11.2. Влияние новой конкуренции на участие МСП в мирохозяйственных связях

Что собой представляет новая конкуренция и в чем ее отличие от преж ней, старой конкуренции?

Хозяйственной платформой новой конкуренции является гибкая специализация производства — новая производственная система и кон цепция, внедряемая фирмами — участницами мирохозяйственных связей в практику хозяйствования под давлением дифференциации рыночного спроса и индивидуализации поставляемой на рынок продукции, оттесня ющей массовое крупносерийное производство стандартных товаров.

Старая конкуренция в первую очередь опиралась на большой биз нес, который действовал на платформе массового стандартизированного производства, дававшего ему возможность использовать эффект масштаба и организовывать крупносерийное низкозатратное производство.

Чтобы прийти к успеху в условиях новой конкуренции, необходимо своевременно реструктурировать предприятия в соответствии с совер шенно отличающимся от прежних производственными концепциями. Поэ тому новая конкуренция — это конкуренция новых по стратегии, органи зации производства и бизнес-культуре фирм. Так же как появление большого бизнеса с его концепциями массового крупномасштабного про изводства на рубеже XIX—XX вв. было проявлением новой конкурен ции тех времен, так и сегодня переход к «гибкому бизнесу», базирующе муся на новой производственной системе, определяемой как гибкая специализация производства, связан с возникновением новой конкуренции текущего времени. Для того чтобы действовать при этой конкурен ции, необходимо создать предприятия, способные конкурировать на новых основаниях. Именно здесь и проявляется роль малого бизнеса.

В современных условиях, которые определяются как новая конку-ренция, меняется прежде всего потребитель и его взаимодействие с про изводителем поступающей на рынок товарной массы.

В результате новых требований со стороны покупателя к поставля емой на рынок продукции меняется не только потребитель. Меняется сам товар. Раньше, в период массового стандартного производства, зало- том успешного сбыта товара было его соответствие стандартам, а теперь наоборот — нестандартность, новизна, оригинальность, внешний облик,

соответствие моде, удобство и простота пользования.

И наконец, под влиянием потребностей индивидуализации продук ции и спецификации потребительских предпочтений меняется характер рынка, ширится дифференциация рыночного спроса, происходит его все более дробная сегментация, формирование в рамках рынка нишевых

структур.

Отмеченные тенденции на стороне потребления, рынка и товарной массы действуют в направлении укрепления позиций мелкого предприни мательства в мирохозяйственных связях, так как дробная структуризация, нишевание мирового рынка в большей мере соответствуют возможно стям и масштабам мелких форм производства, чем огромное пространство единого мирового рынка. Конечно, гибкими могут быть и малые, и круп ные предприятия. Однако шкала и возможности гибкости у них разные, что предопределено объективными обстоятельствами.

Так, возникающие на основе специфического спроса небольшие по емкости сегменты мирового рынка не выгодны для крупных предприя тий.

свою специализацию.

Рыночная среда становится в большей степени, чем ранее, адекват ной малому бизнесу также и по той причине, что мелкие предприятия в большей мере, чем крупные корпорации, подготовлены к немедленному заполнению ниш, возникающих на международных рынках и в сфере меж дународной торговли, в силу своей большей проникающей способности, высокой эластичности в отношении меняющейся конъюнктуры, возмож ности быстро реагировать на спрос и перестраивать в соответствии с ним всю хозяйственную структуру, поскольку мелкие формы производства не связаны с обширной производственной программой, не обременены мно-гочисленным персоналом, не отягощены крупными финансовыми обяза тельствами и не скованы управленческой бюрократией и иерархией.