6. Вопросы к зачету / экзамену

Студенты допускаются к экзамену только на основании выполнения учебной программы, а именно: знания лекционного материала, выполнения обязательных письменных работ, отработки пропущенных занятий.

Тематика письменных работ по курсу «Инновационный менеджмент»

1. Современная концепция инновационного менеджмента.

2. Инновативность как фактор конкурентоспособности компаний.

3. Влияние внешней среды на характер инновационной деятельности современных фирм.

4. Особенности инновационной деятельности фирмы (фирма по выбору).

5. Особенности инновационной деятельности компаний определенной отрасли (отрасль по выбору).

6. Особенности инновационной деятельности компаний (страна по выбору).

7. Сравнительный анализ инновационной политики двух фирм (фирмы, отрасли и страны по выбору).

8. Анализ инновационного проекта (проект и фирма по выбору).

9. Роль первичных инноваций в мировом экономическом развитии.

10. Адаптационные и стратегические инновации как отражение комплексного подхода к инновационной деятельности.

11. Разработка и внедрение продуктовых инноваций в рамках ассортиментной политики компаний.

12. Маркетинговые инновации как одно из важнейших направлений инновационной политики.

13. Инновационный маркетинг и его особенности.

14. Основные направления анализа потребителей в инновационном маркетинге.

15. Современные методы генерирования новых идей.

16. Этапы разработки и внедрения нового товара.

17. Внедрение на рынок нового товара (товар и фирма по выбору).

18. Технологии управления ЖЦТ

19. Репозиционирование как важнейший инструмент инновационного маркетинга.

20. Анализ примеров репозиционирования продукции (товары и фирмы по выбору).

21. Массовая кастомизация как новейшее направление в развитии современного бизнеса.

22. Анализ провалов и неудач при выводе на рынок новой продукции (продукция и фирма по выбору).

23. Роль стратегического планирования в инновационном менеджменте.

24. Основные виды инновационных стратегий и их взаимосвязь.

25. Реализация стратегии «технологического лидерства» (фирма по выбору).

26. Преимущества выбора имитационных инновационных стратегий.

27. Оптимизация стратегий диверсификации бизнеса в рамках инновационного менеджмента.

28. Стратегия «каннибализма» в современной инновационной политике компаний.

29. Разработка и/или анализ бизнес‑плана (проект по выбору).

30. Понятие и принципы построения инновативных организационных структур.

31. Анализ инновативности (гибкости) организационной структуры компании (компания по выбору).

32. Эффективные методы организации внутрифирменных R&D (компании по выбору).

33. Основные направления реструктуризации современных компаний.

34. Руководитель «нового типа» и его роль в повышении эффективности инновационной деятельности фирмы.

35. Основные методы стимулирования инновационной активности и творчества служащих.

36. Принципы построения инновативных корпоративных культур.

37. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации в современных компаниях.

38. Трансфер технологий как важнейший аспект развития инновационной активности фирм.

39. Особенности венчурного предпринимательства.

40. Инновации в малом бизнесе.

41. Государственное регулирование инновационной деятельности фирм (страна по выбору).

Примерный перечень вопросов к зачету и экзамену по курсам «Инновационный менеджмент» и «Инновационный маркетинг»

1. Понятия: «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный менеджмент», «инновационный маркетинг».

2. Становление научной концепции инновационного менеджмента.

3. Внешние и внутренние предпосылки инновационной деятельности.

4. Классификация инноваций по степени рыночной новизны.

5. Классификация инноваций по объекту проведения.

6. Классификация инноваций по причинам проведения.

7. Инновации и повышение конкурентоспособности современных компаний.

8. Основные причины привлекательности фактора «новизны» продукта или услуги.

9. Понятие нового товара в инновационном маркетинге.

10. Технология управления ЖЦТ: модификация продукта, модификация рынка, репозиционирование.

11. Понятие и методы репозиционирования в инновационном маркетинге. Ребрендинг.

12. Массовая кастомизация как новый подход к управлению ЖЦТ.

13. Основные этапы создания и вывода на рынок нового продукта.

14. Разработка стратегии нового товара.

15. Характеристика важнейших источников генерирования новых идей.

16. Виды и методы тестирования новой продукции. Виртуальное тестирование.

17. Методика расчета доходности нового продукта.

18. Определение места нового товара в ассортиментной матрице BCG.

19. Прогнозирование продаж нового товара. Аналитические и математические методы.

20. Причины «провала» новой продукции.

21. Система внутрифирменного планирования инновационной деятельности.

22. Роль стратегического планирования в инновационном менеджменте.

23. Специфика и этапы принятия стратегических управленческих инновационных решений.

24. Основные виды инновационных стратегий: активные и пассивные. Взаимосвязь инновационных стратегий в портфеле фирмы.

25. Стратегия «технологического лидерства» и фактор неопределенности.

26. Имитационные инновационные стратегии.

27. Пассивные (маркетинговые) инновационные стратегии.

28. Понятие и виды диверсификации деятельности компании.

29. Матрица оптимизации диверсификационных стратегий.

30. Инновационная деятельность компаний и взаимодействие с внешней средой.

31. Конкурентные стратегии максимизации доходности инноваций.

32. Конкурентная стратегия «блокирования» на различных этапах разработки и внедрения нового товара.

33. Стратегия «опережения» и понятие «каннибализма».

34. Основные причины выбора и методы реализации стратегии «кооперации».

35. Бизнес‑планирование инновационных проектов: понятие, функции и методология.

36. Характеристика основных разделов типового бизнес‑плана инновационного проекта.

37. Современные особенности организации инновационной деятельности.

38. Характеристика этапов освоения нововведений.

39. Формы организации инновационной деятельности: последовательная, параллельная и интегральная.

40. Матричная структура как разновидность интегральных форм организации инновационной деятельности.

41. Венчурные подразделения в организационной структуре компаний.

42. Финансирование инновационной деятельности: проблемы и методы.

43. Внешние источники финансирования инновационных проектов.

44. Внутренние источники финансирования инновационных проектов.

45. Понятие эффективности инноваций. Временной фактор оценки.

46. Качественный и количественный подход к оценке эффективности инновационной деятельности.

47. Количественные методы оценки инновационных проектов.

48. Современное понятие эффективного руководителя‑новатора. Ин‑новативность компании и высшее звено руководства.

49. Способы стимулирования инновативности руководителей высшего и среднего звеньев управления.

50. Основные формы участия низового звена управления и служащих в повышении эффективности инновационных процессов.

51. Внутренние факторы сопротивления инновациям. Кривая «трансформации».

52. Нейтрализация внешних факторов сопротивления инновационным процессам на фирме.

53. Понятие «инновативной» внутрифирменной культуры.

54. Адаптация внутрифирменной культуры к требованиям инновационного менеджмента.

55. Необходимость государственного регулирования инновационной деятельности фирм.

56. Финансовые методы государственного регулирования инновационной деятельности фирм. Виды финансовых льгот.

57. Законодательное регулирование инновационной деятельности фирм.

58. Основные формы научно‑технической кооперации фирм как метод саморегулирования инновационной деятельности.

59. Организационные формы трансфера технологий.