Применение методов управления запасами в реальном бизнесе
Компания "Blue Bell" резко снижает объем запасов
В течение 21 месяца компания "Blue Bell" уменьшила размеры своих запасов более чем на 31 %: с 371 до 256 млн.
долл. без уменьшения объема продаж или снижения уровня обслуживания благодаря использованию количественных моделей и методов управления запасами. Успех обеспечили удачная комбинация инновационных подходов и энтузиазм менеджеров. Многие из этих моделей абсолютно стандартные, однако использование специфической системы маркировки сделало возможным их удачное практическое применение. Менеджмент уделил серьезное внимание развитию системы и обеспечению ресурсов, способствующих успеху проекта,Development and implementation of an integrated inventory management program at Pfizer Pharmaceuticals P. P. Kleutghen and J. С McGce , INTERFACES 15, #1 1985
Развитие и применение интегральной программы управления запасами в компании "Pfizer Pharmaceuticals"
В компании "Пфайзер" разработана и внедрена целостная система управления запасами для операций в масштабе США. Использована серия моделей оптимизации и количественных методов управления запасами, покрывающая всю сложную цепочку поставок компании. Реализация программы позволила снизить уровень складских запасов на 23,9 млн., а также уменьшить количество отсрочек в выполнении заявок на 95% за 3 года.
Еще по теме Применение методов управления запасами в реальном бизнесе:
- 15,2. Формы и методы организации логистики в международном бизнесе. Концепции ее развития
- 7.4. Управление финансами предприятий
- Понятие налогового планирования, его роль и место в системе управления финансами предприятий
- Применение методов линейного и целочисленного программирования в реальном бизнесе
- Применение методов управления запасами в реальном бизнесе
- 4.6. Метод дисконтированного денежного потока
- Перспективы и развитие бизнеса
- 2.1. Основные методические положения анализа издержек 2.1.1. Классификация издержек и основные методы их анализа
- 3.1. Методы сравнительной рейтинговой оценки и анализ инвестиционной деятельности хозяйствующего субъекта
- Модуль 3. «Стратегия маркетинга и организация управления маркетингом»
- Управление маркетинговым процессом
- 7.2. Управление каналом распределения и виды торговых посредников
- 8.1. Сущность и система стратегического управления
- 6.1. Управление производством
- Применение методов линейного и целочисленного программирования в реальном бизнесе
- Применение методов управления запасами в реальном бизнесе