<<
>>

Контрольно-аналитическая работа

во многом определяет финансовые результаты хозяйственной деятельности. Поэтому на предприятии необходим постоянный контроль за выполнением показателей финансового, кассового и кредитного планов, особенно такого важнейшего показателя, как прибыль.
Кроме того, необходимо внимательно следить за использованием по назначению собственного и заемного капитала, целевым использованием банковского кредита, за соблюдением расчет- но-платежной дисциплины.

В каждой организации имеется своя финансовая служба, деятельность которой подчинена главной цели — обеспечению финансовой стабильности, созданию надежных предпосылок для экономического роста и получения прибыли.

Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы предприятия, его размеров, вида деятельности.

На малых предприятиях не существует глубокого разделения управленческих функций, и управление финансами осуществляет руководитель с помощью бухгалтера.

Согласно Федеральному закону "О бухгалтерском учете" руководители предприятий могут в зависимости от объема учетной работы:

учредить бухгалтерскую службу как структурное под-разделение, возглавляемое главным бухгалтером;

ввести в штат должность бухгалтера;

передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии, специа-

лизированной организации или бухгалтеру-специалисту;

вести бухгалтерский учет лично.

На средних предприятиях финансовую работу осуществляет финансовый отдел, являющийся самостоятельным структурным подразделением, подчиненным руководителю предприятия. Финансовый отдел может быть совмещен с другим отделом или бухгалтерией (финансово-торговый, финансово-сбытовой, бухгалтерско-финансовый).

На крупных предприятиях для управления финансами создается самостоятельное подразделение в виде финансовой дирекции, состоящей из функциональных отделов (подразделений) и финансовых менеджеров.

Эта служба подчинена вице-президенту (заместителю руководителя) предприятия по финансам.

Задача эффективного управления финансовыми ресурсами может успешно решаться в рамках финансового менеджмента, который представляет собой систему рационального управления движением денежных потоков, возникающих в процессе хозяйственной деятельности предприятия.

С развитием рыночных отношений, основанных на многообразии форм собственности и полной хозяйственной самостоятельности, главной фигурой в управлении финансами на предприятиях все чаще становятся финансовые менеджеры— высококвалифицированные специалисты, обладающие знаниями в области финансов и бухгалтерского учета, кредита и денежного обращения, ценообразования и налогообложения.

В перечень должностных обязанностей финансового менеджера коммерческой организации входят:

организация финансовой работы;

разработка финансовых планов и контроль за их выполнением;

осуществление оперативной финансовой работы;

формирование финансовой документации;

анализ финансового состояния и эффективности ис-пользования финансовых ресурсов.

<< | >>
Источник: Лупей Н. А., Горина Г. А.. Финансы и налогообложение торговых организаций: Учебное пособие.. 2008

Еще по теме Контрольно-аналитическая работа:

  1. § 2. СИСТЕМА КОНТРОЛЬНЫХ ОРГАНОВ
  2. КОНТРОЛЬНЫЕ РАБОТЫ
  3. 8.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ И ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8.3.1. Основные направления финансовой работы в КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. 13.1. Содержание финансовой работы
  5. Контрольно-аналитическая работа
  6. 3.1. Логика планово-аналитической функции в рыночной экономике
  7. Основы организации финансовой работы бюджетных учреждений
  8. Для контроля и самостоятельной работы
  9. РАССМОТРЕНИЕ РАБОТЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА
  10. § 4. Контрольный орган муниципального образования
  11. § 5. Контрольный орган муниципального образования
  12. Организация работы по надзору за исполнением законов
  13. § 3. Организация работы прокурора по надзору за исполнением законов
  14. Наставление по работе дорожно‑патрульной службы Государственной Инспекции Безопасности дорожного движения Министерства Внутренних Дел Российской Федерации
  15. Организация аналитической работы в банке
  16. Взаимодействие Счетной палаты с другими контрольными органами РФ
  17. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
  18. 6.6. Организация финансовой работы на предприятии