<<
>>

2.1. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ

Маркетинговая деятельность как важнейшая функция в сфере предпринима­тельства должна обеспечивать устойчивое, конкурентоспособное положение того или иного субъекта маркетинговой системы на рынке товаров и услуг с учетом состояния внутренней и внешней среды.
В этом представлении маркетинговая деятельность предполагает проведение маркетинговых исследований (МИС) и разработку программы маркетинговых мероприятий, которые используются в целях повышения производительности фирмы и эффективности удовлетворения потребности конечного потребителя или клиента. Маркетинговое исследование и его результаты способствуют эффективной адаптации производства или посред­нической деятельности и их потенциала к состоянию рынка и требований конеч­ного потребителя. Как видно, маркетинговые исследования структурно ьключают два главных направления — исследование характеристик рынка и исследование внутренних действительных и потенциальных возможностей производственной или посреднической деятельности фирмы. Однако все результаты маркетинго­вых исследований предназначены для руководства с целью принятия предприни­мательских решений в целом и маркетинговых решений в частности, которые связаны с неопределенностью поведения субъектов маркетинговой системы, а их принятие сопровождается, как правило, риском.

Проведение маркетинговых исследований как раз и связано с необходимос­тью уменьшения риска осуществляемой предпринимательской деятельности.

Задача предпринимателя состоит в том, чтобы осуществлять решение возни­кающих у потребителя задач с минимальным риском и максимумом полезности как для потребителя, так и для себя. При этом задача маркетолога, маркетинговой службы заключается в том, чтобы обеспечить руководителя или соответствую­щие иерархические инстанции, ответственные за принятие решений, качествен­ной маркетинговой информацией.

Под маркетинговой информацией будем понимать информацию, получаемую в ходе познания, исследования процесса обмена результатами общественно полезной деятельности и взаимодействия по поводу такого обмена всех субъектов рыночной системы, используемую во всех сферах (уровнях) предпринимательства, включая маркетинговую деятельность.

Применение маркетинговой информации всеми зве­ньями производственной структуры как раз и обеспечивает внедрение в управление предпринимательской деятельностью рыночной, маркетинговой концепции.

Необходимость маркетинговых исследований, как показывает история их развития, связана с активным процессом расширения производства и появления новых технологий во всех сферах производства и обращения товаров и услуг, ин­форматизацией производства и распределения продуктов, ростом социальных и культурных потребностей потребителей, с эволюцией маркетинга как философии и инструментария предпринимательства.

В период становления промышленного производства формировались и раз­вивались рынки для массового спроса, производилось то, что можно было произ­вести, существовал дефицит и потребитель зависел всецело от продавца, а конку­ренция носила второстепенный характер.

В условиях развитых рыночных отношений для предпринимателя важное значение имеют коммуникации с покупателем, со всеми заинтересованными в той или иной сделке субъектами, возрастает роль информационных технологий в разработке и ускорении принятия решений. Необходимо заведомо знать ориента­цию покупателя на покупку, его мотивы, нужды и потребности. Важнейшее зна­чение приобретает конкурентоспособность продукции, необходимо постоянно обновлять технологии, ассортимент выпускаемой продукции, создавать новые рынки, расширять производство, изменять организационные структуры управле­ния, обеспечивая их адаптивность к основным изменениям характеристики рынка и поведения потребителя.

Изложенное показывает, что теперь уже недостаточно на предприятии или фирме иметь информацию только о внутреннем состоянии фирмы, ее производ­ственно-экономической деятельности, не выдерживают требований времени и от­делы сбыта, которые долгое время были ответственными за связи с потребителя­ми, рекламу и распределение продукции. Требуется постоянное — как стратеги­ческое, так и оперативное — планирование всей производственной, маркетинго­вой и коммерческой деятельности фирмы, основанное на достоверной, репрезентативной маркетинговой информации.

Практика показала необходи­мость разделения функций отдельных отделов и служб в целях выделения специ­ализированной службы по организации маркетинговой деятельности, на которую в первую очередь возлагаются задачи по проведению маркетинговых исследова­ний и разработке маркетинговых программ.

Маркетинговые исследования и их надлежащая организация становятся ин­струментом, с помощью которого существенно снижается риск предприниматель* ства, продуцента, поставщика, посредника и возрастает качество решения задач потребителя.

Значение маркетинговых исследований усиливается также тем, что возраста­ет роль фактора неопределенности в организации управления предприниматель­ством, который рассматривается как нестабильность, изменчивость экономичес­кого и социального поведения субъектов маркетинговой системы.

Что же понимают под маркетинговым исследованием? В научной литерату­ре, а также и на практике употребляются самые различные понятия, относящиеся в той или иной степени к содержанию маркетинговых исследований: исследова­ние рынка, исследование сбыта, исследование мотивов, исследование потенциала, маркетинговая разведка, социальные исследования, исследование лучшего опыта организации производства и путей повышения производительности на предпри­ятиях своих партнеров и конкурентов, включая смежные отрасли — бенчмаркинг (Benchmarking) и др.

Маркетинговые исследования в англо-американской литературе нередко связывали с понятием "информационная или осведомительная, разведыватель­ная системы" (Intelligencesistem) [62, 75, 128, 135, 145].

Понятия "маркетинговое исследование" и "исследование сбыта" в англо-аме­риканской и немецкой терминологии по маркетингу рассматривают как синони­мы, а понятие "исследование рынка" имеет самостоятельное значение. При этом за основу берут англо-американские понятия "Marketing Research" — исследова­ние сбыта, маркетинговое исследование и "Market Research" — исследование рынка.

Американская ассоциация маркетинга определяет Marketing Research, т.е. исследование сбыта, и соответственно и маркетинговое исследование как систе­матический поиск, сбор, обработку и интеграцию информации, которая связана или относится ко всем проблемам маркетинга товаров и услуг.

Исследование рынка (Market Research) рассматривается как систематичес­кое производственное исследование рынков (место встречи спроса и предложе­ния), особенно анализ способности этих рынков воспроизводить оборот товаров или услуг [135].

X. Мефферт считает, что исследование сбыта или маркетинговое исследова­ние, с одной стороны, шире, а с другой стороны, уже понятия "исследование рынка". Он установил разграничение между этими понятиями (рис. 2.1). Марке­тинговое исследование включает как получение внешних сведений, данных с по­мощью инструментов исследования сбыта, так и сбор и обработку производствен­ной информации. Понятие "исследование сбыта" или "маркетинговое исследова­ние" шире, чем понятие "исследование рынка", так как исследует систему сбыта продукции предприятия, а также принимает во внимание результаты исследова­ния маркетинговой (например, исследование рекламы, цен, системы распределе­ния) и внутрипроизводственной (например, затраты по сбыту, складирование, производственные мощности) деятельности. С другой стороны, понятие "иссле­дование сбыта" или "маркетинговое исследование" уже, чем исследование рынка, потому что при их проведении беспокоятся только о рынках сбыта продукции предприятия. Тогда как исследование рынка касается также рынка производст­венных сил, т.е. рынков рабочей силы, сырья и энергии, материалов, установок и агрегатов, денег и капитала.

Однако, введя разграничение в понятия "маркетинговое исследование", "ис­следование сбыта" и "исследование рынка", Мефферт считает их тождественны­ми. А для значимости маркетинговых исследований интерпретирует их содержа­ние как вид информационного (разведывательного) усилителя (Intelligenzver- starker) [135], который поддерживает руководство предприятием, особенно марке­тинг-менеджмент, руководство маркетингом, при решении различных проблем.

Такой точки зрения об идентичности, тождественности этих понятий при­держиваются многие ученые и специалисты (W. Hill, F. Boeker, H. Weis, J. Pesch, H. Lender и другие). Однако существуют и другие подходы к определению поня­тия и содержания маркетинговых исследований. Так, швейцарский ученый, спе­циалист в области маркетинга Н.-Р. Wehrli ввел понятие социальных исследова­ний, которые включают маркетинговые исследования (исследование сбыта), ис­следование рынка и исследование окружающей среды. Социальное исследование он употребляет как синоним маркетинговых исследований и исследований рынка (рис. 2.2). [Н.-Р. Wehrli, 1993].

Маркетинговые исследования (исследования сбыта)

Маркетинговая деятельность, например

исследование

распределительной системы, исследование ценовой

ПОЛИТИКИ,

Рынок сбыта, например РЫНКИ
потенциал рынка, рабочей силы
исследование рекламы потенциал сбыта
Внутрипроизводственная деятельность предприятия, капитала
анализ затрат по сбыту, программа производственных мощностей,

проблемы складирования

объем рынка сырья и материалов
Исследование рынка
Рис. 2,1. Разграничения между понятиями "ишрпантшово* исследование" и "исипдошяииш рынка"/МеиМ, 1993]

Маркетинговое исследование {исследование сбыта)
Маркетинговая деятельность Рынок сбыта Рынки сырья и материалов, рабочей силы, капитала Окружающая среда
Исследование рынка
Социальное исследование
Рис.
2.2. Ршмраничшшя понятий, относящихся к мтрттшиовому иссл *до9шншо [Н, -Р. 1992]

Н. С. Weis ввел понятие "исследование мотивов". Он исходил из того, что ис­следование рынка в зависимости от цели исследования может быть количествен­ным и качественным. Цель количественного исследования состоит в том, чтобы установить численные значения, оценки рынка, его основных характеристик. Цель качественного исследования рынка заключается в выявлении определенных мотивов для определенного поведения на рынке. В качестве приемов для исследо­вания рынка в этой связи предусматриваются методы исследования мнения и мо­тивов [146], которые заимствуются из психологии и социологии. Идея о выделе­нии в структуре исследования рынка исследования мотивов, которые предшест­вуют принятию решений на рынке, развивает содержание маркетинговых иссле­дований, так как методологически такое представление укрепляет неразрывную связь между проблемами рынка, проблемами предприятия, окружающей среды и маркетинга. Тем более что мотивы непосредственно связаны с поведением социаль­ного индивидуума и/или той или иной социальной структуры, к которой может быть справедливо отнесен каждый субъект маркетинговой системы.

Как видно, классическое маркетинговое исследование включает регулярное исследование рынков сбыта собственной продукции и процесс по выработке па­кета документов о потенциале предприятия, его взаимосвязь с внешней средой, о характере конкуренции, конкурентах на рынке, о характеристиках их производст­ва, состоянии маркетинга, коммерции и работе с потребителями. Современное маркетинговое исследование — это процесс поиска, сбора, обработки данных и подготовки информации для принятия оператив}щх и стратегических решений в системе предпринимательства. Классическое определение маркетингового ис­следования дополняется теперь необходимостью использования внешних факто­ров, влияющих или могущих оказать влияние на поведение фирмы и ее продук­ции на рынке, на ее взаимодействие с партнерами и конкурентами.

В связи с этим не только возникла необходимость проведения классических маркетинговых исследований, но потребовались философия и функция, связан­ные с идентифицированием, опознанием, поиском результатов практики на фир­мах партнеров, конкурентов и в смежных отраслях, с целью их использования на собственных фирмах для повышения производительности.

Такая функция в системе предпринимательства давно завоевала симпатню и успешно используется в практике японских, американских, западноевропейских и скандинавских бизнесменов и ученых. Она известна среди специалистов как бенчмаркинг (Benchmarking). Бенчмаркинг близок к понятию маркетинговой разведки (маркетинг Intelligence), которое означает постоянную деятельность по сбору текущей информации об изменении внешней среды маркетинга, необходи­мой как для разработки, так и для корректировки планов маркетинга. Однако маркетинговая разведка имеет целью сбор конфиденциальной или полуконфи­денциальной информации об изменении внешней среды маркетинга [9, 45].

Бенчмаркинг может рассматриваться как процесс, деятельность по долгос­рочному обдумыванию стратегии предпринимательства, основывающейся на луч­шем опыте партнеров и конкурентов на отраслевом, межотраслевом, националь­ном и межнациональном уровнях.

Таким образом, маркетинговое исследование представляет собой более широ­кое понятие, которое включает исследование рынка сбыта, исследование внутрен­ней среды фирмы, исследование маркетингового инструментария, его разработан­ности и эффективности использования, исследование рынка производительных сил (рабочая сила, сырье и материалы, денежный рынок и рынок капитала), ис­следование внешней среды, организацию исследований на основе бенчмаркинга и проведения маркетинговой разведки (рис. 2.3.). Такое понятие сосредоточивает внимание маркетолога и предпринимателя на важнейших элементах сферы мар­кетингового исследования и заведомо облегчает формулирование задач марке­тинговых исследований, поиск узких мест, горячих точек, которые могут сопро­вождать процесс функционирования предприятия в условиях рынка, а также ока­зывать помощь в осуществлении контроля за организацией сбора и подготовки маркетинговой информации.

Рис 2.3. Оенмиыл направления мсрт/лшмоедео исстдомния

Главное назначение (результат) маркетинговых исследований — это генериро­вание маркетинговой информации для принятия решений в области взаимодей­ствия (коммуникаций) субъектов маркетинговой системы, которые обеспечивали бы требуемые рынком количество и качество товарных и сервисных сделок при соблюдении требования основных факторов внешней среды и потребителя.

Главная цель маркетинговых исследований заключается в разработке концеп­ции общего представления о структуре и закономерностях динамики рынка и об обосновании необходимости и возможностей конкретной фирмы для более эффек­тивной адаптации ее производства, технологий и структуры, а также выводимой на рынок продукции или услуг к спросу и требованиям конечного потребителя.

Главная цель структурируется в цели и подцели маркетингового исследова­ния. На рис. 2.4 приведено дерево целей маркетингового исследования, показы­вающее структуру основных целей маркетингового исследования. В данном виде дерево целей не является упорядоченным и полным, цели в нем не соподчинены, но взаимосвязаны. Представление целей начинается с верхнего уровня (верши­ны), у основания показана главная цель формирования иерархии целей и подце­лей маркетингового исследования. Это достаточно трудоемкая и сложная, но бла­годарная задача, так как наличие такой иерархии значительно облегчает форму­лировку задач маркетингового исследования, а их решение становится более фундаментальным и объективным. Используя методологию целевого планирова­ния, можно рассчитать коэффициенты значимости целей, их взаимоподдержки и состязательности. Анализ структуры целей и их упорядочение позволяют в необ­ходимых случаях выявить необходимые ресурсы и средства, которые нужны для достижения целей и подцелей всех иерархических уровней, а затем на этой базе составить дерево ресурсов для проведения маркетингового исследования. Приме­нение компьютерной технологии расширяет и упрощает расчеты в системе целе­вого планирования, а также повышает качество исследований.

Задачи маркетинговых исследований вытекают из функций маркетинговых исследований, которые непосредственно связаны с процессом принятия решений.

Общая функция маркетинговых исследований состоит в исключении во всей маркетинговой деятельности неточных оценок, риска и непроизводительных за­трат труда и времени [135].

Основные задачи маркетингового исследования формируются в соответст­вии с общей функцией. К ним относятся следующие:

1) обеспечивать работу руководства предприятия;

2) заблаговременно оценивать шансы и риск;

3) содействовать на каждой фазе поиска решений объективности и предста­вительности деловой ситуации;

4) способствовать пониманию целей и процессу обучения на предприятии.

При выделении частных задач следует ориентироваться на главные цели и

структурные элементы процесса принятия маркетинговых решений, основными из которых являются (рис. 2.5):

1) фаза побуждения и инициативы исследования, где выявляются и анализи­руются маркетинговые проблемы;

2) фаза поиска, в рамках которой определяются альтернативные маркетинго­вые мероприятия, обосновываются и формируются цели, а также устанавливает­ся необходимый перечень данных о рынке;

3) фаза оптимизации, где на основе принятых альтернативных маркетинго­вых возможностей и их анализа в рамках предполагаемых результатов выбирают­ся наиболее благоприятные маркетинговые мероприятия;

4) фаза реализации, которая предполагает передачу выбранных маркетинго­вых мероприятий для использования;

5) фаза контроля, где осуществляется наблюдение за внедрением маркетин­говых мероприятий и их результативностью. При обнаружении отклонений между плановыми и контрольными значениями результативных показателей маркетинговых мероприятий информация, получаемая в результате ревизии, передается обратно лицу, принимающему решение. Затем проводятся мероприя­тия по устранению обнаруженных отклонений, а при необходимости вырабатыва­ются новые решения с учетом адаптации к требованиям окружающей среды. После фазы контроля процесс принятия решений закрывается и переходит к но­вому началу — к фазе побуждения и инициативы.

Формирование данных для разработки дизайна МИС

Получение данных о конкурентах

Получение данных о структуре партнеров Фирмы на рынке

Получение данных р характеристиках рынка
Получение данных о ценах системе "затраты - цаны - прибыль'

Получение данных о товару и его имидже на рынке

Получение данных о системе стимулирования сбыта и рекламе

Получение данных о системе товародвижения и объеме пррдаж
Получение данных о поводе» ми и мотивах потребителя
Получение данных о внеиінвй среде
Получение данных о внутреї»іей среде

/ Подготовка данных

/рря обоснования проведения маркетинговой разведи*

Подготовка данных кобоснованию необходимости организации бенчмаркинга

Подготовка информации о структуре и динамике рдоа

АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ

Подготовка информации для заключения о необходимости \ ____ и возможностях маркетинговых мероприятий ^

СИНТЕЗ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ

Формирование информации вря разработки концепции о динамика рынка

Формирование информации для обоснования динамики поведения Фирмы

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ

Рис 2.4. Дерево целей шришпшаобого исапдовшния фирмы

1. Выявление и анализ проблем принятия решений
1 >
2. Постановка целей и обоснование альтернативных маркетинговых мероприятий
\
3. Интерпретация и оптимизация альтернативных маркетинговых мероприятий
г
4. Реализация маркетинговых решений
і г
5. Контроль результатов решения, анализ окружающей среды

Рис. 2Л. Осямяые фазы процесс* принятия шрттиюолых решений

Рассматриваемый подход по выявлению основных задач может быть приме­нен для исследования сбыта и исследования рынков. В табл. 2.1 приведен пример перечня основных задач по исследованию рынка средств производства в зависи­мости от целевой группы и основных функций производства.

На практике применяют различные формы проведения маркетинговых ис­следований, классификация которых осуществляется по следующим критериям.

1. По виду объекта исследования — например, при исследовании рынка это исследование рышвов сбыта, рынков производительных сил, рынка капитала и ТА; исследование внутренней среды фирмы; исследование окружающей среды.

2. По территориальному признаку — например, при исследовании рынка это региональное, национальное, интернациональное исследование.

3. По временному признаку — например, для исследования рынка это ретро­спективное, оперативное (текущее), диагностическое, прогнозное исследование.

4. По продуктивному (вещевому) признаку — например, для исследования средств производства, средств потребления, услуг.

5. По виду показателей, характеризующих объект исследования, которые делятся ва объективные исследования (Oekoskopie), — например, для исследова­ния сбыта это цена, объем продаж, структура спроса, и на субъективные исследо­вания (Demoskopie) — например, для исследования сбыта это возраст, пол, про­фессия.

Таблица 2.1

Задачи по исследованию рынка средств производства

Функции производства
Целевая группа Руководство и планирование Развитие товара Маркетинг, сбыт Служба потребите лей. снабжение
Задачи исследования
Потребитель:

— промышленность

— ремесленное хозяйство

— сфера услуг

— общественное учреждение

— система руководства . . .

Тенденции трудового и техно­логического процесса.

Тенденции материалов и сырья.

Имидж предприятия.

Имидж продукта.

Имидж обслуживания.

Уровень оборудования и ма­шин.

Объем рынка.

Структура рынка.

Развитие рынка.

Продолжительность жизни товара.

Состояние складирования

Условия использования това­ра.

Тенденции трудового и техно­логического процесса.

Тенденции сырья.

Проблемы продаж.

Спрос на товар.

Критерии оценки продукта.

Имидж товара.

Функция оценки трудности, слабые места.

Продолжительность жизни то­вара.

Минимальное время простоя

Типовой потребитель. Имидж товара. Степень известности. Лицо, принимающее решение. Процесс принятия решений. Критерии выбора. Источники информации. Успех рекламы. Склады.

Политика распределения. Надежность поставщиков. Уровень оборудования. Объем рынка. Структура рынка. Развитие рынка. Продолжительность жизни

товара. Рыночный потенциал

Емкость сервисных ус­луг.

Ремо нтопри годность

Источники запасных материалов.

Имидж сервисных ус­луг.

Снабжение запчастями.

Частота аварий.

Потребность в запас­ных частях

Оферент:

— изготовитель

— импортер

— торговля

Конкурент.

Стратегия предприятия. Производственная програм­ма.

Уровень технологий. Уровень качества. Уровень цен. Сбытовая организация. Сервисная организация. Имидж товара и фирмы. Обязанности концерна. Возможности кооперации. Число оферентов и их струк­тур. Доля рынка. Узкие места в отрасли

Технология продукта. Направление развития. Ожидаемые нововведения. Технология изготовления. Доля нововведений. Продолжительность жизни товара Конкурент. Стратегия сбыта. Сбытовые организации. Производственная програм­ма.

Политика поставок. Политика цен.

Политика условий и каче­ства.

Имидж предприятия и товара

Сервисные организа­ции.

Сервисная программа. Качество сервиса. Имидж сервиса. Готовность поставок. Доля на рынке запчас­тей

Сбытовая организация:

— оптовая

—розничная

— объединенная группа

Каналы сбыта. Выполнение функций. Связи поставщиков. Имидж поставщиков. Ценовая политика. Потоки товаров. Доля рынка каждого канала Квалификация сбыта. Обязательства по новым то­варам. Связи поставщиков Каналы сбыта. Выполнение функций. Критерии выбора. Ценовая политика. Склады.

Ассортиментная политика. Потоки товаров. Структура клиентов. Ассортимент

Сервисная программа. Качество сервиса. Снабжение запчастями. Имидж сервиса. Потоки запчастей. Состояние склада зап­частей

6. По способу получения данных и информации — первичные, полевые (field research), и вторичные, кабинетные (deck research), маркетинговые ис­следования.

Приведенная классификация форм проведения маркетинговых исследова­ний является рекомендательной. На практике возможны и другие формы марке­тинговых исследований, которые могут быть опосредованы конкретной информа­ционной системой, имеющей место при организации маркетинговой деятельнос­ти (рис. 2.6-2.8).

Рис 26. Мфгапимамая информационная еиетлмш

Рие.2.7. Информационное пол* * системе мшритшяошыхисследований (137]

Первичные (полевые) исследования

Вторичные (кабинетные) исследования

Заключения на основе:

Анализ рынка
Наблюдение за рынком
I
1
I
I
Панельное исследование
Опрос и интервью
Наблюдение
Эксперимент

публикаций институтов по исследованию рынка; государственной статистики; газет и журналов; статистически* материалов о внутренней деятельности фирмы

ОБРАБОТКА ИНФОРМАЦИИ

I

Масштабирование
Упорядочение

Интерпретация и статистический анализ

Рис. 2.8. Схми мармтинхоеьог исслвдо9*ний [14S]

Информация для анализа окружающей среды

В табл. 2.2-2.4 приведена обобщенная структура информации для анализа предприятия, рынка и окружающей среды.

Таблица 2.2
1. Экологическая окружающая среда Наличие энергии. Наличие сырья.

Направления защиты окружающей среды. Требования по утилизации и вторичному использованию

2. Технологическая окружающая среда Технология производства. Технология (свойства) товара. Инновации товара. Технологии-заменители. Технологии утилизации
3. Экономическая окружающая среда Рост национального дохода. Рост внешней торговли. Изменение платежного баланса. Изменение обменного курса. Тенденции инфляции. Развитие рынка капитала. Развитие рынка рабочей силы. Инвестиционные тенденции. Ожидаемые изменения конъюнктуры. Развитие особых секторов
А. Социально-демографическая окружающая среда Рост численности населения. 1 Структура населения. С оциал ьн о- психо л огичес кие теч ения
5. Политическая и правовая окружающая среда Глобальные политические изменения. Национальные политические изменения. Региональные политические изменения. Экономико-политическое развитие. Социально-политическое развитие. Влияние профсоюзов. Развитие налоговой системы
Таблица 2.3
Информация для анализа рынка
1. Количественные данные о рынке Емкость рынка. Рост рынка. Доля рынка. Стабильность спроса
2. Качественные данные о рынке Структура потребности. Мотивы покупки. Процессы покупки. Отношение к информации

3. Анализ конкуренции Оборот/доля рынка. Сильные и слабые стороны. Определимые стратегии. Финансовая помощь. Качество управления
4. Структура покупателя Количество покупателей. Виды/размеры покупателей. Сложности, свойственные отдельным регионам. Сложности, свойственные отдельным отраслям
5. Структура отрасли Количество продавцов.

Вид продавцов.

Организации/союзы.

Загрузка производственных мощностей.

Характер конкуренции

.6. Структура распределения Географичес кая. По каналам сбыта
7. Надежность, безопасность Барьеры для доступа.

Возможность появления товаров-заменителей

Таблица 2.4
Информация для анализа предприятия
1. Обшие моменты в развития предприятия Рост оборота.

Увеличение денежного потока. Рост прибыли. Изменение затрат

2. Маркетинг Результат работы на рынке. Широта ассортимента. Глубина ассортимента. Степень удовлетворения потребителя. Качество товаров.

Качество дополнительных работ (программное обеспече­ние). Цены.

Ценовая политика.

Условия при продаже (например, скидки).

Условия платежа.

Рыночная деятельность.

Сбытовая концепция.

Организация сбыта.

Рекламная концепция.

Затраты на рекламу.

Стимулирование сбыта.

Связи с общественностью (паблик рилейшнз). Торговые марки.

Престиж фирмы. Престиж товара. Распределение.

Готовность осуществить поставку. Складская политика

3. Производство Производственная программа. Технология производства. Целесообразность. Уровень организации и технологии. Степень использования. Производственная мощность. Производительность. Издержки производства. Надежность закупок/снабжения
4. Исследования и развитие Мероприятия и инвестиции для исследования. Мероприятия и инвестиции для развития. Производительность. Совершенствование методов. Совершенствование продукции. Совершенствование программного обеспечения. Исследования и развитие — ноу-хау. Патенты и лицензии
5. Финансы Капитал и структура капитала. Скрытые резервы. Потенциал финансирования. Оборотный капитал. Ликвидность. Оборот капитала. Интенсивность инвестиций
6. Кадры Качество персонала. Работоспособность. Участие в работе.

Политика оплаты труда/социальное обеспечение.

Климат на предприятии.

Коллективизм

7. Руководство и организация Уровень планирования. Методы принятия решений. Контроль.

Качество и работоспособность руководящих работников. Целесообразность организации. Информация внутри предприятия: учет и отчетность; информация о рынке

8. Потенциал для нововведений. Ввод новых видов деятельности на рынке. Освоение новых рынков. Освоение новых каналов сбыта

.

<< | >>
Источник: Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.. Маркетинг. 2-е изд. - М.: — 718с.. 2001

Еще по теме 2.1. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ:

  1. 23.2. Информационное обеспечение инвестиционных решений
  2. 5. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ УПРАВЛЕНИЯ
  3. 5. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ УПРАВЛЕНИЯ
  4. § 2. Информационное обеспечение принятия решения о заведении дела оперативного учета
  5. 3.7 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
  6. 5.2. Информационное обеспечение рекламной деятельности
  7. 12.3. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАРКЕТИНГА
  8. 23.2. Информационное обеспечение инвестиционных решений
  9. 24.2. Показатели, характеризующие эффективность маркетинговых решений
  10. 2.1. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ
  11. 3.4. КОНТРОЛЛИНГ И АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ