<<
>>

1.1.4. Процесс управления риском

Таким механизмом является управление риском (риск-менед­жмент). Основные этапы процесса управления риском [74] пред­ставлены на рис 1.4.

Анализ риска

Оценка

Выявление

Т

Выбор методов воздействия на риск

при сравнении их эффективности

I

Принятие рашения
Воздействие на риск
1 _
Снижение Сохранение Передача
1 1
Контроль результатов

Рис.
1.4. Общая схема процесса управления риском

Нас в первую очередь интересует оценка степени риска, т.е. количественный анализ, предполагающий численное определение отдельных рисков и риска проекта (решения) в целом. На этом этапе определяются численные значения вероятности наступления рисковых событий и их последствий, осуществляется количествен­ная оценка степени риска, определяется (устанавливается) также допустимый в данной конкретной обстановке уровень риска.

При анализе экономического риска, разделив рассматривае­мую систему или экономический процесс на подсистемы, исполь­зуя вербальные, математические методы, модели и приемы, экс­пертизы и опыт специалистов, вычислительную технику, ЛПР может анализировать неопределенность, связанную с каждым из элементов системы.

Оно может рассматривать степень зависимо­сти между риском и составляющими данного объекта, оценивать совокупное влияние рисков подсистем на процесс.

В результате проведения анализа риска получается картина возможных рисковых событий, вероятность их наступления и последствий. После сравнения полученных значений рисков с пре­дельно допустимыми вырабатывается стратегия управления риском, и на этой основе — меры предотвращения и уменьшения риска.

После выбора определенного набора мер по устранению и минимизации риска, следует принять решение о степени доста­точности выбранных мер. В случае достаточности — осуществля­ется реализация проекта (принятие оставшейся части риска), в противном случае целесообразно отказаться от реализации про­екта (избежать риска).

Основные величины оценки экономического риска связаны с выигрышем или проигрышем, с потерей или прибылью в резуль­тате хозяйственной или предпринимательской деятельности. Мож­но предположить, что теоретический способ экономической оцен­ки риска базируется на двух параметрах: размер возможных по­терь и их вероятность, а это означает, что нужно определить количественную величину обеих характеристик, после чего риски становятся сравнимыми между собой.

Рассмотрим это предположение подробнее, построив схему ве­роятности получения прибыли. На рис. 1.5 представлена кривая риска и зоны риска: допустимая г\, повышенного риска гг, и кри­тического риска гз в зависимости от величины прибыли, а так­же безрисковая зона, в которой не ожидается непредвиденных

Рис. 1.5. Схема вероятности получения определенного уровня прибыли потерь. Кривая вероятности риска представляет собой множество точек, которые устанавливаются для каждого значения величины возможной прибыли и соответствующей вероятности возникно­вения такой величины. Построение этой кривой является слож­ной задачей, поэтому следует ограничиваться упрощенными под­ходами, оценивая риск по наиболее важным параметрам. Кривая риска, являясь начальной стадией анализа рисковой ситуации, наглядно показывает предпринимателю эффективные зоны рис­ка и дает количественную оценку рисковой прибыли, которую желает получить предприниматель.

Вероятность получения прибыли

<< | >>
Источник: Шапкин А. С.. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, порт­фель инвестиций: Монография. — М.: Издательско-торговая корпо­рация «Дашков и К°», — 544 е.: ил.. 2003

Еще по теме 1.1.4. Процесс управления риском:

  1. 10.3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ
  2. 9.3. Процесс управления риском
  3. 1.3. Принципы построения системы управления рисками банка. Система внутреннего контроля банка
  4. Принципы и общие основы управления рисками
  5. 6.3. Процесс управления риском
  6. Процесс управления риском
  7. Управление рисками и их предупреждение
  8. Управление рисками и их предупреждение
  9. 11.5. Общая теория управления риском
  10. Менеджмент в страховании. Управление риском
  11. 1.1.4. Процесс управления риском
  12. 5.1. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ 5.1.1. Схема процесса управления риском
  13. 5.1.3. Выбор приемов управления риском
  14. 7.4. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
  15. 12.2.СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  16. 8.2. Процесс управления рисками
  17. 9.6.2. Обоснование рисков в процессе управления