<<
>>

2.6. Общее представление о процессе управления инновационной деятельностью

Процессуальная модель управления инновационной дея­тельностью может быть представлена рис. 2.12, где синтетичес­ки отражено соотношение управленческих категорий.

Вопросы для самоконтроля

1.

Что понимают под управлением?

2. В каких смыслах используют слово "управление"?

3. Что понимают под субъектом управления?

4. Что понимают под объектом управления?

5. Какие этапы (общие функции управления) включает в себя управленческий регулятивный цикл?

6. Какие регулятивные циклы реализуются на предприя­тиях?

7. Что понимают под методом управления (управленческо­го воздействия)?

8. Какие методы управления вы знаете?

Рис. 2.12. Схематичное отражение процесса управления инновационной деятельностью

9. Что понимают под руководством?

10.Что понимают под лидерством?

11.В чем состоит сущностное различие между руководством и лидерством?

12.Что понимают под стилем управления (руководства)?

13.Какие типы стилей вы знаете?

14. Какие классификации стилей управления вам известны?

15.Что понимают под социотехнической системой?

16.Что понимают под мотивацией?

17.Какие виды мотивации вам известны?

18. В чем состоит различие между мотивацией и стимули­рованием?

19. Какие теории (концепции), раскрывающие смысл моти­вации, вам известны?

20. В чем различие между содержательными и процессу­альными теориями мотивации?

21. Какова может быть роль руководителя в конфликте?

<< | >>
Источник: Кожухар В. М.. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В. М. Кожухар. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 292 с.. 2012

Еще по теме 2.6. Общее представление о процессе управления инновационной деятельностью:

  1. 3.6.4. Государственное управление инновационно-инвестиционной деятельностью
  2. 9.2. Инновационная деятельность организации
  3. 2. Содержание процесса управления инновациями
  4. 2.1. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности
  5. 6.2. Управление инновационными программами и проектами
  6. 1.4.3. Особенности системы управления инновационным процессом и ее основные элементы
  7. Глава 6. Управление инновационной деятельностью на предприятиях
  8. Глава 10. Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью
  9. 10.1. Управление инновационной деятельностью в промышленно развитых странах 10.1.1. Национальные инновационные системы и тенденции в управлении инновационным развитием
  10. Глава 2. Основные понятия управления инновационной деятельностью
  11. 2.6. Общее представление о процессе управления инновационной деятельностью
  12. Глава 3. Инновационный процесс и сущность управления инновационной деятельностью
  13. 3.8. Управление инновационной деятельностью
  14. Глава 4. РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ЕГО ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И ФОРМЫ
  15. Глава 9. ЗАЩИТА ИННОВАЦИЙ КАК ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
  16. 4.2. Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом. Взаимодействие менеджеров и специалистов проекта в рамках выбранной структурыпроекта и предприятия (организации в целом)
  17. ГЛАВА 1.3. МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ. РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  18. ГЛАВА 2.1. ЗАЩИТА ИННОВАЦИЙ КАК ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
  19. 12.1. Основы управления инновационными проектами 12.1.1. Понятие и сущность инновационных проектов
  20. 16.4. Анализ затрат на технологические инновации и эффективности инновационной деятельности