<<
>>

Социальные результаты инвестиционных проектов

Инвестиционный проект разрабатывается и реализуется в первую очередь с целью достижения рыночных, финансово-зкономических, про­изводственно-технических (научно-технических) и технологических це­лей Постановка и достижение рыночных целей связаны со стратегичес­ким планированием - с установлением перспективных и долгосрочных ориентиров развития предприятия, определяемых его положением на данном сегменте товаров (услуг).
Финансово-экономические цели пред­приятия - основные цели в системе постановки целей. Цели данной груп­пы связаны в основном с показателями доходности (рентабельности) предприятия и поэтому выражаются в стоимостных величинах. Произ­водственно-технические (научно-технические) и технологические цели, определяемые и устанавливаемые в рамках производственного тактичес­кого и оперативного планирования, являются в наибольшей по сравнению с другими целями степени детализированными. Цели данной группы от­носятся к деятельности всех функциональных и линейных подразделений предприятий (то, что современным языком называется центрами ответст­венности), причем достижение таких целей не обязательно связано со сто­имостными (денежными) оценками.

Кроме перечисленных целей, достигаемых в рамках реализации инве­стиционного проекта, предприятие может ставить в том числе и социаль­ные цели, т.е. цели, связанные удовлетворением ожиданий, потребностей, интересов людей. Цели социальной направленности можно разделить на две группы.

Первая из них связана с социальными результатами, достигаемьми внутри предприятия Таковыми могут быть результаты, связанные с со­зданием разного рода преимуществ для сотрудников данного предприя­тия- система достойной оплаты труда, система повышения квалификации (профессиональной подготовки и переподготовки) кадров, комфортные ус­ловия работы, организация досуга, отдыха, лечения; система дополнитель­ного пенсионного обеспечения, возможности для развития личности и т.д.

Цели второй группы связаны с реализацией внешней функции пред­приятия, с влиянием предприятия на внешнюю среду: создание дополни­тельных рабочих мест (повышение занятости населения); создание новых производств, значимых в социальном отношении; повышение степени ос­военности территории; реализация экологических программ (охрана ок­ружающей природной среды) и др.

Связанные с реализацией инвестиционного проекта решения должны быть ориентированы как на экономические, так и на социальные цели. По­этому необходимо согласование целей, определяемых экономической и со­циальной эффективностью проекта. Таким образом, исходным пунктом при принятии решений в сфере управления проектом должен быть учет как экономических аспектов (например, доход, затраты, прибыль, рента­бельность, объем выпуска продукции (производства услуг), уровень их качества и т.д.), так и социальных аспектов (например, удовлетворенность персонала оплатой и условиями труда, морально-психологический кли­мат, текучесть кадров и т.д.).

При ответе на вопрос: как ранжировать экономическую и социальную эффективность проекта, т.е. при выборе приоритета в направлениях раз­вития организации при реализации инвестиционного проекта, можно ори­ентироваться на следующие методы: 1) экономическая эффективность выбирается как главный показатель эффективности, а социальная эф­фективность - как ограничение соответствующих экономических процес­сов или как дополнительный сопутствующий результат от реализации инвестиционного проекта; 2) экономическая и социальная эффективность оцениваются совокупно (ввиду их несопоставимости напрямую такая оценка носит условный характер); 3) поэтапный метод, который предпола­гает на первом этапе разработку вариантов решений и рассмотрение их в плане достижения социальных целей независимо от экономических, на втором этапе среди отобранных эффективных в социальном отношении вариантов определяется вариант решения, являющийся наиболее эффек­тивным в экономическом плане.

Источником полезного эффекта во всех этих случаях является как эко­номия средств при достижении поставленных целей, так и увеличение са­мого результата при рациональной реализации инвестиционного проекта.

<< | >>
Источник: Зимин А. И.. Инвестиции : вопросы и ответы. - М.: ИД «Юриспруденция», - 256 с. - (Сврия «Подготовка к экзамену»).. 2006

Еще по теме Социальные результаты инвестиционных проектов:

  1. 8.3. Принципы оценки инвестиционных проектов
  2. 21. Виды инвестиционных проектов
  3. 3.1. Основные принципы оценкиИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  4. 5.1. Основные принципы оценки эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов 5.1.1. Определение и виды эффективности инвестиционных проектов
  5. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  6. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов в Российской Федерации
  7. Экономическая эффективность инвестиционных проектов
  8. 3.2.Классификация инвестиционных проектов
  9. 3.4.Социальные результаты реализации инвестиционных проектов
  10. 2. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
  11. §2. Классификация инвестиционных проектов
  12. § 5. Социальные результаты инвестиционных проектов
  13. 7.2. Конкурсный отбор инвестиционных проектов в муниципальную инвестиционную программу
  14. Понятие и классификация инвестиционных проектов
  15. Социальные результаты инвестиционных проектов
  16. 2.1. Понятие инвестиционных проектов и их классификация