<<
>>

6.2. Управление оборотным капиталом в процессе операционного и финансового циклов

Для нормальной деятельности предприятия оборотный капитал (активы) должен находиться на всех стадиях операционного (производственного) цикла и во всех формах (товарной, производительной и денежной).
От­сутствие любого элемента оборотного капитала на одной из стадий приво­дит к остановке производства. Если товар продают в кредит (с отсрочкой платежа), то предприятию необходимы оборотные средства для покрытия дебиторской задолженности до тех пор, пока не внесут плату за продук­цию. Полный цикл оборота оборотных активов измеряют временем с мо­мента закупки сырья и материалов у поставщиков (оплаты кредиторской задолженности) до оплаты готовой продукции потребителями (погаше­ния дебиторской задолженности). Предприятие далеко не всегда получа­ет денежные средства от покупателей на момент платежа поставщикам за сырье и материалы. Поэтому и возникает проблема управления оборот­ными активами (рис. 6.2).
Продолжительность операционного цикла
Продолжительность производственного процесса Период оборота дебиторской задолженности
Период оборота запасов сырья и материалов Период оборота незавершенного производства Период оборота запасов готовой продукции
Период оплаты кредиторской задолженности Период финансового цикла (цикла денежного оборота)

Рис. 6.2. Формат полного цикла оборота оборотных активов

Операционный цикл (ОЦ) характеризует общее время, в течение ко­торого оборотные активы (средства) иммобилизованы в запасы и деби­торскую задолженность:

оц = по3 + поЛЗ,

где П03 — период оборачиваемости запасов (сырья и материалов, неза­вершенного производства и готовой продукции), дни; ПОд3 — период оборачиваемости дебиторской задолженности, дни.

Разница между сроками платежа по своим обязательствам перед по­ставщиками и получением денежных средств от покупателей является финансовым циклом (ФЦ), в течение которого они (средства) отвлекают­ся из оборота предприятия:

ФЦ = ОЦ - ПОкз,

где ОЦ — продолжительность операционного цикла, дни; ГЮКЗ — период оборачиваемости (оплаты) кредиторской задолженности, дни.

Снижение производственного и финансового циклов в динамике — позитивная тенденция. Подобное сокращение циклов может произойти по трем причинам:

1) ускорения производственного процесса;

2) ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности;

3) замедления срока погашения кредиторской задолженности (в рам­ках деловой этики), что создает для предприятия дополнительный источник формирования оборотных активов.

Пример

Период оборачиваемости запасов — 65 дней; период оборачиваемости дебиторской задолженности — 35 дней; период погашения кредиторской задолженности — 46 дней.

Тогда длительность оборота денежных средств — 54 дня (65 + 35 - 46). Это означает, что предприятие с момента начала производства в течение 54 дней должно изыскать финансовые ресурсы для продолжения опера­ционного цикла.

На формирование цикла денежного оборота оказывают влияние сле­дующие факторы:

1) организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта;

2) отраслевые особенности и вид бизнеса;

3) особенности рыночной конъюнктуры (спрос и предложение на то­вары, уровень цен на них и т. д.);

4) доступность привлечения денежных ресурсов с финансового рынка;

5) экономические условия в стране (денежно-кредитная и финансовая политика государства, темпы инфляции, цены на энергоносители и грузовые перевозки).

Все эти факторы неоднозначно воздействуют на формирование цик­лов денежных потоков в текущей деятельности предприятия. Поэтому служба финансового директора обязана учитывать их в процессе управле­ния денежным оборотом и оперативно реагировать на возможные колеба­ния в притоке и оттоке денежных средств.

<< | >>
Источник: Бочаров В. В.. Корпоративные финансы. — СПб.: Питер, — 272 с.. 2008

Еще по теме 6.2. Управление оборотным капиталом в процессе операционного и финансового циклов:

  1. 3.10. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
  2. 4.4. Механизмы управления оборотным капиталом корпорации
  3. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
  4. управление оборотным капиталом
  5. управление оборотным капиталом на практике
  6. 6.2. Управление оборотным капиталом в процессе операционного и финансового циклов
  7. Тема 14. Управление оборотным капиталом
  8. 68 УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
  9. 62. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
  10. 6.2. Управление оборотным капиталом в процессе операционного и финансового циклов
  11. 4.1. Управление оборотным капиталом организации
  12. 2. Управление оборотным капиталом