5.1.1. Анализ внешней среды предприятия
 |
Предприятия по-разному ощущают влияние внешней среды, в связи с чем сила воздействия этих факторов неодинакова.
Например, для предприятия — импортера продовольственных товаров ключевыми группами факторов будут экономические, государственно-административные и международные. Для предпринимателя, владеющего мини-пекарней, определяющими внешними факторами будут экономические (спрос, конкуренция); государственно-административные (налоги, требования к качеству); технологические (снижение затрат на единицу продукции).Вторым этапом анализа будет определение факторов внутри выделенных групп, их ранжирование или балльная оценка.
На третьем этапе анализа проводится количественная и качественная оценка параметров выявленных факторов и определяются тенденции их изменения.
На четвертом этапе выясняется степень влияния факторов на предприятие, выраженная как в количественной (например, 25% влияния всех внешних факторов данной группы), так и в описательной форме.
На пятом этапе составляется план уменьшения влияния неблагоприятных для предприятия изменений во внешней среде и увеличения максимального эффекта от благоприятных.
На шестом, заключительном этапе анализа составляется прогноз развития внешней среды.
5
.
Еще по теме 5.1.1. Анализ внешней среды предприятия:
- 37. Внешняя среда предприятий
- 9. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- 4. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 46. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 4. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 12. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 9. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. SWOT‑АНАЛИЗ
- 1.4.2. Внешняя среда предприятия
- 5.1.1. Анализ внешней среды предприятия
- 7. Исследование и анализ внешней среды и рынков
- ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
- АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
- 4.4. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ