Пример разработки коммуникационной программы
Ежегодно компания разрабатывает и успешно реализует коммуникационную программу по участию в международной выставке в Сокольниках «Мебель-Экспо». Большую работу проводят маркетологи в области подготовки рекламного каталога с включением выставочных образцов и показом ассортимента, цвета, формы, дизайна и возможностей комплектации. На подготовительном этапе пршраммы продумываются выставляемый ассортимент, рекламный каталог, порядок аккредитации журналистов и использования связей с общественностью. Особая значимость придается разработке содержания специальных анкет для участников и гостей с включением не только вопросов, но и отзывов, в том числе: об общем впечатлении, достоинствах выставленных образцов, недостатках, пожеланиях на будущее.
Оргкомитет по участию в выставке возглавляет генеральный директор. Он осуществляет организационную координацию и регулярный контроль над работой многочисленных служб по изготовлению выставочных экспонатов, их доставке, оказанию широкого набора услуг посетителям и участникам выставки. В оргкомитете с участием известных ученых, промышленников и предпринимателей активно работает конкурсная комиссия по отбору выставочных образцов.
Маркетологи уделяют много внимания не только разработке красочного рекламного каталога корпоративной мебели с приглашением дизайнеров, фотографов, оформителей, но и созданию рекламных слоганов, фирменных бесплатных сувениров (плакаты, календари, буклеты, ручки с фирменной символикой предприятия). Большое внимание уделяется и специалистам, обслуживающим фирменные экспонаты, их профессионализму, эрудиции, речевому поведению. Для них специально изготовляется фирменная одежда, соответствующая стилю, цвету и интерьеру рекламируемой мебели.
Заключительный этап коммуникационной программы посвящен подведению итогов участия на выставке. Эффективность участия оценивается с позиции количества посетителей стенда, заключенных контрактов, определения результатов анкетирования и возможных перспектив. На этом этапе заслушиваются отчеты по продажам и по результатам оценок выставленного ассортимента. После обработки сводных таблиц с учетом распределения частностей, степени рассеяния подготавливают заключительный отчет о выполнении коммуникационной программы. Этот отчет представляют руководству для утверждения и определения возможных перспектив.
Еще по теме Пример разработки коммуникационной программы:
- 10.5. Планирование коммуникационной политики организации (модели коммуникации)
- Учебная программа
- 14.1.1. Разработка рекламной стратегии
- 4.5. КОММУНИКАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 6.4.3. Сущность коммуникационной политики. План маркетинговых коммуникаций
- 2.8. Разработка комплекса маркетинга
- 8.2. Разработка эффективных коммуникаций
- 8.1. Разработка стратегии продвижения продукции на рынок
- 8.10. Разработка рекламной стратегии и составление медиаплана
- 11.1. Коммуникационная программа Характеристика коммуникаций и этапы выполнения программы
- Пример разработки коммуникационной программы
- Бизнес-анализ и разработка маркетинговых программ
- Коммуникационные стратегии в канале сбыта
- 1.4. Модель планирования и разработки стратегии маркетинговых коммуникаций
- 1.5. Примеры стратегического подхода к управлению маркетинговыми коммуникациями на российском рынке