3.6. Выбор модели проектирования работы
Таблица 8.6. Отношения между характером изменений в работе и моделями проектирования работы
Модель проектирования, обслуживающая данное измерение
Построение работы
Расширение масштаба работы
Ротация работы
Обогащения работы
Социотехническая система
Организационное развитие
Технология является важной переменной в проектировании работы. Некоторые работы просто не могут быть обогащены без радикальной перестройки всех операций. Когда работу нельзя изменить, то должны использоваться другие подходы (например, введение гибкого графика работы), которые могут смягчить «необогащаемую» работу. Также могут использоваться в этих целях новые информационные технологии, особенно те, которые способствуют внедрению роботов в производство, устраняющих утомительную и рутинную работу и тем самым — необходимость ее перепроектирования. Руководителям следует попытаться понять все перечисленные модели проектирования работы и использовать их в отдельности или в комбинации таким образом, чтобы это в наибольшей степени соответствовало организации, подразделению или участку работы.
Еще по теме 3.6. Выбор модели проектирования работы:
- 19. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ И ВЫБОР МОДЕЛЕЙ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ
- Глава 12. Выбор моделей макроэкономической политики
- ГЛАВА 8. Проектирование работы в организации
- Проектирование работы в организации
- 8.2. Проектирование работы Концепция проектирования работы
- Технология и проектирование работы
- 8.3. Модели проектирования работы
- Глава 6. ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
- 2. Проектирование работы
- 2.1. Концепция проектирования работы
- 2.5. Технология и проектирование работы
- 3. Модели проектирования работы
- 3.6. Выбор модели проектирования работы
- Глава 8. Проектирование работы в организации
- 2. Проектирование работы
- 2.1. Концепция проектирования работы