СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА
Проследите процесс восприятия и переработки информации при ее движении по уровням управления. Установите, какая информация была искажена, потеряна, добавлена? Каковы причины искажений и утрачивания смысла информации? Воспользуйтесь табл.
13.Капитан – адъютанту: «Как вы знаете, завтра произойдет солнечное затмение, а это бывает не каждый день. Соберите личный состав в 5 часов на плацу в походной одежде. Они смогут наблюдать это явление, а я дам необходимые пояснения. Если будет дождь, то наблюдать будет нечего, так что в этом случае оставьте людей в казарме».
Адъютант – дежурному сержанту: «По приказу капитана завтра утром в 5 часов произойдет солнечное затмение в походной одежде. Капитан даст необходимые пояснения, а это бывает не каждый день. Если будет идти дождь, наблюдать будет нечего, тогда явление состоится в казарме».
Дежурный сержант – капралу: «По приказу капитана завтра утром в 5 часов затмение на плацу людей в походной форме. Капитан даст необходимые пояснения в казарме насчет этого редкого явления, если будет дождливо, а это бывает не каждый день».
Дежурный капрал – солдатам: «Завтра в 5 часов капитан произведет солнечное затмение на плацу в походной одежде. Если будет дождливо, то это редкое явление состоится в казарме, а это бывает не каждый день».
Один солдат – другому: «Завтра, в самую рань, в 5 часов солнце на плацу произведет затмение капитана в казарме. Если не будет дождя, то это редкое явление состоится в походной одежде, а это бывает не каждый день».
Таблица 13
Особенности восприятия и переработки информации
№ п/п | % воспроизведенной от первоначальной, 100% | Приоритеты / акценты | Искажено / добавлено | Потеряно |
1
| ||||
2
| ||||
3
| ||||
4
| ||||
5
|
..
Еще по теме СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА:
- Ситуации для анализа (case)
- Ситуации для анализа (case)
- 8.3. Роль ситуационного анализа в принятии инвестиционных решений
- 10.4. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ РИСКА
- Ситуации для анализа
- Ситуации для анализа
- Ситуации для анализа
- Ситуации для анализа
- Сводная конкретная ситуация по курсу «Менеджмент»
- СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
- СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
- СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
- СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
- 3.3. Внутренние и внешние факторы в проблемной ситуации, их анализ
- ПОДБОРКА СИТУАЦИЙ ДЛЯ АНАЛИЗА