<<
>>

5. SWOT-анализ предприятия

SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон предприятия, его возможностей и угроз. SWOT-анализ – это один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении на сегодняшний день.
Его универсальность позволяет использовать его для различных объектов изучения: анализ продукции, предприятия, конкурентов, города, региона и т. д. Этот метод используется для любого предприятия в целях избегания попадания его в кризисную ситуацию.

SWOT – это аббревиатура начальных букв английских слов:

Strengths – сила – сильная сторона компании, которая выгодно отличает ее от конкурентов;

Weaknesses – слабости; слабые стороны компании по сравнению с конкурентами, которые она в силах улучшить;

Opportunities – возможности; характеристика рынка, которая предоставляет всем участникам данного рынка возможности для расширения бизнеса;

Threats – угрозы – характеристика внешней среды компании и возможные риски для нее.

Сильные и слабые стороны – это внутренние черты компании, следовательно, ей подконтрольные. Возможности и угрозы связаны с характеристиками рыночной, внешней среды и иногда не могут контролироваться компанией. После анализа этих четырех составляющих разрабатываются возможные варианты развития компании при изменении внешних факторов, способы использования сильных сторон для уменьшения рисков и т. д.

<< | >>
Источник: Егорова М. М., Логинова Е. Ю., Швайко И.Г.. Маркетинг. Конспект лекций. - 160стр.. 2008

Еще по теме 5. SWOT-анализ предприятия:

  1. SWOT-анализ
  2. 9. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. SWOT‑АНАЛИЗ
  3. 3.2. СИСТЕМА РИСК-АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. 4.2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И МЕТОДЫ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ
  5. 4.3.4 . Анализ компании
  6. 5. SWOT-анализ предприятия
  7. 2.3.3.SWOT-анализ
  8. 4.1. ЭУУОТ-АНАЛИЗ
  9. ГЛАВА 17 SWOT-анализ
  10. 3.2 Контроль и маркетинговый анализ деятельности предприятия
  11. 2.2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА
  12. 5.4. ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 5.4.1. SWOT-АНАЛИЗ
  13. 2. Стратегический анализ и диагностика
  14. 8.1. Понятие и сущность стратегического управления предприятием
  15. 5.5. Метод ССВУ (SWOT)-анализа
  16. 4.3. Анализ факторов внешней среды