1.4.2. Внешняя среда предприятия
Внешняя микросреда (прямое воздействие на предприятие) представляет совокупность факторов, субъектов, сил, явлений непосредственно влияющих на возможности предприятия успешно действовать на рынке. В состав микросреды предприятия входят: • конкуренты (прямые и потенциальные) — предприятия выпускающие продукты-аналоги на тех же сегментах или могут выйти на них с теми же продуктами; • поставщики - в их функцию входит обеспечение предприятий различными ресурсами, например, материальными, интеллектуальными; • посредники — физические лица, предприятия, продвигающие, доставляющие, продающие продукцию предприятия. Различают: маркетинговых, торговых, финансовых и логистических посредников. • потребители - физические лица, предприятия, готовые приобрести выпускаемый продукт, находящийся на рынке. • контактные аудитории — органы власти и управления (федеральные, региональные, местного самоуправления, средства массовой информации, партии, профсоюзные организации и др. По статистике таких структур более 160). • маркетинговые исследования - современный инструмент, применяемый для успешного продвижения предприятий на рынке, представляет собой основу бенчмаркинга. Внешняя макросреда (косвенное воздействие на предприятие) включает совокупность факторов, влияющих на возможность организации успешно действовать на рынке и также распространяется на всю микросреду. В состав макросреды предприятия входят, следующие факторы: • политические - стабильность власти на всех уровнях, внятная и прозрачная политика властных структур, защита в правовом поле и др.; • законодательные - мощная и структурированная законодательно- нормативная база регламентирующая деятельность всех институтов, для осуществления эффективной деятельности организаций; • экономические - отражают экономическую составляющую на ме- га-, макро-, мезо- и микроуровнях.
Основными являются макропоказатели - темпы развития экономики, доходы населения, инфляция, безработица, ставки рефинансирования, налогообложение и др. • социальные - расслоение по степени доходов среди населения, для Российской Федерации он слишком велик, так как расслоение составляет более, чем 1 к 17, а по стандартам МОТ не может быть более чем 1 к 10. • технические - воздействие на деятельность организаций посредством научно-технического прогресса. Умение быстро принимать на вооружение последние достижения НТП; • демографические - численность населения среды, где функционирует предприятие, темпы роста и смертности, тендерный состав и политика, • культурные - менталитет людских ресурсов, традиции и приверженность к тем или иным ценностям, развитие образования, воспитанность, организационная и потребительская культура и др. • природные - отражают состояние окружающей среды, наличие ресурсов, климат, географическое расположение, развитость системы государственного контроля и др.Еще по теме 1.4.2. Внешняя среда предприятия:
- 3.3 Внешняя среда предпринимательского предприятия
- 2.2,1. Внешняя среда организации
- Внешняя среда предпринимательского предприятия
- 37. Внешняя среда предприятий
- 9. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- 4. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 46. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 4. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 12. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ
- 9. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. SWOT‑АНАЛИЗ
- 10.2.1. Сбор и анализ маркетинговой информации 10.2.1.1. Факторы внешней микросреды предприятия 10.2.1.1.1. Рынки сбыта
- 1.4.2. Внешняя среда предприятия
- 5.1.1. Анализ внешней среды предприятия
- 2.2. Исследование маркетинговой среды предприятия
- 4. Доминирующие факторы внешней среды предприятия
- ВНЕШНЯЯ СРЕДА
- 2.1.ВНЕШНЯЯ СРЕДА