6.5. ИНКУБАТОРЫ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА
Выше обсуждались различные возможности получения финансовых средств на осуществление перспективной в коммерческом отношении идеи. Однако прежде чем обратиться за поддержкой к венчурным фондам или каким-либо иным источникам финансовых ресурсов, будущий предприниматель должен, как правило, обосновать состоятельность предлагаемого проекта. Иногда в этом бывает необходимо убедиться и самому автору идеи.
Ломимо финансовых проблем предпринимателю, впервые начинающему свое самостоятельное дело, приходится решать множество новых для него организационных, правовых, экономических и чисто технических вопросов: как правильно провести маркетинговое исследование, зарегистрировать свою фирму, составить бизнес-план продвижения новой продукции или услуг на рынке? где найти сотрудников необходимой квалификации, помещение под °фис, заинтересованных коммерческих партнеров? и др.
Инкубатор дает возможность существенно снизить финансовые издержки и затраты времени начинающего предпринимателя за счет предоставления в аренду на определенный срок (обычно не более двух лет, в среднем — около года) рабочего помещения, необходимого оборудования, а самое главное — широкого спектра высококвалифицированной консультативной и информативной помощи по всем аспектам предпринимательской деятельности. При этом плата за оказываемые услуги, включая аренду помещения, пользование принадлежащим инкубатору оборудованием и сервисное обслуживание, является вполне умеренной за счет участия в финансировании и иных формах обеспечения деятельности инкубатора государства, местных органов власти, заинтересованных крупных промышленных компаний (расположенных как на территории данного научного парка, так и за его пределами), университетов и филантропических фондов.
Государство и местные органы власти одинаково заинтересованы в развитии инкубаторов в силу того, что последние способствуют созданию новых рабочих мест и, что еще более важно, являются по существу катализаторскими центрами научно-технического прогресса в регионе. Через них находят дорогу к рынку многие оригинальные идеи и решения, возникающие у изобретателей, ученых, преподавателей университетов, служащих и даже безработных, т.е. тех людей, которые не имеют, как правило, других реальных возможностей начать свое дело.
Большой интерес к созданию инкубаторов проявляют и местные учебные заведения, прежде всего университеты, связанные с конкретными научными парками. Кроме того, что инкубатор нередко служит полигоном для проверки коммерческой значимости прямых или попутных результатов исследований и разработок сотрудников, студентов и аспирантов, здесь делают свои первые шаги в бизнесе и некоторые выпускники университетов. Тем самым у них отпадает необходимость переезда в поисках работы в другие регионы или даже страны, сохраняются связи с альма-матер, облегчается интеграция в существующие предпринимательские сети и адаптация к реалиям мира бизнеса.
Другими мотивами руководствуются крупные промышленные компании. Инкубатор для них — это в первую очередь источник информации о новых перспективных идеях или практических разработках, вписывающихся в стратегию долгосрочного развития или способных в будущем нарушить непредвиденным образом установившееся рыночное равновесие. Как уже отмечалось в предыдущих главах, выигрыш во времени на ранних этапах освоения крупных нововведении дает компании стратегическое преимущество над конкурентами, а во многих случаях еще и значительную экономию финансовых ресурсов. Приобрести права на использование новой идеи, переманив к себе на работу ее автора или купив большой пакет акций только что созданной им новой фирмы, часто намного дешевле, чем начинать собственные исследования и разработки в этом направлении.
Инкубатор является одним из основных структурных элементов современных научных парков. Он служит важным источником их пополнения новыми наукоемкими фирмами. Тем не менее, как правило, это вовсе не благотворительная организация. Деятельность большинства инкубаторов строится на принципах самоокупаемости. Наряду с финансированием из названных выше источников они получают доходы от арендной платы за пользование помещением, оборудованием, проведение консультаций, оказание посреднических услуг, а в ряде случаев, кроме того, получают определенную долю акций создаваемых при их поддержке новых фирм. Не случайны поэтому достаточно жесткий отбор среди потенциальных кандидатов и оговорка сроков сотрудничества с ними. В ряде случаев для этого даже используются чисто экономические методы, например размер арендной платы увеличивается пропорционально сроку пребывания новой фирмы в инкубаторе.
В целом необходимо отметить, что инкубаторы малого наукоемкого бизнеса в промыпгленно развитых странах с рыночной экономикой даже более универсальное явление, чем научные парки. Из-за сравнительно малых затрат на организацию и обеспечение их деятельности, а также широких возможностей в плане соединения новейших научных идей и разработок с производством в 80-х гг. инкубаторы активно создавались самостоятельно или в тесной кооперации со всеми заинтересованными в научно-техни- ческом развитии субъектами — органами федерального, регионального и местного управления, крупными промышленными корпорациями, университетами и даже частными лицами.
В США уже в начале 90-х гг. насчитывалось более тысячи различных инкубаторов, причем некоторые из них имели достаточно узкую специализацию. Заметные усилия в этом направлении были Предприняты в странах Западной Европы и Японии. Так, создание инкубаторов малого бизнеса заранее предусматривалось планами строительства японских технополисов.
Еще по теме 6.5. ИНКУБАТОРЫ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА:
- 23.2 Организация и финансирование инновационной деятельности
- НАУКА И ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС
- 9.3. Инновационный бизнес
- 9.5. Инновационный бизнес в России
- 11.3. Формы и схемы участия малого предпринимательства в международном бизнесе в условиях новой конкуренции
- 33.6. Инновационная политика государства
- 11.2. Государственная поддержка малого бизнеса в промышленно развитых странах
- 13. Образование малого инновационного предприятия. Стратегирование и запуск малого предприятия
- 3.3. Малые инновационные предприятия
- 3.3.1. Классификация и этапы формирования малых инновационных предприятий