8.3.4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ

Ставится задача оптимизации величины производственного запаса с тем, чтобы минимизировать цену (издержки) этого компонента обо-

Резерв по сомнительным долгам в %

Рис. 8.3.2. График зависимости относительного процента безнадежных долгов (резерва, цены) от срока погашения задолженности

ротного капитала предприятия. Одна из наиболее используемых мо­делей оценивает размер партии заказа (П₃) величиной:

Пз = л/(2-П_с-С₃/Н), (8-7)

где П_с — общая потребность в сырье на период в единицах, С₃ — стоимость выполнения одной партии заказа, Н —затраты по хранению единицы сырья.

Одно из направлений анализа производственных запасов — это оценка их оборачиваемости, определяющая время обращения в днях Т₀₃ по выражению:

Тоз ⁼ Соз/Се , (8.8)

где С₀₃ — средний за период остаток производственного запаса,

С_сд — однодневный оборот производственного запаса за тот же период.

Уменьшение времени обращения означает дополнительное вовле­чение средств в оборот, а увеличение —омертвление средств.

Модели управления производственными запасами аналогичны рас­смотренным в разделе 8.3.2 моделям управления денежными потоками, поскольку деньги являются таким же ресурсом, как и материальные ресурсы.