Вопрос 23. Что такое корпоративная культура?
Под корпоративной культурой следует понимать совокупность базовых ценностей, негласных соглашений и норм поведения, которые разделяются всеми сотрудниками организации и становятся их убеждениями.
Сотрудники не просто знают эти ценности, соглашения и нормы поведения, но и убеждены в их правильности и необходимости в повседневной трудовой деятельности руководствоваться именно ими.Корпоративная культура входит во внутреннюю среду организации, а ее формирование является одной из важнейших задач менеджмента.
В корпоративной культуре можно выделить.
Видимый уровень. Это то, что видит сторонний наблюдатель: артефакты - фирменная одежда, манера одеваться, символы, девизы, церемонии, планировка служебных помещений.
Невидимые уровни. К ним относятся невидимые для стороннего наблюдателя, но общие и понятные для сотрудников организации ценности и негласные соглашения. К невидимым уровням относятся, во-первых, выраженные в словах и делах общие ценности, во- вторых, основополагающие предположения относительно человеческой природы и смысла ведения бизнеса, такие как: «Главное - прибыль любой ценой», «Любое движение должно приносить доход», «Каждый сотрудник - личность».
Корпоративная культура подвергается влиянию внешней среды и должна приспосабливаться к ее изменениям.
По отношению к внешней среде организации различаются четыре вида корпоративной культуры:
• адаптивная;
• культура, ориентированная на результат;
• клановая;
• бюрократическая.
Адаптивная культура возникает в такой внешней среде, которая требует от организации быстрой реакции на изменения. Ценностями такой культуры являются самостоятельность в принятии решений, отзывчивость на пожелания потребителей, ориентация на изменения, инновативность, творчество, нестандартность мышления.
Культура, ориентированная на результат, характерна для организаций, которые обслуживают известных и достаточно консервативных потребителей. Эта культура предполагает такие ценности, как готовность работать много и долго, личная инициатива в определенных рамках, стабильное качество продукта и обслуживания.
Клановая культура обладает такими базовыми ценностями, как удовлетворение потребностей сотрудников, забота о сотрудниках, равный статус всех сотрудников, семейная атмосфера.
Бюрократическая культура отличается ценностями, ориентированными на внутреннюю стабильность и стабильность внешней среды. В рамках этой культуры ценятся соблюдение правил и бережливость, поощряется рациональность и упорядоченность. Это культура порядка, дисциплины и контроля.
Еще по теме Вопрос 23. Что такое корпоративная культура?:
- 3.3. Развитие феодальной экономики Западной Европы в XI—XV вв.
- Организационная структура
- § 1. Проблема догосударственного права
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- «Секреты» присоединений и слияний банков
- 13.2. Реклама
- 16.1.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И РАЗЛИЧИЯ В СОДЕРЖАНИИ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
- Участники процесса деловых закупок
- 3. Матрица основньгх типов корпоративной культуры различных стран
- 8.4. Некоторые основные формы экономического поведения
- 13.2. Основные составляющие культуры менеджмента
- ВОПРОСЫ ДЛЯ ОЁСУЖДЕНИЯ
- 6.4. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в холе инноваций
- 8.4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ИЗМЕРЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
- Глава 8. Культура организации
- Культурная парадигма как совокупность представлений об отношениях