6.2 Экономические методы управления
Экономические интересы образуют в обществе систему, которая может быть подвергнута декомпозиции на интересы государства, коллектива и личности.
Между этими интересами всегда существуют диалектические противоречия. Эти противоречия не искусственны, а существуют объективно.Все виды интересов присущи каждому работнику. Каждый работник заинтересован, во-первых, в результатах своего труда, как такового; во-вторых, в результатах труда производственного коллектива, членом которого он является (бригады, цеха, фирмы), в-третьих, в результатах всего общественного производства.
Проблема сочетания личных, коллективных и государственных интересов всегда относилась к числу самых сложных. Она включает решение целого ряда задач, например, установление в каждый период наиболее рациональных соотношений между фондами распределения и потребления; между фондами заработной платы и поощрительными фондами и т.п.
Применение ЭМУ исходит из необходимости сознательного использования всей системы экономических законов и категорий общественного развития.
Система ЭМУ опирается на все рычаги хозяйствования: финансы, кредит, прибыль, фондоотдачу, рентабельность, заработную плату и т.д. Использование этих рычагов должно быть всегда только комплексным (то есть охватывать все рычаги управления без исключения) и системным - охватывать весь объект управления по всей его иерархии. Конечная цель системного и комплексного использования методов - создание объективных условий для эффективной реализации социально-экономических законов общественного развития в интересах личности, коллектива и общества.
Обеспечение единства интересов еще не означает их наиболее рационального, эффективного и тем более оптимального сочетания в производстве, распределении, обмене и потреблении произведенного общественного продукта. Поскольку экономические интересы есть категория динамическая, подвижная, на них экономические рычаги способны оказать крайне противоречивое влияние - и стимулирующее, и тормозящее. Поэтому во всех случаях необходимо предусматривать интегрирующее влияние всех рычагов механизма управления.
Экономические рычаги можно рассматривать по уровням их преимущественного влияния. Так, категория заработной платы может рассматриваться как один из важнейших экономических рычагов, действующих на уровне личности отдельного работника. На уровне коллектива таким рычагом может выступать прибыль, рентабельность, на уровне общества - фондоотдача, окупаемость инвестиций, экологичность производства и т.д.
Еще по теме 6.2 Экономические методы управления:
- 6.3.2. Сущность кредитного риска и методы управления им
- 3.2. Методы управления инвестиционной деятельностью на местном уровне
- Глава 14. Экономические методы управления в менеджменте
- 4.3. Экономические методы управления
- 6.2 Экономические методы управления
- 4.2. Методы менеджмента 4.2.1 Экономические методы
- Глава 5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Организационно-экономические методы борьбы с бюрократией
- 6.2. Экономические методы менеджмента. Хозрасчет. Стимулирование
- 6.4. Экономические методы менеджмента. Финансирование и кредитование
- 3.6. методы управления
- § 2. Принципы и методы управления
- ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- 5.3. Экономические методы управления
- 5.3. Экономические методы управления
- 3.2. Экономические методы управления
- 5.1. Экономические методы управления