3.3. Ротация работы
Ротация как модель проектирования работы заключается в перемещении работника с одной работы на другую и соответственно предоставлении ему возможности выполнять более разнообразные функции.
В этом смысле ротация работы очень тесно связана с рассмотренной моделью расширения масштаба работы, так как она основана на добавлении разнообразных задач в целях повышения интереса к работе. В случае, когда все работы в организации неинтересны, их ротация может мало чему помочь. Так, например, переместив рабочего на конвейере с завинчивания болтов на бампере на завинчивание болтов на колесах, руководитель вряд ли добьется заметного эффекта. Обычно ротация работы приносит успех, если она выступает частью более крупного перепроектирования работы в рамках таких моделей, как обогащение работы и социотехническая система, имеющих дело с качественными параметрами работы (сложность и отношения). Ротация работы также дает эффект как метод обучения и подготовки персонала, особенно находящегося на управленческих должностях.
Источник:
Виханский О.С., Наумов А. И.. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, — 528 с.. 2003
Еще по теме 3.3. Ротация работы:
- Виды тренинговык техник
- 3.7. Организация и руководство
- 14.8. Менеджмент социальной работы
- ТЕМА 9. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.
- ТЕСТЫ
- 8.3. Модели проектирования работы
- 3.3. Ротация работы
- 3.6. Выбор модели проектирования работы
- Краткие выводы
- 3.1. Построение работы
- 3.3. Ротация работы
- 3.6. Выбор модели проектирования работы
- Краткие выводы
- Вопросы к разделу III
- 3. Содержательные теории мотивации: теория иерархии потребностей А. Маслоу; двухфакторная теория Ф. Герцберга; теория приобретенных потребностей МакКлелланда; теория ERG К… Альдерфера
- 1.2. Развитие теоретических основ управления 1.2.1. Эволюция управленческой мысли в 20 веке
- 3.3.2. Групповая (командная) работа и ее новая роль
- Влияние УЧР на эффективность организации
- Матрица "привлекательность-конкурентоспособность"
- Влияние технологии на конструирование работы
-
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Контроллинг -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент организации -
Мотивация -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Реклама и рекламная деятельность -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Теория управления -
Управление качеством -