1.3. Классификационные подходы к группировке и организации инноваций
Прежде всего необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, т.е. цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.
Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.
В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации означают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии) и могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).
По типу новизны для рынка инновации делятся на новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).
Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить следующие типы инноваций:
— на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
— на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
— касающиеся системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации: радикальные (базовые); улучшающие; модификационные (частные).
Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.
Российскими учеными из научно-исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой выделены инновации: технологические; производственные; экономические; торговые; социальные; в области управления.
Достаточно полную классификацию инноваций предложил А.И. Пригожин, выделивший пять классификационных признаков (табл.. 1.4).
Таблица 1.4
Классификация инноваций (по А.И. Пригожину)
Признак классификации | Виды инноваций |
1. Распространенность | 1.1. Единичные |
1.2. Диффузные | |
2. Место в производст | 2.1. Сырьевые |
венном цикле | 2.2. Обеспечивающие (связывающие) |
2.3. Продуктовые | |
3. Преемственность | 3.1. Замещающие |
3.2. Отменяющие | |
3.3. Возвратные | |
3.4. Открывающие | |
3.5. Ретровведения | |
4. Охват | 4.1. Локальные |
4.2. Системные | |
4.3. Стратегические |
Признак классификации
5. Инновационный 5.1. Радикальные
потенциал и степень 5.2. Комбинаторные
новизны 5.3. Совершенствующие
Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения, в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.
P.A. Фатхутдинов предлагает иную классификацию новшеств и инноваций (табл. 1.5).
Для дальнейшего рассмотрения ограничимся двумя группами классификационных признаков инноваций: категорией и классом. Категория определяет, где, в какой части жизненного цикла продукции реализуется инновация.
Таблица 1.5
Классификация новшеств и инноваций (по P.A. Фатхутдинову)
Признак | Виды инноваций |
классификации | |
1. Уровень новизны | 1.1. Радикальные (внедрение открытий, изобретений, |
инновации | патентов) |
1.2. Ординарные (ноу-хау, рационализаторские предло | |
жения и т.д.) |
2. Стадия жизненного 2.1. Инновации, внедряемые на стадии стратегического цикла товара, на кото- маркетинга
рой внедряется иниова- 2.2.. Инновации, внедряемые на стадии НИОКР
ция, разрабатывается 2.3. Инновации, внедряемые на стадии организационно-
новшество технологической подготовки производства
2.4. Инновации, внедряемые на стадии производства (включая тактический маркетинг)
2.5.
Инновации, внедряемые на стадии сервиса, осуществляемого изготовителем3. Масштаб новизны 3.1. Инновации (новшества), новые в мировом масштабе инновации (новшества) (открытия, изобретения, патенты)
3.2. Инновации (новшества), новые в стране
3.3. Инновации (новшества), новые в отрасли
Виды инноваций |
Окончание |
3.4. Инновации (новшества), новые для фирмы
Окончание
|
4. Отрасль народного 4.1. Новшества и инновации, созданные (внедренные) хозяйства, где внедря- в сфере науки
ется инновация 4.2. Новшества и инновации, созданные (внедренные)
в сфере образования
4.3. Новшества и инновации, созданные (внедренные)
в социальной сфере (культура, искусство, здравоохранение и т.д.)
4.4. Новшества и инновации, созданные (внедренные)
в материальном производстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство и т.д.)
5. Сфера применения 5.1. Инновации для внутрифирменного применения инновации (новшества) 5.2. Новшества для накопления на фирме
5.3. Новшества для продажи
6. Частота применения 6.1. Разовые
инновации 6.2. Повторяющиеся (диффузные)
7. Форма новшества — 7.1. Открытия, изобретения, патенты основы инновации 7.2. Рационализаторские предложения
7.3. Ноу-хау
7.4. Товарные знаки, торговые марки, эмблемы
7.5. Новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т.п.
8.1. С научно-техническим эффектом
8.2. С социальным эффектом
8.3. С экологическим эффектом
8.4. С экономическим (коммерческим) эффектом
8.5. С интегральным эффектом
9. Подсистема системы | 9.1. | В подсистеме научного сопровождения |
инновационного | 9.2. | В целевой подсистеме |
менеджмента, в кото | 9.3. | В обеспечивающей подсистеме |
рой внедряется инно | 9.4. | В управляемой подсистеме |
вация | 9.5. | В управляющей подсистеме |
В этой группе выделяют четыре категории инноваций:
1) инновации в области конечного продукта деятельности фирмы (способы взаимодействия вещей);
2) инновации процессов — касаются способов развития конечного продукта, его производства, распространения (способы взаимодействия «людей с вещами»);
8. Вид эффекта, полученного в результате внедрения инновации |
3) инновации процедур — касаются методов развития организационно-управленческой структуры фирмы (методы улучшения взаимодействия между людьми);
4) инновации циклов — сквозное развитие нескольких этапов жизненного цикла продукта (взаимодействие процессов и процедур).
Нововведения, производимые в области выпуска нового конечного продукта, связаны с инновациями конечного продукта. Нововведения в производственных процессах — результат инноваций процессов, нововведения в оперативной среде фирмы — результат инноваций процедур. Комплексное нововведение, затрагивающее конечный продукт, технологию и организацию его производства (сбыта) — результат инноваций жизненного цикла продукта.
Например, на корпоративном уровне компании «Металлический завод» конечным продуктом являются турбины, процессы — методы их производства, процедуры — маркетинговая тактика, изменение технических характеристик конечного продукта за счет методов производства как результат выявленных потребностей рынка — взаимодействие процессов и процедур.
Данная классификация инноваций применима не только к технологиям, но также к процедурам, стандартам, подходам. Такую классификацию можно применять и к различным структурным подразделениям фирмы. Например, для планового отдела «Металлического завода» годовой бизнес-план может являться конечным продуктом, методы развития плана являются процессами, методы координации плана — процедурами.
Вторая группа классификационных признаков инноваций — класс инноваций — характеризует, как велики изменения, производимые той или иной инновацией:
— модифицирующие (инкрементальные) — ведут к незначительным улучшениям в областях конечного продукта, процессов, процедур, жизненного цикла; позволяют, например, немного быстрее и дешевле добиться немного лучших результатов;
— улучшающие (дистинктивные) — обеспечивают значительные преимущества и улучшения, но' не базируются на принципиально новых технологиях и подходах;
— прорывные — базируются на фундаментально новых технологиях и подходах; позволяют выполнять ранее недоступные функции или известные функции новым способом, резко по качеству превосходящим старый.
Интегрирующие инновации используют комбинацию первых трех классов инноваций. Они обеспечивают реализацию заключительного этапа инновационного процесса: реализацию «под ключ» пользующихся спросом на рынке наукоемких сложных товаро- и услугообразующих систем за счет оптимальной интеграции уже проверенных практикой научно-технических достижений (знаний, технологий, оборудования и др.).
Инновации прорыва появляются как результат большого числа улучшающих инноваций, а те, в свою очередь, как результат прилива модифицирующих инноваций. Результатом инновации прорыва в создании новой индустрии или класса технологий является создание нового ряда или группы последующих, менее значительных, улучшающих инноваций. Инкрементальные инновации, в свою очередь, являются результатом изменений в группе дистинктивных инноваций. На социальном уровне появление лампочки накаливания стало инновацией прорыва.
Переходы от карбоновой нити к металлической и от вакуумных ламп к газовым были дистинктивными инновациями. Развитие более быстрых, надежных и менее дорогих методов производства ламп было модифицирующей (инкрементальной) инновацией. Открытие эффекта сверхпроводимости явилось инновацией прорыва. Выпуск сверхпроводящих проводов был улучшающей инновацией, а развитие производственных процессов для коммерческого производства сверхпроводящих магнитов явилось модифицирующей инновацией. Недавнее открытие высокотемпературной проводимости стало, с другой стороны, еще одной инновацией прорыва.
Так же, как и область применения, категория и класс инновации может варьироваться в зависимости от отрасли индустрии, компании или значимости того или иного отдела фирмы.
Таким образом, в настоящее время существуют различные подходы к классификации инноваций. При этом отметим, что, во- первых, в этих работах предлагается достаточно много классификационных групп; во-вторых, предлагаемые группировки отличаются не только по названиям, но и по содержанию; в-третьих, в каждой группе выделяются различные инновации; в-четвертых, группировки даны в целом, без дифференциации по отраслям народного хозяйства.
Очевидно, что роль классификации инноваций достаточно велика, особенно когда необходимо учитывать какую-либо классификацию для более эффективного использования инновации и возможности изначально определить тип необходимых изменений на предприятии, предугадать и спрогнозировать результаты, которые будут достигнуты при введении новшеств, в деятельности предприятия.
Еще по теме 1.3. Классификационные подходы к группировке и организации инноваций:
- 11.2. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
- 4.3. Всемирная торговая организация: глобальное регулирование торговли
- 2.2. Комплексные и целевые рейтинги в сравнительном тактическом анализе экономического развития организаций
- 11.3. Особенности организации муниципальных финансов
- 7.1 Межбюджетные отношения: сущность, принципы и модели организации
- 16.2. КОНТРОЛЬ И НАДЗОР ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
- 7.2. Принятие управленческих маркетинговых решений (УМР)
- 7.2. Принятие управленческих маркетинговых решений (УМР)
- 3.1. Процесс управления и принятия решений в организации
- ВВЕДЕНИЕ
- 1.3. Классификационные подходы к группировке и организации инноваций
- 13. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ
- 4.3. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ
- 5.1.2. Цели организации
- Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ
- 6.1. Организационные формы инновационных предприятий (ИП) 6.1.1. Понятие организации инноваций