<<
>>

Теория мотивации Маслоу

Теория А. Маслоу. Согласно теории А. Маслоу, поведение лично- п обычно направляется потребностью, наиболее сильной в данный момент. Э^о заставляет людей действовать таким образом, чтобы удов- ле горить потребность.

Наиболее сильная потребность определяет по­ведение до тех пор, пока она не удовлетворена. Удовлетворенная по­требность больше не определяет поведение, то есть не действует как фактор мотивации.

Вслед за А. Маслоу принято выделять пять уровней потребностей.

1. На первом уровне находятся физиологические потребности — потребности, удовлетворение которых является минимальным услови-

i выживания человека. К ним следует отнести потреоность в питании, Ьдежде и месте.жительства. Если эти потребности не удовлетворены, I существование человека оказывается под угрозой. Естественно, что ^эек будет стремиться к их удовлетворению.

2. Однако рано или поздно эти потребности оказываются удовлет­воренными. И именно в этот момент у человека возникают другие потребности, потребности более высокого уровня.

Прежде всего, человек должен быть уверен в завтрашнем дне. у человека есть пища, одежда и место, в котором он живет, его ■чинает беспокоить вопрос о том, будет ли он иметь это в будущем, потеряет ли он это спустя какое-то время.

3. Если человек уверен в завтрашнем дне, у негэ возникает новая »гребное:ь — потребность в контактах. Подавляющее большинство

ей стремится к тому, чтобы на них обрацали внимание, чтобы их нимали. Всем нам хочется общаться, знакомиться с новыми людьми.

(роме того, люди обычно стремятся принадлежать к группе, которая придерживается аналогичных взглядов на жизнь, то есь иметь едино­мышленников. Эта потоебность может иметь самые оазные формы и удовлетворяется множеством сі.особов. Люди вступают в браки не только потому, ЧТО ХОТЯТ иметь детей, НО И потому, что им нужен близкий человек, который оазделял бы их взгляды который принимал бы их в любой ситуации. По той же причине люди заводят друзей, пишут книги, создают произведения искусства.

Даже застенчивые или скрытные лю^и все равно нуждаются в контактах и получают их, хотя иногда и необыч­ным образом. Человек, который полностью лишен общения, рано или поздьо сходит с ума.

4. Если потребность в контактах удовлетворена, у человека возни­кает потребность в уважении и признании со стороны других людей. Человек стремится к тому, чтобы иметь много денег или быть красиво одетым, или иметь репутацию прекрасного специалиста, или просто считаться хорошим человеком, которого уважают за его доброї у, спра ведливость, ум Все эти частные стремления направлены на то, чтобы получить признание и уважение среди других людей.

5. Наконец, если удовлетворена и эта потребность, у человека воз­никает самая высокая потребность — потребность в самореализации Каждь й из нас смертей, однако мы можем увековечить себя в том, что мы оставим после себя. Этс могут быть дети, ученики, книги, произведе ния искусства, просто предметы, которые сделаны нашими руками. Ч«* ловек обладающий слухом становится музыкантом: человек, который умеет руководить, — начальником Однако в любом случае он стре мится как можно полнее использовать то, что заложено в нем приро дой, отдать людям го, что. возможно, не будет существовать вечно н< заставит людей помнить о нем с благодарностью. Самореализациі личности предполагает наличие дела, в котором человек полностьк проявляет себя.

Не следует думать, что. будучи удовлетворенной- потребность исч». заеі. Да, она исчезает, но только на какое-то время. Можно даж< сказать, что она исчезает для того, чтобы вернуться. Естественно каж дый из нас ел много раз в жизни, но голод все равно через какое-то время возникал.

Так же происходит и со всеми остальными потреоностями. Могли ли вы заниматься чем-то, если вас мучил сильный голод? Естественна нет. Точно так же

<< | >>
Источник: В. П. Ермаков, 3. Г. Макиев. Менеджмент для студентов вузов. — Изд. 4-е. — Ростов н/Д : Феникс, — 184 с.. 2008

Еще по теме Теория мотивации Маслоу:

  1. Иерархическая теория потребностей Д. Маслоу
  2. Двухфакторная теория мотивации Ф. Херцберга
  3. Феномен мотивации
  4. Теория мотивации Маслоу
  5. 3.3. Мотивация
  6. 6.1. Сутність мотивації як функції управління
  7. 4.2. Теории содержания мотивации
  8. Теория иерархии потребностей Маслоу
  9. Обобщенный взгляд на теории содержания мотивации
  10. 2.1. Теория иерархии потребностей Маслоу
  11. 2.5. Обобщенный взгляд на теории содержания мотивации
  12. 2.1. Теория иерархии потребностей Маслоу