Выводы по главе 2
2.
Модели являются важным и достаточно универсальным инструментом исследований.3. Для эффективного и безопасного использования моделей в процессе исследований при их разработке необходимо соблюдать ряд требований.
4. Статистические имитационные модели позволяют исследовать поведение объектов при случайном изменении их параметров и условий внешней среды.
5. При исследовании систем управления могут и должны проводиться специальные исследования элементов процесса управления: целеполагания, маркетинга, менеджмента.
6. Для исследования важно подтвердить и определить границы рефлекторного поведения системы управления.
7. Социологические исследования систем управления должны рассматриваться как неотъемлемая часть исследования системы управления.
8. Социально-экономическое экспериментирование - важный элемент, прием исследования систем управления.
9. Недостаточная мотивация и конфликты могут существенно влиять на все параметры (эффективность, затраты, безопасность) функционирования системы управления.
Еще по теме Выводы по главе 2:
- Глава 7. Механизмы международных экономических отношений в системе мирохозяйственных связей
- Глава вторая. ПРОИСХОЖДЕНИЕ ГОСУДАРСТВА
- Глава четвертая. ХАРАКТЕРИСТИКА И ПОНЯТИЕ ГОСУДАРСТВА
- Глава восьмая. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РОССИЙСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОСТИ
- Глава девятая. ТЕОРИЯ ПРАВА КАК ЮРИДИЧЕСКАЯ НАУКА
- Глава первая. ОЧЕРК ИСТОРИИ ПОНЯТИЯ ПРАВА НА ИСК
- Глава 2 Договор розничной купли-продажи
- 1.6.4. Основные функции главы государства
- 3. Назначение главы местной администрации
- Глава вторая. ПРОИСХОЖДЕНИЕ ГОСУДАРСТВА
- Глава четвертая . ХАРАКТЕРИСТИКА И ПОНЯТИЕ ГОСУДАРСТВА
- Глава восьмая. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РОССИЙСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОСТИ
- Глава девятая. ТЕОРИЯ ПРАВА КАК ЮРИДИЧЕСКАЯ НАУКА
- ГЛАВА 39. Классические теории государства
- 1.4. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И ЗАДАЧИ К ГЛАВЕ 1
- 5.4. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И ЗАДАЧИ К ГЛАВЕ 5
- 7.5. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И ЗАДАЧИ К ГЛАВЕ 7
- 8.4. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И ЗАДАЧИ К ГЛАВЕ 8
- Глава 4. Работа в команде