<<
>>

Вопрос 23. Что такое корпоративная культура?

Ответ

Под корпоративной культурой следует понимать совокупность базовых ценностей, негласных соглашений и норм поведения, которые разделяются всеми сотрудниками орга­низации и становятся их убеждениями.

Сотрудники не просто знают эти ценности, соглаше­ния и нормы поведения, но и убеждены в их правильности и необходимости в повседневной трудовой деятельности руководствоваться именно ими.

Корпоративная культура входит во внутреннюю среду организации, а ее формирование является одной из важнейших задач менеджмента.

В корпоративной культуре можно выделить.

Видимый уровень. Это то, что видит сторонний наблюдатель: артефакты - фирмен­ная одежда, манера одеваться, символы, девизы, церемонии, планировка служебных поме­щений.

Невидимые уровни. К ним относятся невидимые для стороннего наблюдателя, но общие и понятные для сотрудников организации ценности и негласные соглашения. К неви­димым уровням относятся, во-первых, выраженные в словах и делах общие ценности, во- вторых, основополагающие предположения относительно человеческой природы и смысла ведения бизнеса, такие как: «Главное - прибыль любой ценой», «Любое движение должно приносить доход», «Каждый сотрудник - личность».

Корпоративная культура подвергается влиянию внешней среды и должна приспосаб­ливаться к ее изменениям.

По отношению к внешней среде организации различаются четыре вида корпоративной культуры:

• адаптивная;

• культура, ориентированная на результат;

• клановая;

• бюрократическая.

Адаптивная культура возникает в такой внешней среде, которая требует от организации быстрой реакции на изменения. Ценностями такой культуры являются самостоятельность в принятии решений, отзывчивость на пожелания потребителей, ориентация на изменения, инновативность, творчество, нестандартность мышления.

Культура, ориентированная на результат, характерна для организаций, которые обслу­живают известных и достаточно консервативных потребителей. Эта культура предполагает такие ценности, как готовность работать много и долго, личная инициатива в определенных рамках, стабильное качество продукта и обслуживания.

Клановая культура обладает такими базовыми ценностями, как удовлетворение потребностей сотрудников, забота о сотрудниках, равный статус всех сотрудников, семей­ная атмосфера.

Бюрократическая культура отличается ценностями, ориентированными на внутрен­нюю стабильность и стабильность внешней среды. В рамках этой культуры ценятся соблю­дение правил и бережливость, поощряется рациональность и упорядоченность. Это куль­тура порядка, дисциплины и контроля.

<< | >>
Источник: А. Н. Цветков. Менеджмент. Серия «Завтра экзамен!». 2009

Еще по теме Вопрос 23. Что такое корпоративная культура?:

  1. 3.3. Развитие феодальной экономики Западной Европы в XI—XV вв.
  2. Организационная структура
  3. § 1. Проблема догосударственного права
  4. ПРИЛОЖЕНИЯ
  5. «Секреты» присоединений и слияний банков
  6. 13.2. Реклама
  7. 16.1.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И РАЗЛИЧИЯ В СОДЕРЖАНИИ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
  8. Участники процесса деловых закупок
  9. 3. Матрица основньгх типов корпоративной культуры различных стран
  10. 8.4. Некоторые основные формы экономического поведения
  11. 13.2. Основные составляющие культуры менеджмента
  12. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОЁСУЖДЕНИЯ
  13. 6.4. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в холе инноваций
  14. 8.4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ИЗМЕРЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
  15. Глава 8. Культура организации
  16. Культурная парадигма как совокупность представлений об отношениях