1.6. Обратная связь в системах управления
Системы управления, в которых для формирования управляющих воздействий не используется (обратная связь) информация о величине управляемых величин, называются разомкнутыми системами управления.
Значительно более результативными с точки зрения точности достижения управляемой системой заданных параметров, а значит, и с точки, зрения реализации конечной цели управления, являются замкнутые системы управления, в которых для формирования управляющих воздействий используется информация о состоянии объекта управления, получаемая от датчиков, измеряющих необходимые параметры, характеризующие объект.
Цепь системы управления, начинающаяся на выходе объекта и заканчивающаяся на его входе, обеспечивает осуществление так называемой обратной связи. Обратная связь может реализоваться в виде непосредственной связи между выходом и входом всей системы (глобальная обратная связь) или любой части системы (локальная обратная связь).
Различие между прямой и обратной связями заключается в том, что прямая связь в системах управления обеспечивает передачу воздействия, информации с выхода одного элемента на вход другого элемента, а обратная связь ¾ с выхода некоторого элемента на вход того же элемента.
Из сказанного следует, какую важную роль играет обратная связь при реализации задач управления, и поэтому изучению ее роли и влияния на процессы управления уделяется большое внимание. Обратную связь считают одним из важнейших понятий теории управления.
Рекомендация:
Для самоконтроля полученных знаний выполните тренировочные задания из набора объектов к текущему параграфу
Еще по теме 1.6. Обратная связь в системах управления:
- 1.1. Управление: основные понятия, система управления, ее признаки, принципы организации деятельности
- 1.4. Финансовый менеджмент в системе управления финансами корпораций
- АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
- 13.1.1. Контроль с прямой и обратной связью
- 1.1. Бухгалтерский учет, его место в системе управления деятельностью организации
- Глава 18. Система управления рисками
- СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БАНКОВСКИМИ РИСКАМИ
- 4.2. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕНТНЫМ РИСКОМ
- 5.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ НЕСБАЛАНСИРОВАННОЙ ЛИКВИДНОСТИ
- 5.3. Финансовое планирование и бюджетирование в системе управления фирмой 5.3.1. Финансовый план: структура, содержание
- 5.3.2. Бюджетирование и бизнес-планирование в системе управления фирмой
- 2.5. Система управления издержками предприятия в рамках СУР-подхода
- Современная система управления финансами. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
- 1.4 Система управления конкурентоспособностью продукции