22.4. ВЫХОД ИЗ ПРОЕКТА
Основным критерием для принятия решения по выходу из проекта должен служить ожидаемый уровень доходности в изменившихся условия« его реализации. Продолжать реализацию следует при выполнении следующего условия:
Эд„р > СцР + ПР + ПЛ, (22.1)
где Эдпр — ожидаемая доходность реального проекта в изменившихся условиях реализации,
Сдр —средняя ставка депозитного процента на денежном рынке,
ПР — уровень «премии» (дополнительной доходности) за риск, связанный с осуществлением реального инвестирования,
ПЛ — уровень «премии» (дополнительной доходности) за ликвидность с учетом прогнозируемого увеличения продолжительности реализации реального проекта.
Эффективными формами выхода из проекта являются следующие:
• отказ от реализации проекта до начала строительно-монтажных работ,
• продажа частично реализованного проекта в форме объекта незавершенного строительства;
• продажа объекта на стадии его эксплуатации;
• привлечение на любой стадии реализации проекта дополнительного паевого постороннего капитала с минимизацией своего паевого участия;
• раздельная продажа основных видов активов реализуемого проекта.
Управление инвестиционным портфелем предприятия предполагает одновременно с принятием решения о выходе из реального инвестиционного проекта (или продажи части финансовых инструментов из портфеля финансовых инвестиций) выработать решение о возможных формах реинвестирования капитала.
Если у инвестора имеются новые проекты, то следует отдавать предпочтение им, в противном случае следует в портфель финансовых инвестиций подобрать эффективные финансовые инструменты, в случае непроработанности этих решений необходимо инвестировать в краткосрочные сберегательные сертификаты. В этой высоколиквидной и доходной форме высвободившийся капитал всегда готов к обеспечению финансирования новых реальных проектов или финансовых инструментов.Вопросы выбора объектов реинвестиции должны решаться на базе оценки показателей эффективности (см. параграф 13.5) в соответствии с методами ранжирования проектов, изложенными в 9.3.1.
Основные нормативные документы:
(1) Временное положение по приемке законченных строительством объектов — письмо Минстроя России от 09.07.93 № БЕ-19-11/13.
(2) СНиП 3.01.04—87 «Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения».
(3) Нормативные документы субъектов РФ, стандарты предприятий, ведомственные (отраслевые) нормы.
(4) Инструкция завода-изготовителя оборудования.
Литература
[1] . Управление проектами/Под ред. В.Д. Шапиро.— СПб.: ДваТрИ, 1996.
[2] . Управление проектами (зарубежный опыт)/Под ред. В.Д. Шапиро.— СПб.: ДваТрИ, 1993.
[3] . Монахов Н.И. Справочное пособие заказчика-застройщика.— М.: Стройиздат, 1990.
Еще по теме 22.4. ВЫХОД ИЗ ПРОЕКТА:
- Анализ периода окупаемости
- 7.2. Инвестиционная политика предприятия (корпорации)
- 2.3 Этапы лизинговой операции и их основное содержание. Лизинговые платежи2.3.1. Этапы проведения лизинговой операции
- Содержание, цель и задачи управления портфелем реальных инвестиций
- 8.4. ОБОСНОВАНИЕ ФОРМ ВЫХОДА ПРОЕКТА ИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 7.1. ЦЕЛИ И ФОРМЫ ФИНАНСОВЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КАЧЕСТВА ЦЕННЫХ БУМАГ
- 4.2. Инвестиционное бизнес-планирование
- 10.4. Инструменты привлечения собственного капитала
- 10.6. Венчурное финансирование
- 2.1.3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ
- Литература
- 22.4. ВЫХОД ИЗ ПРОЕКТА
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- 13.1. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ РЕЙТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, ПРОГНОЗА И ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ
- 13.5. ОТБОР ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ РЕЙТИНГОВЫХ ОЦЕНОК ПРЕДПРИЯТИЙ
- 14.4. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ