1.3. Власть и лидерство

Данное выше описание власти и ее источников в организации тес­но связано с лидерством. В основе лидерства лежат отношения доми­нирования и подчинения, влияния и следования в системе межлично­стных отношений в группе.

В чем же различие между лидерством и властью? Важное различие относится к совместимости целей. Для существования власти не обя­зательно требуется совместимость целей. С другой стороны, лидерст­во, чтобы реализоваться, требует определенного соответствия между целями лидера и целями тех, кто за ним следует.

Как было отмечено ранее, лидерство предполагает использование власти. Сама власть может строиться на личностных качествах или на занимаемой позиции в организации. Кроме того, власть — это двусто­ронние отношения — между лидером и подчиненными и между лиде­ром и его начальником. Поскольку эффективность лидерства зависит от объема и типа власти, которые лидер использует в отношении как подчиненных, так и своего начальника, то важным является вопрос: какие источники власти и как необходимо использовать, чтобы до­биться большей эффективности? Проведенные в этом направлении исследования в организациях свидетельствуют о следующем. Рабочие в отношении бригадира признали, что право на власть является наибо­лее веской причиной для подчинения. Хотя в группах, не связанных с большим объемом физической работы, на первом месте была эксперт­ная власть. Далее в целом по силе влияния идут экспертная власть, воз­награждение, власть примера и на последнем месте — принуждение.

лидеры используют по-разному разные источники власти в зависимо­сти от ситуации.