Тест

а) индивиду;

б) группе;

в) организации;

г) нет верного ответа.

1. Определение власти как организационного процесса не под­разумевает, что:

а) власть - это потенциал, имеющийся у ее пользователя;

б) между тем, кто использует власть и тем, к кому она приме­няется, существует взаимосвязь;

в) тот, к кому применяют власть, имеет определенную свободу действий;

г) нет верного ответа.

2. Дж. Френч, Б. Рэйвен, К. Хейлс выделяют следующее число форм власти:

а) 4;

б) 5;

в) 6;

г) 7.

3. Форма власти, при которой работник выполняет реко­мендации начальника потому, что так принято, называется:

а) традиционной;

б) законной;

в) эталонной;

г) нет верного ответа.

4. Влияние - это:

а) манера поведения руководителя по отношению к подчи­ненным;

б) поведение одного лица, которое вносит изменения в пове­дение другого;

в) верно (а+б);

г) нет верного ответа.

5. Лидерство - это:

а) отношение к человеку и влияние на него;

б) стандартный набор характеристик;

в) способность оказывать влияние;

г) нет верного ответа.

6. Ранние реципиенты - это:

а) лидеры, создавшие новшество;

б) руководители, первыми купившие новшества;

в) предприниматели, первыми освоившие новшество;

г) нет верного ответа.

7. Самоменеджмент - это:

а) умение управлять собой;

б) самоорганизация;

в) самоутверждение;

г) нет верного ответа.

8. Авторами «управленческой решетки» являются:

а) Портер и Лоулер;

б) Блейк и Мутон;

в) Мескон и Хедоури;

г) Альберт и Тейлор.

9. Дуглас МакГрегор опубликовал свою точку зрения на био­полярность мнений о том, как надо управлять людьми, в году:

а) 1950;

б) 1960;

в) 1970;

г) 1980.

10. Книга, в которой опубликованы «Теория Х» и «Теория У», называется:

а) «Научная организация труда»;

б) «Роли человеческого и группового факторов»;

в) «Человеческая сторона предприятия»;

г) «Стили руководства».

11. «Теория Х» предполагает, что:

а) работа так же естественна, как игра для ребенка;

б) средний человек стремится к ответственности;

в) средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избе­гает ответственности;

г) верно (а+б).

12. «Теория У» предполагает, что:

а) человек может осуществлять самоуправление и самокон­троль;

б) награда-результат, связанный с достижением цели;

в) человека следует принуждать, контролировать, угрожать наказанием для достижения цели организации;

г) человек не стремится к ответственности.

13. Референтная власть - это:

а) харизма;

б) форма власти, основанная на личных качествах руководителя;

в) способность привлекать сторонников;

г) нет верного ответа.

14. Руководство - это:

а) способность и необходимость вести за собой сотрудников;

б) социальный феномен, связанный с регулированием офици­альных отношений в организации;

в) побуждение персонала работать на достижение целей орга­низации;

г) нет верного ответа.

15. Самоменеджмент - это искусство управлять другими:

а) да;

б) нет.

16. Гармоничная, правильная речь руководителя является главным фактором взаимопонимания с подчиненными:

а) да;

б) нет.

17. Власть в организации - это неограниченное право исполь­зовать ресурсы и направлять усилия работников на достижение целей организации:

а) да;

б) нет.

18. Овладение искусством самоменеджмента ведет к умень­шению стрессов:

а) да;

б) нет.

19. Конкурентоспособность организации не зависит от ус­пешной адаптации стиля управления к деловым ситуациям:

а) да;

б) нет.

Изложите развёрнутый ответ на следующие (21-30) вопросы:

20. Как определяется власть в организации?

21. Какие формы власти Вы знаете?:

22. Что Вы понимаете под термином «влияние»?

23. Как определяется харизма?

24. Какие теории лидерства (три) Вы знаете?

25. Что представляет собой самоменеджмент?

26. В чем преимущества овладения искусством самоменедж­мента?

27. В чем сущность самоменеджмента как совершенно нового аспекта самоорганизации?

28. Какие органические функции руководителя Вы знаете?

29. В чем проявляется адаптация стилей руководства к дело­вым ситуациям?