Контрольные вопросы и тесты

1. Основная задача службы контроллинга составлять бюджеты организации на будущее.

2. Анализом информации, поступающей из подсистем системы управления, занимается служба контроллинга.

3. Основная задача службы контроллинга анализировать ин­формацию.

4. Анализом информации, поступающей из подсистем системы управления, занимается только руководство организации.

5. Служба контроллинга имеет право принимать управленче­ские решения.

6. Служба контроллинга входит в состав финансово­экономических служб предприятия.

7. Служба контроллинга имеет право внедрять новые процеду­ры сбора аналитической информации.

8. Служба контроллинга подчиняется всем финансово - эконо­мическим службам.

9. В состав службы контроллинга должно входить не более деся­ти человек.

10. Служба контроллинга подчиняется только финансовому ди­ректору.

Контрольные вопросы

1. Какова структура контроллинга?

2. Каковы функции контроллинга?

3. Какие элементы контроллинга Вы знаете?

4. От каких факторов зависит организация службы контроллин­га на предприятии?

5. Зачем нужна служба контроллинга предприятию?

6. Может ли руководитель службы контроллинга принимать управленческие решения?

7. Каковы требования к созданию службы контроллинга?

8. Каков алгоритм создания службы контроллинга?

9. Каковы отличия создания службы контроллинга на среднем (крупном) предприятии и в холдинге?

10. Кто формирует состав службы контроллинга?

11. Какие подразделения организации передают информацию в службу контроллинга?

12. Кто является источником информации для службы контроллинга?

13. Каков состав службы контроллинга?

14. Каков порядок создания службы контроллинга на крупном (среднем) предприятии?

15. Каков порядок создания службы контроллинга в корпорации (холдинге)?

16. Какие подразделения организации подчинены службе кон­троллинга?

Практическое задание

Задание № 1

Разбейтесь на группы по два человека.

Задание. Подумайте, как Вы будите заниматься организацией службы контроллинга на своем предприятии?

■ Кто будет входить в состав данной службы?

■ Кому Вы поручите заниматься отбором кадров для службы контроллинга?

■ Каков будет состав службы контроллинга?

■ Кто будет разрабатывать должностные инструкции для со­трудников службы контроллинга?

■ Какими должностными обязанностями вы делите сотрудников службы контроллинга?

Задание № 2

Представьте, что Вы работаете в корпорации. Руководство корпорации решило организовать службу контроллинга. И Вас на­значили на пост главного контроллера корпорации. А, следователь­но, Вам придется заниматься организацией службы контроллинга применительно ко всей корпорации. Подумайте, с чего Вы начнете свою работу? Каков будет состав службы контроллинга корпора­ции? Какими полномочиями Вы наделите каждую службу?

Задание № 3

Представьте, что Вы владелец средней производственной структуры. Вами было принято управленческое решение, в соответ­ствии с которым, было необходимо организовать службу контрол­линга. Подумайте, с чего Вы начнете свою работу? Каков будет со­став службы контроллинга Вашего предприятия? Какие задачи Вы поставите перед данной службой? Какие функции будет выполнять Ваша служба?

Тесты

1) Служба контроллинга должна иметь:

a) Возможность принимать управленческие решения.

b) Возможность получать информацию из всех подсистем систе­мы управления.

c) Возможность внедрять новые процедуры сбора аналитической информации.

ф все вышеперечисленное правильно.

2) Какова основная задача контроллинга?

a) Сбор информации.

b) Анализ информации.

c) Контроль за производственной деятельностью.

ф Реализация поставленных задач.

3) Кому непосредственно подчиняется служба контроллинга:

a) Высшему руководству организации.

b) Финансовому директору.

c) Главному бухгалтеру.

ф Главному начальнику планово-экономического отдела.

4) Отличается ли создание службы контроллинга на предпри­ятии и в холдинге:

a) Отличается.

b) Не отличается.

5) Почему в состав службы контроллинга входит контроллер- куратор цехов:

a) Поскольку необходимо собирать информацию от всех подсис­тем системы управления.

b) Для ужесточения контроля за деятельностью элементов систе­мы управления.

c) Для контроля затрат.

ф Для контроля за качеством выпускаемой продукции (работ, услуг).

6) Кто формирует состав службы контроллинга:

a) Высшее руководство компании.

b) Главный инженер.

c) Финансовый (коммерческий) директор.

d) Главный бухгалтер.

7) Кто входит в состав службы контроллинга:

a) Начальник службы контроллинга.

b) Контроллер - куратор цехов.

c) Аналитик из планово-экономического отдела.

d) Котроллер специалист по информационным системам.

e) Контроллер - специалист по управленческому учету.

При изучении темы 3 необходимо:

Читать:

Основная литература:

1. «Контроллинг» учебник (глава 3).

2. Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. - М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. - М.: Финансы и статистика, 1995.

4. Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2002.

1.