<<
>>

3.4.1. Метафункции А. Стратегия управления

В странах с рыночной экономикой стратегия управления яв­ляется важнейшим инструментом регулирования перспективной хозяйственной деятельности организации. Он позволяет решить задачу поддержания баланса между организацией и динамично меняющейся внешней средой на основе рационального планиро­вания и эффективной организации процессов функционирования и развития.
При этом упор делается на гибкость, адаптивность и

рис. 3.1. Схема объектно-ориентированной структуры менеджмента

инициативность организации, которая стремится для достижения своих целей максимально использовать все внутренние преимуще­ства и возможности, исправляя имеющиеся недостатки. Применяя стратегические подходы в управлении, менеджеры организации значительно снижают потери и даже добиваются успехов в небла­гоприятных условиях внешней среды.

Такое преимущество от использования стратегического управ­ления организацией весьма актуально для современной ситуации в российской экономике. Отсюда велика потребность в новом по­колении менеджеров, обладающих концептуальным мышлением и умеющих принимать решения, стратегические по своему харак­теру, вне зависимости от того, относятся ли они к настоящему или будущему. Это позволяет менеджерам создавать организацию именно такой, какой они ее видят.

Актуальны вопросы стратегического развития России в свете требований, предъявляемых новой экономикой. Ключевым фак­тором, сдерживающим развитие промышленного производства, является нечеткость программы структурной перестройки эконо­мики страны. В России с ее переходной экономикой наблюдается сокращение внутреннего спроса на многие виды промышленной продукции, что может быть компенсировано только соответству­ющим увеличением внешней торговли.

Однако основным препят­ствием этому является низкая конкурентоспособность экономики и выпускаемой продукции. Главная причина — высокие издержки производства и недостаточное качество выпускаемой продукции, что является следствием нерешенных стратегических проблем.

Можно выделить следующие стратегические проблемы разви­тия промышленного производства:

♦ реструктуризация государственного сектора экономики;

♦ создание условий для долгосрочного и устойчивого роста;

♦ создание комфортных условий для частного бизнеса.

Пути решения этих стратегических проблем показаны на

рис. 3.2. При решении указанных проблем возникают объективные трудности, связанные с тем, что необходимо не только решать за­дачи экономического оздоровления экономики страны, но и делать это с учетом требований новой экономики.

В этом плане вопросы умения стратегического планирования, выбора эффективных стратегий и их реализации становятся чрез­вычайно актуальными. Стратегический менеджмент предприятий и его проводники — топ-менеджеры являются ключевыми фигу­рами экономического развития.

Б. инновации

В мировой экономической литературе понятие «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-тех­нического прогресса в реальный, воплощающийся в новых про­дуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране

Пути решения проблем:

Рис. 3.2. Стратегические проблемы развития промышленного производства
Выход из государственного сектора предприятий, не выполняющих государственные функции. Повышение эффективности естественных монополий, что позволит:

снизить энергоемкость экономики; развить финансовый сектор. Отработка новых механизмов управления федеральной собственностью: привлечение прогрессивных управляющих для предприятий; передача госимущества в концессию.

Усиление системы стимулирования путем:

расширения региональной и муниципальной налогооблагаемой базы;

• улучшения инвестиционного климата; дифференциации оплаты труда служащих

с учетом эффективности их деятельности

1.Активная модернизация производства.

2. Преобладание факторов, носящих не временный, а долгосрочный характер.

3. Уменьшение административного вмешательства государства в экономическую деятельность.

4. Ориентация государственной власти и местного самоуправления на потребности экономики и общества.

5. Четкая регламентация административных процедур, препятствующая произволу чиновников (уменьшение контрольных функций).

6. Развитие управленческого консультирования

Снижение налоговой нагрузки.

Доступ к производственной

инфраструктуре.

Развитие финансового сектора.

Поддержка экспорта.

Защита прав экономических

субъектов.

Усиление стимулирования путем развития конкурентной среды с повышением открытости экономики

на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономиче­ских исследований НТП.

Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «иннова­ционный процесс», «инновационное решение» и т.п. Для уточне­ния понятия «инновации» познакомим читателей с различными взглядами на ее сущность.

В литературе насчитываются сотни определений инновации. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организаци­онные, управленческие и др.

Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобаль­ные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внед­рения и т.п. Различные авторы, в основном зарубежные (Н.

Мон- чев, И. Перлаки, В. Д. Хартман, Э. Мэнсфилд, Р. Фостер, Б. Твист, Й. Шумпетер, Э. Роджерс и др.) трактуют это понятие в зависимо­сти от объекта и предмета своего исследования.

Например, Б. Твист определяет инновацию как процесс, в ко­тором изобретение или идея приобретают экономическое содер­жание. Ф. Никсон считает, что инновация — это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промыш­ленных процессов и оборудования. Б. Санто считает, что иннова­ция — это такой общественный, технический, экономический процесс, который через практическое использование идей и изоб­ретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если она ориентируется на экономическую выгоду, прибыль, появление инновации на рынке может привести добавочный доход. Й. Шумпетер трактует инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факто­ров, мотивированную предпринимательским духом. Во внутренней логике нововведений — новый момент динамизации экономиче­ского развития.

В настоящее время применительно к технологическим иннова­циям действуют понятия, установленные в Международных стан­дартах в статистике науки, техники и инноваций.

Международные стандарты в статистике науки, техники и ин­новаций — рекомендации международных организаций в области статистики науки и инноваций, обеспечивающие их системное описание в условиях рыночной экономики. В соответствии с эти­ми стандартами инновация — конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовер­шенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усо­вершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Таким образом, инновация является следствием инновационной деятельности.

Анализ различных определений приводит к выводу, что специ­фическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция измене­ния.

Австрийский ученый Й. Шумпетер выделял пять типичных из­менений:

1. Использование новой техники, новых технологических про­цессов или нового рыночного обеспечения производства (купля- продажа).

2. Внедрение продукции с новыми свойствами.

3. Использование нового сырья.

4. Изменения в организации производства и его материально- технического обеспечения.

5. Появление новых рынков сбыта.

Эти положения Й. Шумпетер сформулировал еще в 1911 г. Позднее, в 30-е гг. он уже ввел понятие «инновация», трактуя его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспорт­ных средств, рынков и форм организации в промышленности.

В ряде источников инновация рассматривается как процесс. В этой концепции признается, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные стадии.

Термины «инновация» и «инновационный процесс» не одно­значны, хотя и близки. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.

Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими кри­териями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффек­тивность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конку­рентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.

Обращаем внимание на то, что научно-технические разработки и нововведения выступают как промежуточный результат научно- производственного цикла и по мере практического применения превращаются в научно-технические инновации. Научно-техни­ческие разработки и изобретения являются приложением нового знания с целью их практического применения, научно-техниче­ские же инновации (НТИ) являются материализацией новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разрабо­ток в процессе производства с целью их коммерческой реализации для удовлетворения определенных запросов потребителей. Непре­менными свойствами инновации являются научно-техническая но­визна и производственная применимость.

Коммерческая реализуе­мость по отношению к инновации выступает как потенциальное свойство, для достижения которого необходимы определенные усилия. НТИ характеризуют конечный результат научно-произ­водственного цикла (НПЦ), который выступает в качестве особо­го товара — научно-технической продукции — и является матери­ализацией новых научных идей и знаний, открытий, изобретений и разработок в производстве с целью коммерческой реализации для удовлетворения конкретных потребностей.

Из сказанного следует, что инновацию как результат нужно рас­сматривать с учетом инновационного процесса. Для инновации в равной мере важны все три свойства: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость. От­сутствие любого из них отрицательно сказывается на инновацион­ном процессе.

Коммерческий аспект определяет инновацию как экономичес­кую необходимость, осознанную через потребности рынка. Следу­ет обратить внимание на два момента: «материализацию» иннова­ции, изобретений и разработок в новых технически совершенных видах промышленной продукции, средствах и предметах труда, технологии и организации производства и «коммерциализацию», превращающую их в источник дохода.

Следовательно, научно-технические инновации должны: а) об­ладать новизной; б) удовлетворять рыночному спросу и приносить прибыль производителю.

в. информация

В настоящее время экономика информационного общества начинает использовать не два, а четыре основных ресурса: труд, капитал, индивидуальную, групповую и региональную свободу, а также релевантную информацию (постоянно обновляемые теоре­тические знания и различного рода сведения, в том числе практи­ческие навыки людей).

Первые два из них служат факторами производства, последние два — необходимыми условиями их эффективного использования. В такой экономике имеет место систематическое увеличение по­тенциального выпуска за счет постоянного обновления техноло­гической базы производства, прежде всего путем применения но­вых информационно-коммуникативных технологий.

В результате усложнения общественного поведения увеличива­ются информационные потребности людей. Информация превра­щается в массовый продукт. Растущую потребность в информации начинают испытывать не только руководители, но и миллионы граждан. Это связано с децентрализацией (повышением степени свободы индивидуумов, социальных групп и регионов) современ­ного общества, когда важнейшие решения о своем поведении ин­дивидуумы и организации принимают самостоятельно, независи­мо от центральной власти.

Информация становится не просто сообщением, имеющим конкретное содержание, а экономической категорией. Она полу­чает рыночную оценку и перестает быть бесплатным товаром. На ее основе функционирует и труд, и капитал. Возникает информа­ционный рынок, где информация продается и покупается, а опе­рации с информацией приносят прибыли и убытки. Расширяются инвестиции в информацию с целью получения новой информации, создания различного рода инноваций для извлечения дополни­тельной прибыли, а также для воздействия на поведение людей.

Сегодня знаменитое выражение Фрэнсиса Бэкона «знание — сила», как никогда прежде, приобретает конкретный смысл. Ин­формация становится в современном обществе важнейшим фак­тором экономического роста.

<< | >>
Источник: Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю.. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, — 440 с.. 2008

Еще по теме 3.4.1. Метафункции А. Стратегия управления:

  1. 2.2. Механизм выбора стратегии управления в условиях неопреде- ленности будущих условий хозяйственной деятельности
  2. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПОРТФЕЛЕМ
  3. 8.3. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ФИНАНСОВЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
  4. Стратегия управления банком
  5. 14.4. Еще одна стратегия управления капиталом
  6. Стратегии управления портфелем
  7. 8.2. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ
  8. 3. системный анализ неопределенности и стратегии управления рисками в инвестиционной деятельности
  9. 3.2. стратегии управления рисками
  10. 3.4.1. Метафункции А. Стратегия управления