Краткие выводы

1. Бизнес-план представляет собой краткий программный документ, дающий представление о целях, методах осуществления и ожидаемых результатах инвестиционного проекта.

2. Бизнес-план помогает потенциальным инвесторам составить ясное представление о задачах и эффективности проекта, оценить вероятную доходность и надежность вложений.

3. Деловой практикой выработаны определенные требования к бизнес-планам, соблюдение которых позволяет свести воедино минимально необходимую информацию о проекте, принципах его воплощения в жизнь и факторах, влияющих на конечные результаты.

4. Характерной особенностью грамотно составленных бизнес-планов является краткость изложения, которая достигается за счет четкого структурирования разделов, отражающих разные аспекты достижения поставленных целей.

5. Состав и степень детализации бизнес-плана зависят от масштаба инвестиционного проекта, размеров и отраслевой принадлежности реализующего его предприятия.

6. Бизнес-план можно составлять в двух вариантах — сжатом и развернутом. Краткий бизнес-план служит официальным документом, подробный — рабочей программой, руководством к действию.

7. Подбор информации, составляющей основу бизнес-плана, должен продемонстрировать глубокое понимание целей и задач инвестиционного проекта предпррштия, той отрасли, к которой он принадлежит, и специфики рынка, на который намечено продвигать продукцию или услуги.

8. Составление бизнес-плана можно поручить специалистами предприятия, внедряющего проект, а в помощь им привлечь профессиональных консультантов.

9. Чтобы избежать ошибок при составлении бизнес-плана, необходимо придерживаться указанных выше рекомендаций.