Контрольные вопросы и практические задания

1. Назовите цели и задачи системы мотивации и стимулирования трудо­вой деятельности персонала организации.

2. Дайте характеристику стратегиям мотивации и стимулирования труда персонала.

3. Перечислите основные принципы разработки систем мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации.

4. Приведите примерный состав функций системы мотивации и стиму­лирования трудовой деятельности.

5. Какие направления включает диагностика существующей в организа­ции системы мотивации и стимулирования труда персонала?

6. Раскройте основные этапы проведения мониторинга рынка труда.

7. Каковы основные источники и способы получения информации по рынку труда?

8. Назовите показатели оценки состояния системы мотивации и стиму­лирования труда персонала в организации.

9. Прокомментируйте назначение отдельных составляющих системы мотивации и стимулирования персонала в организации.

10. Назовите критерии для выделения основных категорий персонала в ор­ганизации.

11. Охарактеризуйте основные методы оценки и классификации работ.

12. Что такое грейдирование рабочих мест (должностей)?

13. Как осуществляется грейдирование работ по методике ХеЙ Групп?

14. Дайте характеристику методике «Глобальная система трейдинга» ком­пании Уотсон Уайетг.

15. Раскройте механизм формирования переменной части оплаты труда на основе подхода МВО.

16. Как осуществляется формирование переменной части оплаты труда на основе метода BSC — Balanced Scorecard?

17. Приведите примеры системы коллективного премирования работни­ков.

18. Каковы общие требования к формированию социального пакета в ор­ганизации?

19. Назовите правила конструирования социального пакета.

20. Какие способы используют для диагностики потребности организации в нематериальном стимулировании трудовой деятельности?

21.

22. Охарактеризуйте порядок установления причин неэффективной дея­тельности работника и выявления необходимости совершенствования системы стимулирования.

23. В чем состоят цели системы нематериального стимулирования трудо­вой деятельности персонала?

24. На каких принципах должна базироваться разработка системы нема­териального стимулирования?

25. Назовите основные этапы разработки Положения об оплате труда.

26. Какова структура и содержание Положения об оплате труда?

27. Какие элементы премиальной системы отражаются в Положении о премировании?

28. Что такое управление мотивацией и стимулированием трудовой дея­тельности? Какие элементы оно включает?

29. Назовите специфические (конкретные) функции управления мотива­цией и стимулированием трудовой деятельности.

30. Охарактеризуйте мотивационное воздействие функциональных под­систем системы управления персоналом.

31. Назовите принципы организации управления мотивацией и стимули­рованием труда в организации.

32. Какие функции управления мотивацией и стимулированием труда персонала выполняет заместитель генерального директора по управ­лению персоналом, отдел организации труда и заработной платы, ла­боратория социологических исследований?

33. Раскройте особенности управления мотивацией и стимулированием труда и задачи службы управления персоналом.