14.5. Командный менеджмент

Деятельность менеджеров-командиров осуществляется в специфических социальных институтах общества: в армии, полиции, милиции, федеральных службах безопасности, службе государственной безопасности и разведке, гражданском воздушном флоте, пожарной команде, налоговой полиции, прокуратуре. Командная структура отношений встречается также в мафии, бандах, неофициальных военизированных формированиях, в некоторых клерикальных образованиях.

Основной способ взаимоотношений в этих социальных институтах и организациях - команда, приказ старшего по чину младшему. Приказ может быть отменен только командиром старшего ранга, имеющим право вето. Во всех остальных случаях команда должна быть выполнена.

Уставные командные отношения накладывают на менеджера командира свой определенный отпечаток (высокая внутренняя организованность, моральная готовность подчиняться уставным отношениям, ответственность за выполнение приказа, склонность к порядку, узкая стереотипность мышления, проявление, активности под команду, сдержанность инициативы, авторитарный стиль руководства).

Деятельность менеджера-командира в большей мере определена официальными документами и мало подвержена влиянию внешней социальной среды. Это могут быть лишь чрезвычайные условия: война, политический переворот, помощь населению во время стихийных бедствий и т.п.

Менеджер-командир - наиболее консервативный тип менеджера. Его функции изменяются с ростом в должности. Организационно-экономическое поведение менеджера командира может проявляться в очень ограниченном числе норм: наставничестве, шефской помощи, коллективности действий, соревновательности. Предпринимательство, бизнес, коммерция - запрещены уставом, благотворительность и спонсорство - не присущи данным социальным институтам, конкурировать не с кем и т.д.

Специфичным для менеджера-командира является сам характер отношений между командирами и подчиненным. Это отношения не между людьми, а между разными статусами, уровнями командной структуры. Они имеют уставную основу и проявляются в односторонней зависимости одного служащего от другого. Отношения руководства в уставных организациях строятся на принципе единоначалия, согласно которому одному командиру предоставляется право решения и ответственности за определенный контингент других должностных лиц. Эти отношения пронизывают всю систему управления, каждый уровень, т.е. любой служащий имеет своего командира, который, в свою очередь, подчинен другому командиру.

Командир-менеджер - это широко распространенный, но наименее исследованный тип менеджера.