<<
>>

1.1. ПЕРСПЕКТИВЫ ИНДУСТРИИ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

В наше время компании и специалисты, занятые в сфере маркетинговых исследований, не могут почивать на лаврах. Они должны уметь ответить на вызов нового времени. Марке­тинговые исследования внесли важный вклад в развитие маркетинга.
Особенно это касается исследований каждого элемента комплекса маркетинга — от ценообразования до продвиже­ния товара. В будущем маркетинговые исследования претерпят много изменений, часть из которых вдохновляет, а часть озадачивает. Глобализация мировой экономики навсегда изменила прове­дение компаниями маркетинговых исследований. Наиболее крупные компании продают свою продукцию по всему миру; следовательно, их маркетинговые проблемы не замыкаются в на­циональных границах. Поэтому и услуги по проведению маркетинговых исследований приоб­рели общемировой масштаб. Клиенты маркетинговых фирм на своем опыте узнали, как слож­но проводить международные маркетинговые исследования. Выполнение маркетингового ис­следования должного уровня в такой обстановке не только требует компетентности в сфере собственно маркетинговых исследований, но также умения понимать разнообразные нацио­нальные культуры. Растущая конкуренция в этой области привела к образованию международ­ных совместных компаний. В произошло множество крупных слияний и поглощений. По обе стороны Атлантики большинство компаний высшего уровня, проводящих маркетинго­вые исследования, или вовлечены в приобретение других компаний, или сами являются объ­ектами продажи. Следующей важной игровой площадкой для слияний и поглощений будет Тихоокеанский регион и Азиатские рынки. Клиенты большинства компаний по проведению маркетинговых исследований поменя­лись в связи с тем, что все большее число отраслей стало использовать маркетинговые подходы. Классические примеры маркетинговых исследований относятся к готовым товарам. Маркето­логи со стажем свыше 20 лет могут помнить время, когда практически все их клиенты относи­лись к числу копаний, производящих готовые товары.
Сегодня среди клиентов большинства маркетинговых фирм можно увидеть фирмы из области информационных технологий, теле­коммуникаций и быстрорастущей сферы услуг. Эта тенденция набирает силу по мере того, как компании новых отраслей экономики и сферы услуг осознают, какой силой обладает инфор­мация, полученная в результате маркетинговых исследований. Одним из важнейших послед­ствий такого хода событий выступает рост роли специалиста в области маркетинговых исследо­ваний на каждом из их этапов: от определения проблемы до заключительной презентации и рекомендаций. Факты показывают, что задания, которые клиенты ставят перед консультантами по марке­тинговым исследованиям, все больше усложняются и становятся масштабнее. При этом растет и цена услуг, оказываемых консультантами. Одновременно от них требуется и наличие опыта в таких областях маркетинговых исследований, которые лишь недавно стали развиваться.
95

Иначе теперь выглядит и компания, предлагающая полный набор услуг в области марке­тинговых исследований. Помимо проведения полевых работ, обработки данных и предостав­ления рекомендаций, ее сотрудники должны быть в состоянии помочь клиенту в реализации этих рекомендаций. Для того чтобы считаться фирмой с полным обслуживанием, в будущем потребуется иметь в штате специалистов по управлению изменениями и промышленной пси­хологии, которые сегодня не представлены в компаниях. Существует неопределенность и относительно того, каким образом в будущем будут со­бираться данные, необходимые для проведения маркетинговых исследований. Без данных не будет анализа и рекомендаций для клиента. На перспективы получения информации влияют два существенных фактора — взаимодействие с респондентами и законы. С потреби­телями, главным источником данных для становится все труднее и труднее контактировать. Несмотря на усилия различных профессиональных орга­низаций маркетологов, таких как CASRO, MRa и С МОП.

уровень сотрудничества с потреби­телями при проведении исследований постоянно снижается. Все мы в сфере маркетинговых исследований несем ответственность за то, чтобы между исследователями и общественно­стью складывались нормальные отношения. Мы должны предпринять все усилия, чтобы избавиться от такой практики проведения опросов, которая отбивает желание потребителей участвовать в них. Прежде всего следует сократить продолжительность интервью и сосредо­точиться на сущности предмета, Необходимо обратить внимание и на время опросов: непри­емлемо проводить длинные утомительными интервью в обеденное время и поздно вечером. Большими потенциальными возможностями в сборе информации обладает и Internet. Что касается законов, нам представляется, что в большинстве штатов законодатели не про­водят четкого различия между маркетинговым исследованием и телемаркетингом. Пытаясь ог­раничить телемаркетинг, законодатели часто принимают законы, которые смешивают воедино все телефонные контакты с потребителем. Однако профессиональные ассоциации, отмеченные выше, особенно С МОП. на сегодня сумели вывести маркетинговые исследования из-под огра­ничений, касающихся телемаркетинга. Обращает на себя внимание и расширяющийся разрыв между опытом сотрудников компа- пмн-'закэтшка и специалистов маркетинговых копаний. Дело в том, что в конце 1980-х и нача­ле 1990-х годов сплошь и рядом значительному сокращению полперглись отделы маркетинго­вых исследований в корпорациях. Многие их опытные сотрудники стали сотрудниками марке­тинговых фирм и начали предоставлять услуги в качестве консультантов тем же компаниям, которые их уволили. Такое развитие событий привело не только к дефициту талантливых кад­ров в корпорациях, но и отрицательно сказалось на подготовке новых специалистов. Это впол­не закономерно, так как на протяжении многих лет именно отделы маркетинговых исследова­ний в крупных компаниях функционировали как кузница кадров. С другой стороны, марке­тинговые компании воспитывали собственных высококвалифицированных специалистов по маркетинговым исследованиям.
В итоге клиенты вынуждены теперь больше полагаться на знания и умения специалистов маркетинговых компаний, что приводит к их более глубокой вовлеченности в бизнес клиента, чем когда-либо ранее. Отметим и такое полезное новшество, как работа консультантов в офисе заказчика, что дает им возможность действовать в "команде" сотрудников заказчика. Как Burke приспосабливается к переменам Burke, как одна из самых старых компаний по проведению исследований потребителей, ис­пытала на себе многочисленные болезни роста индустрии маркетинговых исследований. Она выросла из маленькой компании, основанной Л:пХюргоit Бурке (Alberta Burke) в 1931 году. Почти 70 лет имя Burke является синонимом лидерства и качества в этой сфере. Burke заработала репутацию, проводя исследования для компаний, гото­
96

вые товары. У компании имеются четыре различные подразделения, специализирующиеся на исследовании мотиваций потребителей, исследовании удовлетворенности потребителей и их лояльности, образовательных семинарах по маркетинговым исследованиям и клиентам при проведении стратегических изменений. В международном масштабе Burke со­трудничает с hifmic:- Burke AG Munich из Германии, занимающей седьмое место в мире среди крупнейших компаний по проведению исследований. Изо всего сказанного можно сделать вывод, что Burke может удовлетворить широкий круг потребностей клиентов в сфере маркетинговых исследований. Вильям Д. Нил (William D. Neal). основатель и руководитель компании Sophisticated Data Research, Inc.

<< | >>
Источник: Нэреш К. Малхотра. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. 3-е изд., пер. с англ. - М.: — 960 с.. 2002

Еще по теме 1.1. ПЕРСПЕКТИВЫ ИНДУСТРИИ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ:

  1. Тема 3. Маркетинговые исследования
  2. 12.2. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
  3. 2.2. ПРОЦЕСС И ДИЗАЙН МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
  4. 2.2. ПРОЦЕСС И ДИЗАЙН МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
  5. 2.5. БЕНЧМАРКИНГ КАК ФУНКЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
  6. Маркетинговое исследование — что это такое?
  7. 8.1. ПОНЯТИЕ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
  8. ТЕМА 6. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
  9. 8.1.3. Особенности международных маркетинговых исследований
  10. 5.2. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В ТОРГОВО-ПОСРЕДНИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
  11. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
  12. 4.1. Определение потребности в проведении маркетинговых исследований