1.2. Цели и функции предприятий в условиях рынка. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятий и организацию их финансовой деятельности

• иметь обособленное имущество в собственности, хозяйствен­ном ведении или оперативном управлении;

• отвечать имуществом по своим обязательствам;

• приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью;

• нести обязанности;

• быть истцом и ответчиком в суде;

• иметь самостоятельный баланс (приложение 1), смету и счета в банках.^[2]

Деятельность предприятий оказывает влияние на макроэконо­мические показатели и способствует:

• увеличению национального дохода, ВВП, ВНП;

• возможности существования всего государства и выполнению им своих функций;

• обеспечению простого и расширенного воспроизводства;

• развитию национальной науки и ускорению НТП;

• повышению материального благосостояния всех слоев населе­ния;

• решению социальных проблем.

Основной целью деятельности предприятий в условиях рынка является удовлетворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспечение своей финансовой устойчивости.

Для достижения поставленных целей предприятия должны:

• выпускать высококачественную продукцию, обновлять ее в соот­ветствии со спросом;

• рационально использовать производственные ресурсы с уче­том их взаимозаменяемости;

• разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятий на рынке и корректировать их в соответствии с меняющимися обстоя­тельствами;

• внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;

• заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении жизненного уровня, создании благоприятного социально- психологического климата в трудовом коллективе;

• обеспечивать конкурентоспособность предприятия;

• проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

Все функции предприятия должны быть направлены на реа­лизацию выработанной стратегии, которая начинается с определе­ния миссии и общей цели функционирования коллектива.

В современных условиях перед предприятиями стоят иные це­ли и задачи, а получение прибыли находится не на первом месте. Руководители предприятий в большей степени озабочены пробле­мами реализации продукции, возможностью выплаты заработной платы работникам.

На эффективность работы предприятия и организацию его финансовых отношений влияют следующие факторы:

• внутренние - зависящие от деятельности самого предприятия;

• внешние - не зависящие от него.

Они могут позитивно, т.е. положительно, благотворно, или не­гативно, т.е. отрицательно, влиять на деятельность предприятия. К внутренним относят факторы, связанные:

• с личностью руководителя;

• с ускорением НТП;

• с совершенствованием организации производства, труда и управления (менеджментом) предприятием;

• с организационно-правовой формой хозяйствования;

• со спецификой производства и отрасли;

• с качеством и конкурентоспособностью продукции;

• с амортизационной и инвестиционной политикой и т.п.

К внешним относят факторы, связанные с изменениями:

• конъюнктуры мирового и внутреннего рынка;

• политической обстановки;

• инфляционных процессов и экономической политики госу­дарства и т.п.

Число предприятий, функционирующих в российской эконо­мике на современном этапе, приведено в таблице 1.

Таблица 1

Распределение числа организаций, по видам экономической деятельности

(на 1 января 2007 г.)

Окончание табл. 1