8.1.2. Текущее планирование
План состоит из следующих частей.
1. Сводка контрольных показателей (наметки предполагаемого роста продаж, прибыли, доли рынка, а также выделенный на это бюджет).
2. Анализ текущей маркетинговой ситуации:
• первичный (прикидочный) анализ рынка (рыночного спроса);
• анализ конкурентной среды;
• анализ места фирмы на рынке;
• анализ рыночных возможностей — маркетинговые исследования и маркетинговая информация.
3. Анализ опасностей и возможностей (благоприятных и неблагоприятных обстоятельств) применительно к маркетингу.
4. Отбор целевых рынков:
• замеры объемов спроса;
• сегментирование рынка, выбор целевых сегментов (подробно о сегментировании см. гл. 10); хотя, как будет показано, сегментирование — сложный процесс, на практике часто ограничиваются выбором по двум признакам, для чего строят матрицу, в которой затем можно выбрать, например, направление А2, или все Б, или все 3, или случайную совокупность: А1, БЗ, В2, или все клетки (полная сегментация);
1 | 2 | 3 | |
А | |||
Б | |||
В |
• позиционирование товара на рынке — придание товару желательного, четко выраженного места на рынке и в сознании целевых потребителей (см. 11.3).
5. Комплекс маркетинга:
• разработка товара;
• установление цен;
• планирование продвижения;
• планирование распространения товара (сбыт, подбор оптовых и розничных торговцев).
6. План конкретных мероприятий.
7. Разработка бюджета, его распределение по составляющим комплекса маркетинга.
8. Реализация и контроль:
• замеры показателей рыночной деятельности (что происходит) — а;
• анализ деятельности (почему происходит именно так) — б;
• корректирующие действия (что делать) — в.
![]() |
..
Еще по теме 8.1.2. Текущее планирование:
- 19.2 Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
- 9.4 Оперативное планирование на предприятии
- 17.1. ЗАДАЧИ И ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ТРУДА
- 9.2. Текущее планирование
- 7.2. ТЕКУЩЕЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ)
- 7. 3. Текущее финансовое планирование
- НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
- Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
- 7.1. Текущее финансовое планирование
- 12.4. ТЕКУЩЕЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ)
- 8.1. Стратегическое и текущее планирование маркетинговой деятельности 8.1.1. Стратегическое планирование
- 8.1.2. Текущее планирование