11.1 Теоретические вопросы 11.2 Варианты контрольных работ

1. Что представляют собой функции управления? Приведите состав и классификацию функций управления.

2. Чем вызвана необходимость формирования новой пара­дигмы управления в начале 21 века?

3. Какие особенности имеет труд менеджеров по сравнению с трудом других членов организации?

4. Что такое «профессиональная компетенция менеджеров» и каковы требования предъявляемые к ней?

5. Какими свойствами обладает любая организация как объ­ект управления?

6. Для чего используется классификация целей организа­ции? Основные признаки классификации.

7. Каково назначение функции «координация» и какими средствами она выполняется?

8. Каковы основные требования, предъявляемые к управ­ленческим решениям? Кто и какие виды решений принимает в организации?

9. Какую роль играют методы в процессе управления? При­ведите пример методов, применяемых при выполнении какой- либо функции менеджмента.

10. Охарактеризуйте виды связей, существующие между элементами структуры управления.

11. Какие принципиально важные положения известных на­учных укол используются в современном менеджменте?

12. Приведите Ваши соображения относительно непрерыв­ного обучения менеджеров.

13. Какие факторы оказывают влияние на эффективность контроля в организации?

14. Приведите понятия эффективности и результативности деятельности организации, а также основные параметры для их

оценки.

15. «Хорошо спланировано - на половину сделано». Приве­дите примеры, подтверждающие это высказывание.

16. Какова роль мотивации труда в менеджменте? Чем мо­тив отличается от стимула?

17. Сформулируйте характерные особенности российского менеджмента.

18. Сформулируйте сущность стратегического менеджмен­та. Покажите, какие факторы влияют на выбор стратегии.

19. Охарактеризуйте вклад в развитие теории менеджмента Ф. Тейлора и А. Файоля.

20. Раскройте сущность и значение управленческих решений.

21. Какова роль информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений?

22. Раскройте сущность и роль инновационного менедж­мента.

23. Какие факторы оказывают влияние на выбор стратегии развития организации?

24. Что такое интеграционные процессы7 в чем суть инте­грационной стратегии предприятия?

25. Какова роль экономических методов менеджмента в со­временных условиях?

26. Раскройте сущность социально-психологических мето­дов менеджмента.

27. Охарактеризуйте основные правила и этапы построения организационных структур управления.

28. Каковы основные особенности матричной структуры управления. Назовите ее преимущества и недостатки.

29. Раскройте сущность продуктовой и проектной структу­ры управления.

30. Какова роль управленческих решений в деятельности менеджера? Какие виды решений Вам известны?

31. Раскройте алгоритм выработки и реализации управлен­ческих решений.

32. Характеризуйте известные Вам стили руководства.

33. Раскройте основные формы власти и влияния в органи­зации.

34. Какие известные теории лидерства применяются в прак­тике менеджмента?

35. Охарактеризуйте основные этапы стратегического пла­нирования в организации.

36. Какие виды базовых стратегий могут применяться в ор­ганизациях?

37. Раскройте сущность БШОТ-анализа и его роль в страте­гическом управлении.

38. Раскройте сущность и содержание инновационного ме­неджмента.

39. Инновации и их основные функции.

40. Раскройте содержание и структуру инновационного процесса.

41. Сущность и содержание инновационного проекта. Его роль для развития организации.

42. Каковы причины возникновения конфликтов в коллек­тиве и их последствия?

43. Охарактеризуйте основные методы разрешения кон­фликтов в организациях.

..