КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

CFm = {PI, OT, SC, BC, FP, SI, FM, SS}, (К12)

где PI — интересы участников;

OT — иерархия целей системы управления финансами;

SC — система категорий;

BC — система базовых концепций;

FP — финансовые процессы;

SI — научно-практический инструментарий (методы, приемы, модели);

FM — финансовые механизмы;

SS — обеспечивающие подсистемы.

Интересы участников. Система управления финансами фирмы должна быть построена таким образом, чтобы в максимально возможной степени способствовать обеспечению интересов всех лиц, имеющих к отношение к данной фирме. Можно обособить следующие пять групп участников: 1) поставщики капитала (собственники и лендеры); 2) участники текущей деятельности; 3) государственные и публичные органы; 4) работники компании и 5) прочие заинтересованные лица. Идентификация интересов отдельных групп позволяет обеспечить конгруэнтность их целевых установок и добиться определенной устойчивости и эффективности функционирования фирмы как самостоятельного субъекта бизнес-отношений.

Иерархия целей. Имеет двоякое звучание: в контексте достижения конгруэнтности целевых установок заинтересованных лиц и в контексте упорядочения и согласования целевых установок фирмы по временной (стратегический, тактический и оперативный аспекты) и структурной (центры ответственности) составляющим.

Система категорий финансового менеджмента. Это наиболее общие, ключевые понятия данной науки, с помощью которых делаются теоретические построения и разрабатываются практические рекомендации по управлению финансами фирмы.

Система базовых (фундаментальных) концепций. Это совокупность способов понимания и трактовки существенных сторон процесса управления финансами фирмы, определяющих логику орга-низации финансового менеджмента и использования его приклад-ных методов и приемов на практике (см. одноименную статью).

Финансовые процессы. Управление финансами реализуется в виде бесконечной череды принятия решений в отношении конструирования различных комбинаций двух типовых процессов: мобилизации, т. е. привлечения средств, их притока; инвестирования, т. е. вложения средств, их оттока.

Научно-практический инструментарий (аппарат) финансового менеджмента. Это совокупность общенаучных и конкретно научных способов управления финансовой деятельностью хозяйствующих субъектов. В практической плоскости научный инструментарий представляет собой совокупность финансовых инструментов, приемов, методов и моделей, позволяющих осуществлять эффективное управление финансами предприятия.

Финансовые механизмы. Существуют различные интерпретации понятия «финансовый механизм». В данной работе этот термин будет означать некоторую конструкцию, предназначенную для более эффективной реализации типовых финансовых процессов (мобилизация и инвестирование). В рыночной экономике основными видами финансовых механизмов являются финансовые рынки, институты и инструменты.

Обеспечивающие подсистемы финансового менеджмента. Этот элемент концептуальных основ финансового менеджмента определяет возможности его практической реализации. Дело в том, что финансовый менеджмент как подсистема системы управления фирмой может успешно функционировать лишь при наличии определенных видов обеспечения (или обеспечивающих подсистем): законодательного, нормативного, организационного, кадрового, финансового, методического, информационного, технического, программного и др. Отдельные виды обеспечения, например законодательное, задаются централизованно, однако наполняемость большинства обеспечивающих подсистем определяется руководством фирмы. (Подробнее см.: [Ковалев, 2008].)