Основные выводы, понятия, определения
Менеджмент должен рассматривать каждого работника в различных аспектах, например, таких как:
сотрудника, выполняющего конкретную работу; члена формальной и (или) неформальной группы, играющего определенную (позитивную или негативную) роль в групповом поведении;
специалиста, который постоянно повышает свою квалификацию, приобретает новые знания, меняет свое поведение в соответствии с принципами управления персоналом, отношением к нему как к личности достойной уважения.
Извлекая уроки из своего личного опыта, работник, как правило, адаптируется к организационному окружению и меняет свое поведение. Менеджер и лидер организации могут эффективно воздействовать на модификацию поведения специалиста, его отношение к своей деятельности, миссии и целям организации.
Чтобы конкретнее ознакомиться с основными видами деятельности специалистов-маркетологов, рассмотрим должностную инструкцию.
Должностная инструкция
Маркетолога
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. На должность Маркетолога назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно- экономическое) образование и стаж по специальности в области маркетинга.
1.2. Назначение на должность Маркетолога и освобождение от неё производится приказом Генерального директора организации.
1.3. Маркетолог должен обладать: аналитическими способностями, способностью к перспективному планированию, коммуникационными способностями.
1.4. Маркетолог должен знать:
организационно-распорядительные документы вышестоящих руководителей;
законодательные нормативные акты, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и ёмкости рынка;
методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в реализуемой продукции; организацию рекламного дела; способы и методы работы с СМИ;
порядок рассмотрения и подготовки рекламной документации;
основные технологические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства реализуемой продукции, её отличие от отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки;
компьютерные технологии и операционные системы; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.
1.5. Маркетолог в своей деятельности руководствуется настоящей должностной инструкцией.
1.6. Маркетолог подчиняется непосредственно начальнику отдела продаж.
1.7. На время отсутствия Маркетолога (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несёт ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Маркетолог:
2.1. Проводит исследования основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции.
2.2. Осуществляет маркетинговые исследования, связанные с изучением сегментации рынка, анализом ценообразования и предпочтений потребителя, прогнозом продаж и каналов реализации, открытием новых рынков, оценкой эффективности рекламы, деятельностью конкурентов, и т.д.
2.3. Анализирует потребности клиентов и границы ценообразования.
2.4. Принимает участие в разработке стратегии проведения рекламных мероприятий.
2.5. Контролирует проведение рекламных компаний в средствах массовой информации, прямой почтовой рассылке, Интернет и т.д.
2.6. Организует разработку печатных рекламных материалов собственными силами или силами сторонних организаций, их тестирование, дает предложения по дизайну печатных рекламных материалов или исходную информацию для их разработки, контролирует пополнение запасов этих материалов. Ведет предварительную оценку разработанных сторонними организациями рекламных материалов.
2.7. Анализирует эффективность рекламных компаний.
3. ПРАВА
Маркетолог имеет право:
3.1. Запрашивать у руководителей структурных подразделений организации, специалистов и иных работников необходимую для своей работы информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3.2. В необходимых случаях представлять организацию в отношениях с другими предприятиями, организациями, учреждениями в целях оперативного решения вопросов производственно- хозяйственной деятельности, входящей в его компетенцию.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Маркетолог несёт ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
4.2. За причинение материального ущерба и ущерба деловой репутации организации.
4.3. За разглашение коммерческой тайны.
4.4. За невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководства.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Маркетолога определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.
5.2. В связи с производственной необходимостью Маркетолог может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
С инструкцией ознакомлен:____________________________________
(подпись) (Ф.И.О.)
«__ »_____________ 200_ г.
Оформление по стандарту
Задания по теме 6 включают: Контрольные вопросы по теме 6 - 2 шт.
Дискуссионные вопросы по теме 6 - 7 шт. Учебные ситуации по теме 6 - 2 шт.
Контрольные вопросы по теме 6
• Постановка задания
Контрольные вопросы по теме 6 размещены в СДО Кампус в форуме «Контрольные вопросы по теме 6».
• Требования по оформлению результатов
Ожидаемый результат - краткий ответ (не более 200 символов) на каждый вопрос в форуме «Контрольные вопросы по теме 6» до начала аудиторного занятия по теме 6 (см. Календарный план курса).
Ответы на вопросы в форуме следует размещать, кликнув на символ «Ответить». Ваш ответ должен появиться в «дереве сообщений» под соответствующим вопросом. НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ КНОПКУ (создать) ДЛЯ ОТВЕТА НА ВОПРОСЫ.
• Способ передачи результатов
Ответы на вопросы размещайте всей группой в форуме «Контрольные вопросы по теме 6».
Таблица 1 Шкала оценки ответов на контрольные вопросы по теме 6
|
Дискуссионные вопросы по теме 6
• Постановка задания
Дискуссионные вопросы будут устно обсуждаться на семинаре по теме 6. Вам необходимо подготовиться к беседе по данным вопросам.
• Требования по оформлению результатов
Ожидаемый результат - обоснованная позиция по каждому вопросу, озвученная во время аудиторного занятия по теме 6 (см.
Календарный план курса); в ходе семинара Вы будете отвечать на вопросы в случайном порядке; каждый студент должен успеть ответить на 1 или 2 вопроса.
Ваша позиндя должна быть основана на цитатах из учебных материалов по теме 6.
• Способ передачи результатов
Вам необходимо устно изложить и обосновать свою позицию в ходе аудиторного занятия по теме 6.
Таблица 2 Шкала оценки ответов на дискуссионные вопросы по теме 6
|
Учебные ситуации по теме 6. Вариант 19 или 20 |
• Постановка задания
Учебные ситуации по теме 6 рассматриваются Вами самостоятельно.
• Требования по оформлению результатов
Ожидаемый результат - файл с отчетом по одной ситуации, оформленный по ШАБЛОНУ № (см. в Библиотеке СДО Кампус), высланный тьютору через Обмен файлами СДО Кампус до начала следующего аудиторного занятия по теме 6 (см. Календарный план курса); вы можете обсуждать учебные ситуации с другими студентами в форуме «Учебные ситуации по теме 6».
Шаблон отчета (Титульная страница. Список основных разделов) - см. в Библиотеке СДО Кампус. Обший объем вашего текста в отчете по теме 6 - не более 1 страницы (3000 знаков).
• Способ передачи результатов
Готовый отчет пересылается тьютору через Обмен файлами СДО Кампус. Заголовок сообщения с файлом должен содержать название группы, номер темы и номер учебной ситуации, например «Отчет_ФИО_ДЭФ-102_Учебная_ситуация_6.3.2(20)». Вы можете обсуждать учебные ситуации с другими студентами в форуме «Учебные ситуации по теме 6».
Таблица 3 Шкала оценки ответов на учебные ситуации по теме 6
|
…
Еще по теме Основные выводы, понятия, определения:
- Основные выводы
- Глава одиннадцатая. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ, ПОНЯТИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРАВА
- Краткий словарь латинских юридических понятий, терминов, определений и выражений
- Глава одиннадцатая. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ, ПОНЯТИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРАВА
- § 10. Основные уголовно-процессуальные понятия
- Основные выводы, понятия, определения
- Основные выводы, понятия, определения
- Основные выводы, понятия, определения
- Основные выводы, понятия, определения
- Основные выводы, понятия, определения
- Основные выводы, понятия, определения