15.8. Экономическое поведение в менеджменте

Специфика экономического поведения менеджеров состоит:

- в особых функциях по осуществлению взаимосвязи между экономическими и социальными процессами;

- в особой социальной роли менеджера в экономике;

- в особом подходе к экономическому поведению - балансовом, - когда оно рассматривается как взаимодействие экономических отношений и определенных установок, ценностей, а также целей субъекта;

- в особых формах экономического поведения: предпринимательстве, бизнесе, коммерции, спонсорстве, благотворительности, конкуренции, мотивации эффективного труда, коммуникации и т.д.

В экономике все, начиная с составления производственных планов и кончая потреблением продукции, зависит, порой в решающей степени, от поведения соответствующих групп работников, покупателей, потребителей. Основной регулятор экономического поведения групп - хозяйственный механизм, охватывающий методы организации, планирования и стиму­лирования труда. Он формирует целостную систему норм поведения, санкций и стимулов, призванных направлять деятельность людей и трудовых, профессиональных, других групп работников в требуемом направлении.

На практике социально-экономическое поведение групп и деятельность органов управления принимают взаимно ориентированный характер.

Попытки изучения экономического поведения предпринимались еще Максом Вебером. Современные западные социологи экономики (Нейл Дж.Смелзер, П.Самуэльсон, Т.Парсонс и др.) к экономическому поведению подходят либо с бихевиористских (описательных) позиций, либо функционально, но со значительными элементами психологии.

Сегодня перед социологами и специалистами по менеджменту стоят задачи: проследить место экономического поведения в экономическом процессе; рассмотреть социальные аспекты поведения и функционирования работников производства как предпосылку их трудовой, производящей деятельности; выяснить характер взаимосвязи социальных условий с эко­номической эффективностью и значимостью.

Представление об отдельных сторонах деятельности менеджеров, отдельных их ролях можно составить, рассматривая формы, модели и стили экономического поведения. При этом реальная, жизненная модель строится в пределах "детерминация ↔вероятность", т.е. между крайними значениями: от полной зависимости поведения до полной свободы в действиях.

Стиль менеджера - его определенный тип экономического поведения. Он позволяет сосредоточить внимание на субъ­ективной стороне деятельности менеджеров, их мотивах, ориентации решений, поступков, повсе-дневного поведения.

СТИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ

- самостоятельный

- неразборчивый

- "ведомый"

- формализованный

- демократический

- неформальный

- анархический

- дирижерский

- "прижимистый"

- аналитический

- коллегиальный

- единоличный

- предпринимательский

- стабильный

МОДЕЛИ МЕНЕДЖЕРОВ

1 элемент:

определяет социальное положение менеджера

2 элемент:

характеризует служебные функции менеджера (формальные и неформальные)

3 элемент:

охватывает особые обязанности менеджера, связанные с чрезвычайными, кризисными, конфликтными ситуациями

4 элемент:

отражает социально-психологические связи и отношения менеджера

5 элемент:

включает деловую, психологическую и моральную характеристику менеджера

Менеджер – инновационный

Менеджер –предприниматель

Менеджер – бизнесмен

Менеджер – маркетолог

Менеджер – руководитель

Менеджер – организатор

Менеджер – администратор

Менеджер – командир

Менеджер – государственный или

муниципальный работник

Менеджер – кадровик

Менеджер – общественный деятель

Менеджер – банковский работник

Менеджер – работник страховой сферы

Менеджер – работник малого или

сервисного бизнеса

Менеджер – социальный работник

Менеджер - коммерсант

Вопросы для самостоятельного изложения

1. Суть экономического поведения менеджера.

2. Предпринимательство как форма экономического поведения мене –

джеров.

3. Конкуренция как форма экономического поведения менеджеров.

4. Благотворительность и спонсорство как формы экономического

поведения менеджеров.

5. Ведущие модели менеджеров.

6 Понятие и пример стиля экономического поведения менеджеров.