Вопросы и задания

1. Дайте последовательные блоки технологии перспектив­ного планирования коммерции.

2. На конкретном примере реализации определенного вида продукции обоснуйте стратегию бизнеса с учетом основных ста­дий жизненного цикла данного продукта. Постройте график.

3. Прокомментируйте схему формирования целей при стра­тегическом планировании и управлении фирмой с учетом обос­нования стратегических зон рыночного присутствия. Выполните это с использованием примера конкретного бизнеса.

4. Охарактеризуйте цели, задачи и основные этапы разра­ботки стратегического плана фирмы, на которой вы трудитесь.

5. Прокомментируйте схему формирования целей при стра­тегическом планировании и управлении фирмой с учетом обос­нования стратегических зон рыночного присутствия. Выполните это с использованием примера конкретного бизнеса.

6. Что такое бизнес-план? В каких целях фирма обязана тщательно его разрабатывать? Приведите содержание его ос­новных разделов.

7. Предложите выгодную бизнес-операцию от ее замысла до полной реализации. Обоснуйте наличие фирменного потенциала с выделением совокупных издержек, источников формирования доходов и прибыли Постройте график безубыточности.

8. Какое значение имеет классическая матрица Бостонской консультационной группой (Boston Consulting Group)?

9. Назовите преимущества аутсорсинга.