<<
>>

Финансовый менеджмент

Финансы предприятия — это особая сфера, «оторая Фактически, является «кровью» любого коммерческого (а впрочем, и некоммерчес­кого) предприятия. Ока отделена от других сфер прежде всего в силу

сложности законодательства, регулирующего финансосые потоки.

Финансовый менеджмент отвечает за реализацию ряда важных функций.

1. Финансовое планирование — это планирование всех дохо­дов предприятия, а также направлений, в которых происходит расходо­вание денежных средств. Для любого предприятия необходимо до- битьем такого положения, чтобы вся его деятельность в комплексе была бы рентабелона и обеспечивала бы денежные поступления в объеме,

: инэнсовый менеджмент

1(1 летворяющем заинтересованные в результатах работы предприя 1ия группы лиц (владельцев, кредиторов и пр.). И финансовое планиоо- шние должно способствовать достижению этой цели.

Финансовое планирование осуществляется посредством составле­ний финансовых планов разного содержания и назначения в зависи­мости от задач и объектов планирования. Финансовые планы можно р.иделить на перспективные (рассчитанные на более отдаленную пер- • пек.тиву), текущие (связанные с актуальными задачами, стоящими пе- , |д предприятием) и оперативные. Примером сочетания перспективчо-

0 и текущего планирования является бизнес-план, который принято мзрабатывать при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции. Он составляется на период от |р»- до пяти лет, поскольку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достоверными.

Прогнозирование в финансовом менеджменте заключается в описании возможных изменений Финансового состояния предприятия

1 целом и различных его частей (подразделений). Прогнозирование может выполняться на основании переноса прошлых показателей в будущее, но непременно с учетом экспертной оценки актуальных тенденций характеризующих состояние предприятия и его внешней :реды.

3 Организация в Финансовом менеджменте реализуется в объе­динении людей, которые совместно реализуют финансовую программу на базе определенных правил и процедур.

4. Регулирование в финансовом менефкменте заключается в та- (ом воздействии на предприятие, при помощи которого достигается :остояние устойчивости финансовой системы. Регулирование, таким юразом, опирается в основном на текушие мероприятия направленные

устранение возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов.

5. Управление финансами — это фактически, управление всеми жгивами. Другими словами, речь идет о типичных статьях доходов, а акже расходов предприятия (закупка сырья, деталей, запасов, зарплата

рабе им и служащим, процент, плата по счетам за коммунальные услуги, 1 поги) и рациональном, целесообразном распределении активов меж-

<< | >>
Источник: В. П. Ермаков, 3. Г. Макиев. Менеджмент для студентов вузов. — Изд. 4-е. — Ростов н/Д : Феникс, — 184 с.. 2008

Еще по теме Финансовый менеджмент:

  1. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  2. 1.4. Финансовый менеджмент в системе управления финансами корпораций
  3. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В.. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами: учебное пособие. — Москва : Проспект,2010. - 504 с., 2010
  4. ФРАГМЕНТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» («КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ»)
  5. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, или СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  6. Финансовый менеджмент
  7. 1.6. Финансовый менеджмент и смежные дисциплины
  8. 2.1. Финансовый менеджмент: содержание и логика структурирования
  9. 2. Теоретические основы к разделу «Введение в финансовый менеджмент»
  10. Финансовый менеджмент как система управления
  11. Раздел II. ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТАчто такое финансовый менеджмент?
  12. 1.1. Финансовый менеджмент как современное научное направление
  13. 1.1. Финансовый менеджмент: содержание, цель и задачи
  14. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  15. 10.4. Финансовый менеджмент. Содержание и механизм функционирования 10.4.1. Становление финансового менеджмента как науки
  16. ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  17. 1.7. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА РАЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ
  18. 13.2. Финансовый менеджмент
  19. 13.2. Финансовый менеджмент. Содержание, цели и функции
  20. Финансовый менеджмент