<<
>>

Контрольные вопросы и задания

1. Приведите примерный перечень тех мероприятий, которые в общем случае ведут к улучшению координации усилий в системе продаж в канале.

2. Как можно существенно снизить уровень риска потери конечного продавца?

3.

Множественность каналов, как правило, ведет к несогласованности в их работе. Всегда ли эта точка зрения верна, и если нет, то при­ведите примеры противоположной ситуации.

4. Если фирма отказывается от создания собственных каналов и ис­пользует чужие, то она по определению становится заложником такой стратегии. Чем и как можно уменьшить ее риски?

5. На фоне общей тенденции концентрации дистрибьюторов имеется немало и примеров обратного рода. Попытайтесь составить табли­цу «за» и «против» концентрации для работы фирмы-производите­ля в крупном мегаполисе.

6. Приведите собственные примеры конвергентных процессов в мно­гоуровневых каналах в отношении каждого из участников двух­уровневого канала.

7. Что реально мешает эффективному развитию торгово-агентских сетей в России в условиях экономического подъема?

<< | >>
Источник: Баркан Д. И.. Управление продажами: Учебник / Д. И. Баркан; Высшая школа менеджмента СПбГУ. — СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, — 908 с.. 2007

Еще по теме Контрольные вопросы и задания:

  1. Ответы на контрольные вопросы
  2. Контрольные вопросы и задания
  3. Контрольные вопросыи задания
  4. Контрольные вопросы и задания
  5. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЗАДАНИЯ
  6. 4.2.5. Контрольные вопросы и задания
  7. 4.3.6. Контрольные вопросы и задания
  8. 4.4.5.Контрольные вопросы и задания
  9. 4.5.7. Контрольные вопросы и задания
  10. 4.6.10. Контрольные вопросы и задания
  11. 1.4. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И ЗАДАЧИ К ГЛАВЕ 1
  12. 4.7. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И ЗАДАЧИ К ГЛАВЕ 4
  13. 10.4. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И ЗАДАЧИ К ГЛАВЕ 10
  14. Контрольные вопросы по теме 1
  15. Контрольные вопросы по теме 5
  16. Контрольные вопросы по теме 7
  17. Контрольные вопросы по теме 8
  18. Контрольные вопросы по теме 9