<<
>>

1.6. Обратная связь в системах управления

Все описанные выше простейшие структурные схемы управления содержали канал обратной связи, по которому в управляющий орган поступает осведомительная информация о фактическом состоянии управляемого объекта.
Рассмотрим более подробно вопрос о роли, видах и способах реализации обратной связи в системах управления. Следует отметить, что не всегда системы управления обязательно содержат цепи обратной связи.

Системы управления, в которых для формирования управляющих воздействий не используется (обратная связь) информация о величине управляемых величин, называются разомкнутыми системами управления.

Значительно более результативными с точки зрения точности достижения управляемой системой заданных параметров, а значит, и с точки, зрения реализации конечной цели управления, являются замкнутые системы управления, в которых для формирования управляющих воздействий используется информация о состоянии объекта управления, получаемая от датчиков, измеряющих необходимые параметры, характеризующие объект.

Цепь системы управления, начинающаяся на выходе объекта и заканчивающаяся на его входе, обеспечивает осуществление так называемой обратной связи. Обратная связь может реализоваться в виде непосредственной связи между выходом и входом всей системы (глобальная обратная связь) или любой части системы (локальная обратная связь).

Различие между прямой и обратной связями заключается в том, что прямая связь в системах управления обеспечивает передачу воздействия, информации с выхода одного элемента на вход другого элемента, а обратная связь ¾ с выхода некоторого элемента на вход того же элемента.

Из сказанного следует, какую важную роль играет обратная связь при реализации задач управления, и поэтому изучению ее роли и влияния на процессы управления уделяется большое внимание. Обратную связь считают одним из важнейших понятий теории управления.

Рекомендация:

Для самоконтроля полученных знаний выполните тренировочные задания из набора объектов к текущему параграфу

<< | >>
Источник: под ред.Тебекина А.В., Касаева Б .С.. менеджмент организации – м.: кнорус, - 260 с.. 2008

Еще по теме 1.6. Обратная связь в системах управления:

  1. 1.1. Управление: основные понятия, система управления, ее признаки, принципы организации деятельности
  2. 1.4. Финансовый менеджмент в системе управления финансами корпораций
  3. АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  4. 13.1.1. Контроль с прямой и обратной связью
  5. 1.1. Бухгалтерский учет, его место в системе управления деятельностью организации
  6. Глава 18. Система управления рисками
  7. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БАНКОВСКИМИ РИСКАМИ
  8. 4.2. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕНТНЫМ РИСКОМ
  9. 5.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ НЕСБАЛАНСИРОВАННОЙ ЛИКВИДНОСТИ
  10. 5.3. Финансовое планирование и бюджетирование в системе управления фирмой 5.3.1. Финансовый план: структура, содержание
  11. 5.3.2. Бюджетирование и бизнес-планирование в системе управления фирмой
  12. 2.5. Система управления издержками предприятия в рамках СУР-подхода
  13. Современная система управления финансами. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
  14. 1.4 Система управления конкурентоспособностью продукции