППП (без основных рабочих), при-нятое для расчета в связи с ростом объема производства.
На изменение численности рабочих и трудоемкости продук ции влияет увеличение или снижение доли покупных полуфабрика тов и комплектующих изделий (Ри) в общем объеме выпуска про дукции. Изменение численности рабочих за счет данного фактора определяют по формуле
О _ К6~Кп р
4 100-/Сй
где К6, К„ — доля кооперированных поставок в объеме продукции базисного и плано вого периодов соответственно, %.
При расчете объем кооперированных поставок, исчисленный в текущих ценах, нужно пересчитать в неизменные цены по приня тым для этого переводным коэффициентам или непосредственно по ценникам.
На основе изменения численности работников по всем факто рам определяется изменение производительности труда.